你想成為什麼樣的人?:哈佛管理大師的人生經營學
商品資訊
系列名:財經企管
ISBN13:9786263550933
替代書名:Howard’s Gift: Uncommon Wisdom to Inspire Your Life’s Work
出版社:天下文化
作者:艾瑞克.賽諾威; 梅瑞爾.梅多
譯者:連育德
出版日:2023/02/24
裝訂/頁數:平裝/384頁
規格:21cm*14.8cm*2.5cm (高/寬/厚)
版次:3
商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱
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商品簡介
傳奇教授霍華‧史蒂文森的人生智慧精華
教你利用創業精神經營人生,
打造你的專屬願景,擬定人生營運計畫書,
實踐夢想中的工作與生活。
經歷過死別的人,會如何定義「幸福」?
哈佛傳奇教授霍華在重獲新生的那一刻,
傾訴人生最值得珍惜的價值,
送給所有努力追尋自我的人。
「一個人會有遺憾,不是因為現實人生跟預期有落差,就是因為沒積極實現夢想。」
――霍華‧史蒂文森
霍華‧史蒂文森是哈佛商學院前資深副院長、多家企業董事與高階主管,更是創業家、慈善家。他不僅創辦哈佛的「創業」課程,他對創業精神的定義更成為企業管理界的金科玉律,可謂哈佛大學的「創業管理之父」。霍華在哈佛商學院任教超過四十年,他開設的「經營人生企業」課程廣受歡迎,數千名哈佛學生與世界級企業家在人生面臨挑戰時,都想請教他的意見。
本書作者是霍華的學生,有天霍華心臟病突發倒在哈佛校園,讓他意識到霍華睿智與無私多麼可貴,於是他花六年時間與霍華多次深談,執筆寫下這位管理大師的人生經營學。
霍華認為,經營事業之外,也要經營人生,因此每個人都要打造專屬的願景,運用創業精神,創造出專屬於自己的幸福。
在這對師生溫暖又睿智的對答中,我們會看到關於職涯瓶頸、人生轉折、內在掙扎等討論,透過一個個故事,幫助我們建立思考框架、釐清生命目標、擬定行動策略,突破人生的各種難關,進而在職場、家庭、夢想等各方面得到最大的滿足與成就。
●本書為《做自己生命的主人》(第一版)、《查爾斯河畔的沉思》(第二版)改版。
各界好評
發人深省,讀來令人不忍釋手……可說是MBA版的《最後十四堂星期二的課》。
──《財星》(Fortune)雜誌
霍華的智慧、見解與表率,多年來造福無數的哈佛商學院學生與全球各地企業主,衷心期盼讀者也能從這本書親炙大師風範。
──麥克阿瑟(John McArthur),哈佛商學院榮譽院長
文筆優美,論點精闢。不論男女老少,都應拜讀《你想成為什麼樣的人?》!──羅斯福斯基(Henry Rosovsky),哈佛大學藝術與科學院前院長
這是一本兼具理性與感性、智慧與情感的好書,彷彿《最後十四堂星期二的課》遇上《這樣求職才會成功》。《你想成為什麼樣的人?》可謂永恆經典。──葛洛絲曼(Mindy Grossman),HSN, Inc.執行長
對於所有想追求職場幸福感的人,這本書無疑是一個人生大禮。
──蔻普(Wendy Kopp),「為美國而教」創辦人與執行長
這本書,每個大一新鮮人都該買,每個畢業生都該讀。不管是對哲學有興趣還是讀醫學預科,無論是未來的律師還是明日的經理人,《你想成為什麼樣的人?》都是一本無價的人生指南,帶領即將入學的新鮮人規劃前景,也引導即將畢業的大四生思考事業前景。
──畢夏普(Don Bishop),聖母大學招生與獎學金處處長
本書洋溢智慧哲思,教你我面對人生轉折時如何化險為夷。
──奧茲(Dr. Mehmet Oz),美國著名心臟外科醫師
看似師徒兩人的閒話家常,但讀畢才發現自己學到滿滿的寶貴知識與建議。
──《出版人週刊》(Publishers Weekly Review)
全書洋溢著工作與人生的可貴見解,一點就通,年輕一輩讀過必可受惠。──《今日美國報》(USA Today)
教你利用創業精神經營人生,
打造你的專屬願景,擬定人生營運計畫書,
實踐夢想中的工作與生活。
經歷過死別的人,會如何定義「幸福」?
哈佛傳奇教授霍華在重獲新生的那一刻,
傾訴人生最值得珍惜的價值,
送給所有努力追尋自我的人。
「一個人會有遺憾,不是因為現實人生跟預期有落差,就是因為沒積極實現夢想。」
――霍華‧史蒂文森
霍華‧史蒂文森是哈佛商學院前資深副院長、多家企業董事與高階主管,更是創業家、慈善家。他不僅創辦哈佛的「創業」課程,他對創業精神的定義更成為企業管理界的金科玉律,可謂哈佛大學的「創業管理之父」。霍華在哈佛商學院任教超過四十年,他開設的「經營人生企業」課程廣受歡迎,數千名哈佛學生與世界級企業家在人生面臨挑戰時,都想請教他的意見。
本書作者是霍華的學生,有天霍華心臟病突發倒在哈佛校園,讓他意識到霍華睿智與無私多麼可貴,於是他花六年時間與霍華多次深談,執筆寫下這位管理大師的人生經營學。
霍華認為,經營事業之外,也要經營人生,因此每個人都要打造專屬的願景,運用創業精神,創造出專屬於自己的幸福。
在這對師生溫暖又睿智的對答中,我們會看到關於職涯瓶頸、人生轉折、內在掙扎等討論,透過一個個故事,幫助我們建立思考框架、釐清生命目標、擬定行動策略,突破人生的各種難關,進而在職場、家庭、夢想等各方面得到最大的滿足與成就。
●本書為《做自己生命的主人》(第一版)、《查爾斯河畔的沉思》(第二版)改版。
各界好評
發人深省,讀來令人不忍釋手……可說是MBA版的《最後十四堂星期二的課》。
──《財星》(Fortune)雜誌
霍華的智慧、見解與表率,多年來造福無數的哈佛商學院學生與全球各地企業主,衷心期盼讀者也能從這本書親炙大師風範。
──麥克阿瑟(John McArthur),哈佛商學院榮譽院長
文筆優美,論點精闢。不論男女老少,都應拜讀《你想成為什麼樣的人?》!──羅斯福斯基(Henry Rosovsky),哈佛大學藝術與科學院前院長
這是一本兼具理性與感性、智慧與情感的好書,彷彿《最後十四堂星期二的課》遇上《這樣求職才會成功》。《你想成為什麼樣的人?》可謂永恆經典。──葛洛絲曼(Mindy Grossman),HSN, Inc.執行長
對於所有想追求職場幸福感的人,這本書無疑是一個人生大禮。
──蔻普(Wendy Kopp),「為美國而教」創辦人與執行長
這本書,每個大一新鮮人都該買,每個畢業生都該讀。不管是對哲學有興趣還是讀醫學預科,無論是未來的律師還是明日的經理人,《你想成為什麼樣的人?》都是一本無價的人生指南,帶領即將入學的新鮮人規劃前景,也引導即將畢業的大四生思考事業前景。
──畢夏普(Don Bishop),聖母大學招生與獎學金處處長
本書洋溢智慧哲思,教你我面對人生轉折時如何化險為夷。
──奧茲(Dr. Mehmet Oz),美國著名心臟外科醫師
看似師徒兩人的閒話家常,但讀畢才發現自己學到滿滿的寶貴知識與建議。
──《出版人週刊》(Publishers Weekly Review)
全書洋溢著工作與人生的可貴見解,一點就通,年輕一輩讀過必可受惠。──《今日美國報》(USA Today)
作者簡介
艾瑞克.賽諾威Eric C. Sinoway
康乃爾大學餐旅學院畢業後,在觀光業和幾家美國公司工作,後來開創全國社區教育計畫,也擁有自己的連鎖事業。取得哈佛大學甘迺迪政府學院碩士學位後,負責為哈佛大學至海外募款。與霍華教授共同創立「創業思維中心」(The Center for Entrepreneurial Thinking, CET Cambridge ),現為營運合夥人。他也是紐約艾克斯全球(Axcess Worldwide)的共同創辦人與前總裁。他和妻子、兩個孩子住在紐澤西州。
梅瑞爾.梅多Merrill Meadow
現任職於麻省理工懷特海生物醫學研究所,曾任哈佛大學學術與發展規劃處處長,晚上則是劇作家、自由作家、丈夫與父親,舉家住在波士頓附近。
康乃爾大學餐旅學院畢業後,在觀光業和幾家美國公司工作,後來開創全國社區教育計畫,也擁有自己的連鎖事業。取得哈佛大學甘迺迪政府學院碩士學位後,負責為哈佛大學至海外募款。與霍華教授共同創立「創業思維中心」(The Center for Entrepreneurial Thinking, CET Cambridge ),現為營運合夥人。他也是紐約艾克斯全球(Axcess Worldwide)的共同創辦人與前總裁。他和妻子、兩個孩子住在紐澤西州。
梅瑞爾.梅多Merrill Meadow
現任職於麻省理工懷特海生物醫學研究所,曾任哈佛大學學術與發展規劃處處長,晚上則是劇作家、自由作家、丈夫與父親,舉家住在波士頓附近。
目次
各界推薦
01把人生當成事業來經營
02借力使力,彈回正軌
03以終為始
04平衡木上的雜耍人生
05衡量價值
06別自欺欺人
07心裡的自己比不上眼中的別人
08鏡中的馬賽克
09尋找人生催化劑
10建立個人專屬董事會
11企業文化微積分
12打開預測力的探照燈
13化敗績為動力
14人生但求漣漪
致謝
01把人生當成事業來經營
02借力使力,彈回正軌
03以終為始
04平衡木上的雜耍人生
05衡量價值
06別自欺欺人
07心裡的自己比不上眼中的別人
08鏡中的馬賽克
09尋找人生催化劑
10建立個人專屬董事會
11企業文化微積分
12打開預測力的探照燈
13化敗績為動力
14人生但求漣漪
致謝
書摘/試閱
【內文試閱】
把人生當成事業來經營
四十年來,霍華教過、輔導過的人有好幾千個,包括:哈佛企管碩士、研究所學生,以及全球各地的企業主。其中不乏世界領袖、大企業執行長,以及具改變世界宏願的創業家。
霍華的學生與朋友不計其數,許多都是相當成功的世界級商界領導人與慈善家,例如:巴西富豪、全球最大啤酒製造商百威英博集團(Anheuser-Busch InBev)創辦人李曼(Jorge Paulo Lemann)、美國生技產業的推手鮑斯(William Bowes)、瑞士醫療設備產業的始祖與慈善家魏斯(Hansjorg Wyss)、氣象頻道(Weather Channel)創辦人拜頓(Frank Batten),以及協助創立英特爾與蘋果的傳奇投資家洛克(Arthur Rock)。
這些站上事業巔峰的風雲人物為何求教於霍華呢?理由跟我一樣,都是希望能從這位滿臉風霜的哈佛商學院教授身上挖寶,親炙他樂於分享和觸動人心的見解、智慧、溫情與務實觀點。透過本書,我想把這位良師益友介紹給各位認識。
✽✽✽
霍華是德高望重的商學院教授,各位可能因而以為這是一本商管書。但本書不只如此,重點擺在你我的人生,也就是把人生當成事業來經營。我將霍華的經驗與智慧濃縮成追求工作幸福感的實用法則,把這些法則融會貫通,加以實踐,這個持續不斷的過程可稱為「人生志業的營運規劃」。
我不用「成功」來形容人生目標,刻意選擇「幸福感」(satisfaction)這個詞。一般而言,大家常自動用財富、教育或地位來衡量成功,而且有許多成功標準都需要跟他人比較,但幸福感不同,它涵蓋的範圍超越了財富與地位。
幸福的衡量標準雖然可能不脫薪資、頭銜與教育水準,但標準卻是自在人心。幸不幸福,由我們自己定義。
不過,書中無法提供按部就班就能做到的藍圖。因為每個人對幸福的定義都不一樣,同一張藍圖自然無法套用在每個人身上。幸福是什麼,很多人甚至自己都不清楚,更別說要照表實踐了。
「大多數人在尋求滿意的事業時,碰到的第一個障礙便是,直覺認定別人能、我也能,」霍華在我們剛認識時曾聊到。
「正因為期待與現實出現落差,才會有錯誤的起步、工作不如意、面臨職涯危機等問題,進而波及個人生活。」霍華解釋。
因此,這本書不給特定的道路,而是提供明確的框架,教導各位用不同角度看待職涯,比制定周詳的行動計畫更重要。
這個框架建立在霍華的經驗上,他四十年來研究、教育、輔導過許多企業領導人,組織類型包羅萬象,從新創公司到大集團、從學校到非營利機構都有。
霍華曾說:「我喜歡教創業,因為可以看到大家對公司、產品、新方法取之不盡、用之不竭的概念跟計畫。每個概念雖然不一樣,久了還是看得出固定模式。好計畫都有某些共通點,因為企業創辦人的好想法都建立在好框架上。」
正如幾十年來他評估企業所觀察到的成功框架,本書提出的架構也適用於各行各業的人,作為經營職場、追逐夢想與實踐目標的大方針。霍華的觀點將幫助你找到屬於自己的成功定義,也可當作打造夢想中工作與生活的「思考工具」。
不管職涯發展到哪個階段,都應該持續經營人生志業。
你可能是大學生,正考慮要去哪家公司實習,才有助於以後要走的路;你可能是二十幾歲的上班族,剛有晉升機會,想花個幾天思考新職務究竟合不合適;你可能是三十五歲的會計經理,正在考慮要讀MBA還是去上鋼琴課;你可能已經工作到五十五歲,突然有機會提早退休,開創事業的第二春。不管年紀大小,人生走到哪個階段,都適合看這本書。
誰最能因本書受益?那些刻苦耐勞、希望在職場化被動為主動的聰明人;想以創業精神來經營人生,打造理想生活與工作的人;希望日後回顧一生,也跟霍華一樣沒有缺憾的人,這本書值得你參考。
書中所提的問題都不容易回答,不適合想讀一晚就學到事業成功術的人。若能讀完一章先停下來思考裡頭的概念和問題,會有更大的收穫。
人生很複雜,有時甚至是苦澀的,常常充滿困惑與變數。創業時,我們會擬定營運計畫書;想要活出精采的人生,難道不該花同樣心力來好好規劃嗎?說是營運計畫書,確實不為過,因為經營人生就是一門事業。
把人生當成事業來經營
四十年來,霍華教過、輔導過的人有好幾千個,包括:哈佛企管碩士、研究所學生,以及全球各地的企業主。其中不乏世界領袖、大企業執行長,以及具改變世界宏願的創業家。
霍華的學生與朋友不計其數,許多都是相當成功的世界級商界領導人與慈善家,例如:巴西富豪、全球最大啤酒製造商百威英博集團(Anheuser-Busch InBev)創辦人李曼(Jorge Paulo Lemann)、美國生技產業的推手鮑斯(William Bowes)、瑞士醫療設備產業的始祖與慈善家魏斯(Hansjorg Wyss)、氣象頻道(Weather Channel)創辦人拜頓(Frank Batten),以及協助創立英特爾與蘋果的傳奇投資家洛克(Arthur Rock)。
這些站上事業巔峰的風雲人物為何求教於霍華呢?理由跟我一樣,都是希望能從這位滿臉風霜的哈佛商學院教授身上挖寶,親炙他樂於分享和觸動人心的見解、智慧、溫情與務實觀點。透過本書,我想把這位良師益友介紹給各位認識。
✽✽✽
霍華是德高望重的商學院教授,各位可能因而以為這是一本商管書。但本書不只如此,重點擺在你我的人生,也就是把人生當成事業來經營。我將霍華的經驗與智慧濃縮成追求工作幸福感的實用法則,把這些法則融會貫通,加以實踐,這個持續不斷的過程可稱為「人生志業的營運規劃」。
我不用「成功」來形容人生目標,刻意選擇「幸福感」(satisfaction)這個詞。一般而言,大家常自動用財富、教育或地位來衡量成功,而且有許多成功標準都需要跟他人比較,但幸福感不同,它涵蓋的範圍超越了財富與地位。
幸福的衡量標準雖然可能不脫薪資、頭銜與教育水準,但標準卻是自在人心。幸不幸福,由我們自己定義。
不過,書中無法提供按部就班就能做到的藍圖。因為每個人對幸福的定義都不一樣,同一張藍圖自然無法套用在每個人身上。幸福是什麼,很多人甚至自己都不清楚,更別說要照表實踐了。
「大多數人在尋求滿意的事業時,碰到的第一個障礙便是,直覺認定別人能、我也能,」霍華在我們剛認識時曾聊到。
「正因為期待與現實出現落差,才會有錯誤的起步、工作不如意、面臨職涯危機等問題,進而波及個人生活。」霍華解釋。
因此,這本書不給特定的道路,而是提供明確的框架,教導各位用不同角度看待職涯,比制定周詳的行動計畫更重要。
這個框架建立在霍華的經驗上,他四十年來研究、教育、輔導過許多企業領導人,組織類型包羅萬象,從新創公司到大集團、從學校到非營利機構都有。
霍華曾說:「我喜歡教創業,因為可以看到大家對公司、產品、新方法取之不盡、用之不竭的概念跟計畫。每個概念雖然不一樣,久了還是看得出固定模式。好計畫都有某些共通點,因為企業創辦人的好想法都建立在好框架上。」
正如幾十年來他評估企業所觀察到的成功框架,本書提出的架構也適用於各行各業的人,作為經營職場、追逐夢想與實踐目標的大方針。霍華的觀點將幫助你找到屬於自己的成功定義,也可當作打造夢想中工作與生活的「思考工具」。
不管職涯發展到哪個階段,都應該持續經營人生志業。
你可能是大學生,正考慮要去哪家公司實習,才有助於以後要走的路;你可能是二十幾歲的上班族,剛有晉升機會,想花個幾天思考新職務究竟合不合適;你可能是三十五歲的會計經理,正在考慮要讀MBA還是去上鋼琴課;你可能已經工作到五十五歲,突然有機會提早退休,開創事業的第二春。不管年紀大小,人生走到哪個階段,都適合看這本書。
誰最能因本書受益?那些刻苦耐勞、希望在職場化被動為主動的聰明人;想以創業精神來經營人生,打造理想生活與工作的人;希望日後回顧一生,也跟霍華一樣沒有缺憾的人,這本書值得你參考。
書中所提的問題都不容易回答,不適合想讀一晚就學到事業成功術的人。若能讀完一章先停下來思考裡頭的概念和問題,會有更大的收穫。
人生很複雜,有時甚至是苦澀的,常常充滿困惑與變數。創業時,我們會擬定營運計畫書;想要活出精采的人生,難道不該花同樣心力來好好規劃嗎?說是營運計畫書,確實不為過,因為經營人生就是一門事業。
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