Risikomanagementprozesse. Wie sichert die Analyse von Risiken die strategische Positionierung eines Unternehmens ab?

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Hochschule Fresenius Mchen (onlineplus), Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Unternehmen unterliegt je nach Branche und Markt auch Gesch輎tsrisiken durch das Tagesgesch輎t. Diese k霵nen durch den Standort, die Handhabung von Gefahrengut, dem Ausfall von Personal, Gesch輎tspartnern, Technologie, Liquidit酹 und 瓏derungen am rechtlichen Rahmen hervorgerufen werden. Um eine Resilienz in diesen Herausforderungen aufzubauen, bedarf es Risikomanagementprozesse, welche Gefahren analysieren und pr銥entive Ma nahmen erschlie en. Das Alltagsgesch輎t wird zus酹zlich durch geopolitische Umst鄚de, welche Rohstoffpreise und Wechselkurse beeinflussen, gepr輍t. In den letzten Jahren ist die Anzahl an Krisen weltweit gestiegen. Ende der 1990er Jahre haben erbewertete Internetfirmen an der globalen B顤se f Turbulenzen gesorgt, gefolgt von der Finanzkrise im Jahr 2008 mit ungedeckten Immobilienkrediten. Obwohl es bereits in den 1980er Jahren deutlich wurde, dauerte es einige Jahrzehnte, bis strukturelle 瓏derungen durch internationale Konzerne und Lieferketten im Sinne nachhaltiger und sozialer Frung realisiert wurden. Nach 2 Jahren Pandemie und zunehmender Nachfrage an nachhaltigen L飉ungen f Mobilit酹, Industrie und Haushalte aufgrund von Engp酲sen von 珸 und Gas nimmt auch die Wahrscheinlichkeit f ernsthafte Risiken im Westen Europas zu.