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Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG
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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule f Pr銥ention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Bodo Mler ist der Marketing Direktor der Vertriebsabteilung der Gesundheits- und Medizintechnik AG in Deutschland. Er m鐼hte in der Firma einen Wandel der Marketingstrategie initiieren und ein abteilungsergreifendes sogenanntes C-Level Marketing implementieren. Der erste Grund f diese Entscheidung ist der Umstand, dass Kaufentscheidungen f neue Medizinger酹e immer weniger von Krankenhaus酺zten getroffen werden. Dagegen nimmt die Krankhausadministration und die Einkaufsabteilung immer mehr Einfluss auf den Entscheidungsprozess. Die Marketingstrategie soll nun deshalb in Zukunft an den "C-Levels" ausgerichtet werden. Ein weiterer Grund ist der steigende Wettbewerbsdruck aufgrund sinkender Wachstumsraten auf dem deutschen Markt. Da die Politik einen weiteren Anstieg der Gesundheitskosten verhindern will, der deutsche Markt f medizinische Ger酹e aber sehr wettbewerbsintensiv ist und der Druck durch Mitbewerber somit immer gr?er wird, ist eine Anpassung an die ver鄚derte Marktsituation f das Unternehmen erlebenswichtig.

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