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本書記錄國內首批民營醫院實踐者郭龍院長二十餘年來的心得體會，以國龍醫院的發展實踐為例，與同道和相關人員分享發展成果，探討民營醫院的管理實踐與創新發展。全書共分為“前期準備”“團隊建設”“機制創新”“管理感悟”四個章節，對民營醫院帶有共性的結構問題進行探討，並附上國龍醫院的青年工作發展規劃等內容，全方位地記錄和解讀了作者如何在運作模式新、文化有特點、患者感受好、員工激情高、醫療無亂象等方面進行探索，充分發揮民營醫院新作為。
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