學耶穌領導

★ 美國第一炸雞堡連鎖店Chick-fil-A創辦人、Regency地產集團總裁 強力推薦！
★ 安佳控股公司董事長、第一太平銀行總裁、大客戶管理公司總裁 強力推薦！
★ 服務大師公司董事長、沃克與西比茲公司總裁、貝塞爾學院校長 強力推薦！
★ 《標竿人生》作者、《耶穌談領導》作者、《每日經歷神》作者 強力推薦！
★ 美國亞馬遜讀者５顆星滿分好評！
★ 本書將使你獲得新的啟發，並遇見那位有史以來最偉大的領袖——耶穌！

為何僕人領導能帶來極大的影響力？
耶穌說：「人子來不是要受人的服事，乃是要服事人」，二千年後，耶穌的跟隨者已有廿一億人之多，歷史上無人可比！
耶穌如何領導而能產生如此深遠的影響？

本書作者以耶穌的領導模式，作為我們領導他人時所應效法的榜樣，並讓耶穌親自掌管我們每日的決定與人際關係，帶來個人生命的轉化。因此本書不僅是本談論領導議題的書，也幫助讀者與神建立親密關係。

學耶穌領導主要有四個層面：心、頭、手、習慣。
心代表你領導的動機，你追求的是成為僕人領袖或是服事自己的領袖；
頭代表你的信念與願景；
手指的是在你信念中帶出的行為；
習慣指出你如何保守自己追求服事人而不求被服事。

本書內容教導讀者如何領導，更是提醒在各領域的領導者學習像我們最偉大而唯一的楷模——耶穌來學習。在前言即提出學像耶穌領導的重要概念，全書共有七章，分別就僕人領袖的心、頭、手、習慣來談學耶穌領導的態度與行動。每章有沉思默想，供讀者閱讀一個段落後能加以省思；章末均附有摘要，使讀者很快抓住要點，並能有效地實踐。

各界好評推薦：

「這世代人類的最大問題就是：自我中心。追求私利的領導力─領導人認為其他人是為了他們的利益而存在，而未能作反向思考。相形之下，耶穌示範了僕人領導，透過榜樣來領導。祂說：『人子來不是要受人的服事，乃是要服事人。』這正是你必須閱讀本書的原因！」——華理克／《標竿人生》作者，美國最佳領袖之一（美國新聞和世界報導）

「閱讀《學耶穌領導》將會帶給你同樣的體驗，不要錯過向有史以來最好的領導榜樣學習的機會。」——鮑伯．盧梭／東南基督教會主任牧師

「如果你想按著耶穌的要求，成為一位僕人領袖，那你一定要閱讀《學耶穌領導》。本書將會改變你與你所影響之人的生命。」——比爾．海波斯／柳樹溪社區教會主任牧師

「很少人比肯．布蘭查更有資格來談論這個議題，他最喜歡的名字是『耶穌』，最喜歡的動詞則是『領導』。讓他幫助你像耶穌一樣領導，就像他曾幫助我，以及其他數以百萬計的人一樣。」——路卡杜／橡樹山基督教會牧師、暢銷書作者

「終於，終於，終於有一本連結我們的信仰與工作的終極指南，一本同時具備優雅的理論與充分實用性的指南。這無疑是我見過最重要的管理書籍。」——派屈克．藍奇歐尼／《團隊領導的五大障礙》作者

「肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯繼續帶領我們進入神話語金礦的深處，進入寶貴的生命真理之中。《學耶穌領導》更新而實用的觀點將應許你一個有史以來最好的領導者。」——丹．楚埃．凱西／Chick-fil-A 餐飲連鎖業總裁與創辦人

「對那些追求像耶穌一樣領導的人而言，本書是一個重要的省思工具，能幫助我們深入地了解：我們是誰、我們往哪裡去，以及跟隨的重要性何在。」——威廉．波拉德／服務大師公司（The Service Master ）董事長

「領導的書籍通常很像『打針』，可能會因為這個改變，留下一點防禦物質，但是被針扎到的短暫疼痛很快就被忘記了。這種情況在肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯的《學耶穌領導》中絕不會發生。」——喬治．布魯斯哈伯／貝塞爾學院校長

「透過《學耶穌領導》，布蘭查與豪吉斯的觀點確實一針見血。」——約翰．麥斯威爾／音久（INJOY）管理顧問公司和美國事工裝備的創辦人、〈紐約時報〉暢銷書作者

「閱讀本書，思想書中提出的問題、陳述的觀點，問問自己是否能在生命中承擔這樣的挑戰。這不只是耶穌會怎麼做，更是耶穌會如何領導？本書將幫助你找到答案。」——蘿莉．白．瓊斯／《耶穌談領導》、《耶穌談成功》、《耶穌︰生命導師》及《品人：成功四元素》作者

「肯對領導者有一種從神而來的熱情，希望讓耶穌能夠透過他們活出祂僕人領導的生命。他的《學耶穌領導》來得正是時候，這是一本周密且榮耀神的作品。我極度推薦所有領導者閱讀本書。」——亨利．布克比／《每日經歷神》作者

「二千年來，耶穌基督影響了人類文明的每一個層面。肯與菲爾以耶穌的榜樣，勇敢地正面挑戰讀者。本書是一部經典之作，它將成為對世界上最好的領導榜樣進行案例研究的經典書籍。」——麥克．卡東／卡東（Cardone）工業公司總裁

「這本書將擴張你在領導方面的眼界，如果你願意，也會改變你的生命，以及你與周遭眾人的關係。」——提姆．索圖斯／醫事檢驗公司（Clinical Reference Lab, Inc.）總裁

「《學耶穌領導》透過簡潔易懂的語言，傳遞出在基督教觀點與聖經史觀中最好的領導原則。這些範例極具啟發性，值得深思，且符合當代的需求，能帶領我們進入屬靈的成熟。」——恰克．芬克賓尼／大客戶管理公司（Key Client Management）總裁

「他們的信息對我們每個人都是無可否認的事實—無論我們是在家裡或是辦公室—耶穌呼召我們成為僕人領袖，也就是我們在祂眼中是誰，以及我們如何活出祂的愛的關鍵。」——保羅．麥爾／《成功激勵學院》（Success Motivation Institute ）與《40大公司創辦人》〈紐約時報〉暢銷書作者

「《學耶穌領導》讓我們知道為何肯．布蘭查輕輕鬆鬆地就擁有我們這個世代在領導方面使用者最友善的心靈，每個人都可以從肯與菲爾所闡述的生活與領導的聖經原則獲益，無論他們是將其應用於工作、家庭、人際關係，或是用來調整自己，來產生更大的影響力。」——鮑伯．里寇德／美南浸信會北美宣教部（SBC）主席

「《學耶穌領導》是給正直人的禮物，是迷失者的指路明燈，願在這教導中所傳遞的知識，有助於將真理的信息傳遍世界。」——瑪莉．安妮．許樂／許樂企業（Shula Enterprises）

「布蘭查與豪吉斯的新書《學耶穌領導》挑戰我們停下腳步，重新思考我們生命的方向與順序。我要將本書送給我的顧客、朋友與家人。」——吉米．沃克／沃克與西比茲有限公司（Walker and Hebets, LLC ）總裁

「《學耶穌領導》超越了公司、教會與家庭關係的範疇，直接深入問題的核心—像耶穌一樣領導可以改變你與你周遭人的生命。」——瑪喬麗．多爾／WellPoint健康保險公司首席策略長

「《學耶穌領導》將耶穌大能的言語與榜樣，簡化成為家庭、工作與生活中領袖的簡易指南。有耳可聽的就應當聽，有眼可看的就應當看，這本書將成為你的祝福。」——提姆．坦普爾頓／《銷售靠人脈》（The Referral of a Lifetime）作者

「在《領導聖經》一書中，肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯將拿撒勒人耶穌是「最好的領導榜樣」這個概念帶進商業領域。現在，他們在《學耶穌領導》中繼續探討這個主題，不僅詳細說明了經營領導的實用真理，從人類觀點來看更是具有轉化性，實為字字珠璣的偉大之作。」——高登．布萊克威爾／Regency地產集團創辦人與前總裁

「警告！《學耶穌領導》是本最危險的書！如果你正閱讀本書，就要有急遽改變你生活與領導模式的心理準備。」——肯．詹寧斯與約翰．斯塔爾－沃特／《服務領導者》（The Serving Leader ）作者

「這本書很清楚地指明你要怎樣在家庭、工作、教會與世界上，成為一個最好的領袖，閱讀並應用這些原則，你將會完全改變。」——詹姆斯．布萊克威爾／洛克希德．馬丁公司

「透過協助未來世代的領導人成長茁壯，肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯正在對未來發揮影響力。」——吉姆．阿摩司／索娜醫療Spa公司

「本書與其他領導書籍的不同之處，在於定睛在耶穌身上將鼓勵領導者真實地學習、成長並帶出行為的改變。要成為一個偉大的領導者，沒有更有效的方法。」——文斯．西西利亞諾／第一太平銀行總裁

「極具啟發性、挑戰性與說服力—是我所讀過唯一全備的領導佳作。這本書百年之後仍將被人傳誦。」——查理．瓊斯／執行出版社

「布蘭查與豪吉斯透過直接而坦率的言語，與從古往今來最重要的領導榜樣所領受跨時代的真理向我們說話。本書絕對能將你的領導提升至全新的層次。」——提摩太．馬克吉本／安佳控股公司（Ancor Holdings）董事長

「一本在各方面都極具突破性的好書。本書教導你如何將信仰落實在生活中—沒有逃避，沒有攻擊。沿著這條路走，你將在各方面得以改變。」——鮑伯．班福德／《人生下半場》與《終極無憾》（Finishing Well）作者領導網絡創辦人

「《學耶穌領導》採用僕人領導的理念，並將其簡化以便立即操練。閱讀本書將是你成為更好僕人領袖的第一步。」——金克拉／作家、演說家

「《學耶穌領導》幫助經理人將他的信心與見證裝上雙腳，提升他的結果表現。」——湯姆．穆吉歐／生技公司總裁寶僑公司全球顧客團隊前主席

肯．布蘭查（Ken Blanchard）

《一分鐘經理》作者及多本暢銷書作家，也是肯．布蘭查公司心靈主管的領袖。他在人力及組織管理上提出了許多重要、具影響力的觀點，使得他成為受全球讀者歡迎的作家、演說家及經營顧問。不僅如此，肯能將看似複雜的理論變得簡單，甚至是人人易懂的故事。今天，肯以同理心的態度對企業提供諮詢的特質，已被視為商業經營領域裡最重要、最具洞察力的管理大師。
　
肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯均為管理領域裡的大師，也是暢銷書作者。在台灣出版的書籍有《一分鐘經理》、《僕人領導》、《鯨魚哲學》等，相信會是管理叢書裡的佳作。

菲爾．豪吉斯（Phil Hodges）

「信仰之路領導中心」的合夥創始人與副主席。該中心的使命乃是使人們向主耶穌領導方式挑戰，進而具備該領導方式。在擔任全錄與美國鋼鐵公司的人力資源與產業關係專家長達三十年之後，菲爾在一九九八年以管理顧問及領導與顧客服務計畫訓練者的身分加入肯．布蘭查公司。除提供「信仰之路」的領導者在商場演說上的協助之外，菲爾對於將主耶穌領導方式引介至教會產生了極大的熱情。

推薦序

這世代人類的最大問題就是：自我中心。追求私利的領導力─領導人認為其他人是為了他們的利益而存在，而未能作反向思考。相形之下，耶穌示範了僕人領導，透過榜樣來領導。祂說：「人子來不是要受人的服事，乃是要服事人。」在二千年後的現代，耶穌的跟隨者已有廿一億人之多，祂無疑是古往今來最偉大的領導者。沒有任何人的成就可以與祂比擬！這是為什麼你需要了解如何像耶穌一樣領導的原因，只有祂是完美無瑕的榜樣。這正是你必須閱讀本書的原因！
——華理克，《標竿人生》作者被提名為美國前25 名最佳領袖之一（美國新聞和世界報導）

我有幸在教會舉辦過一場肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯的「學耶穌領導節慶」，那天對所有與會者而言，都是具有影響力的一天，我知道他們對領導的看法將會完全改觀。閱讀《學耶穌領導》將會帶給你同樣的體驗，不要錯過向有史以來最好的領導榜樣學習的機會。
——鮑伯．盧梭，東南基督教會主任牧師

自從和肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯撰寫《領導聖經》（Leadership by the Book ）以來，我觀察到他們對於聖經中所啟示耶穌要求我們如何領導的理解越來越深刻。截至目前為止，神向他們啟示的偉大見解，都可以在本書中找到。如果你想按著耶穌的要求，成為一位僕人領袖，那你一定要閱讀《學耶穌領導》。本書將會改變你與你所影響之人的生命。
——比爾．海波斯，柳樹溪社區教會主任牧師

很少人比肯．布蘭查更有資格來談論這個議題，他最喜歡的名字是「耶穌」，最喜歡的動詞則是「領導」。讓他幫助你像耶穌一樣領導，就像他曾幫助我，以及其他數以百萬計的人一樣。
——路卡杜，橡樹山基督教會牧師兼暢銷書作者

終於，終於，終於有一本連結我們的信仰與工作的終極指南，一本同時具備優雅的理論與充分實用性的指南。這無疑是我見過最重要的管理書籍。
——派屈克．藍奇歐尼，《團隊領導的五大障礙》作者

肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯繼續帶領我們進入神話語金礦的深處，進入寶貴的生命真理之中。《學耶穌領導》更新而實用的觀點將應許你一個有史以來最好的領導者。
——丹．楚埃．凱西，Chick-fil-A 餐飲連鎖業總裁與創辦人

對那些追求像耶穌一樣領導的人而言，本書是一個重要的省思工具，能幫助我們深入地了解：我們是誰、我們往哪裡去，以及跟隨的重要性何在。領導只是一個工具，是對我們所有人的提醒；領導的目的何在，才是終極的問題。
——威廉．波拉德，服務大師公司（The Service Master ）董事長

領導的書籍通常很像「打針」，可能會因為這個改變，留下一點防禦物質，但是被針扎到的短暫疼痛很快就被忘記了。這種情況在肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯的《學耶穌領導》中絕不會發生。這些老手會深入你的皮膚，進入你的心靈與理智之中，你將會冒險成為一個被轉化的個人與領袖。
——喬治．布魯斯哈伯，貝塞爾學院校長

沒有比耶穌更好的領導楷模。肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯運用他們多年企業經營的經驗，區分出耶穌的領導特性，這些特性將能影響你的生命與領導。透過《學耶穌領導》，布蘭查與豪吉斯的觀點確實一針見血。
——約翰．麥斯威爾，音久（INJOY ）管理顧問公司和美國事工裝備的創辦人〈紐約時報〉暢銷書作者

數以百萬計的人希望每個人都能像耶穌一樣領導，肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯奉獻他們的時間與精力、眼光與專業，來使這個願望成真。閱讀本書，思想書中提出的問題、陳述的觀點，問問自己是否能在生命中承擔這樣的挑戰。這不只是耶穌會怎麼做，更是耶穌會如何領導？本書將幫助你找到答案。
——蘿莉．白．瓊斯，《耶穌談領導》、《耶穌談成功》、《耶穌︰生命導師》及《品人：成功四元素》作者

肯對領導者有一種從神而來的熱情，希望讓耶穌能夠透過他們活出祂僕人領導的生命。他的《學耶穌領導》來得正是時候，這是一本周密且榮耀神的作品。我極度推薦所有領導者閱讀本書。
——亨利．布克比，《每日經歷神》作者

《學耶穌領導》是商場上最深刻、最有效的領導榜樣。二千年來，耶穌基督影響了人類文明的每一個層面。肯與菲爾以耶穌的榜樣，勇敢地正面挑戰讀者。本書是一部經典之作，它將成為對世界上最好的領導榜樣進行案例研究的經典書籍。
——麥克．卡東，卡東（Cardone ）工業公司總裁

肯與菲爾再次完成這項任務！他們聽見其生命的呼召，撰寫有關史上最好的領導者的書籍，這帶給我們一個信息：我們領導的答案就是拿撒勒人耶穌。這本書將擴張你在領導方面的眼界，如果你願意，也會改變你的生命，以及你與周遭眾人的關係。
——提姆．索圖斯，醫事檢驗公司（Clinical Reference Lab, Inc. ）總裁／執行長

透過聖經經文的使用，肯與菲爾讓我們看見耶穌持續二千年之久的完美領導榜樣。《學耶穌領導》透過簡潔易懂的語言，傳遞出在基督教觀點與聖經史觀中最好的領導原則。這些範例極具啟發性，值得深思，且符合當代的需求，能帶領我們進入屬靈的成熟。
——恰克．芬克賓尼，大客戶管理公司（Key Client Management）總裁

當我閱讀肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯《學耶穌領導》書中充滿說服力的字句時，我發覺自己熱切地點頭，不斷壓抑自己在翻頁之間大喊「阿們」的渴望。他們的信息對我們每個人都是無可否認的事實—無論我們是在家裡或是辦公室—耶穌呼召我們成為僕人領袖，也就是我們在祂眼中是誰，以及我們如何活出祂的愛的關鍵。在這件事上，祂的命令沒有留給我們選擇的餘地—針對這點，我誠心地說：「阿們！」
——保羅．麥爾，成功激勵學院（Success Motivation Institute ）與40 大公司創辦人〈紐約時報〉暢銷書作者

《學耶穌領導》讓我們知道為何肯．布蘭查輕輕鬆鬆地就擁有我們這個世代在領導方面使用者最友善的心靈，每個人都可以從肯與菲爾所闡述的生活與領導的聖經原則獲益，無論他們是將其應用於工作、家庭、人際關係，或是用來調整自己，來產生更大的影響力。
——鮑伯．里寇德，美南浸信會北美宣教部（SBC ）主席

《學耶穌領導》是給正直人的禮物，是迷失者的指路明燈，願在這教導中所傳遞的知識，有助於將真理的信息傳遍世界。本書內容同時向我的心靈與理智說話。
——瑪莉．安妮．許樂，許樂企業（Shula Enterprises）

布蘭查與豪吉斯的新書《學耶穌領導》挑戰我們停下腳步，重新思考我們生命的方向與順序。我要將本書送給我的顧客、朋友與家人。
——吉米．沃克，沃克與西比茲有限公司（Walker and Hebets, LLC ）總裁

《學耶穌領導》超越了公司、教會與家庭關係的範疇，直接深入問題的核心—像耶穌一樣領導可以改變你與你周遭人的生命。選擇這本布蘭查與豪吉斯的新書，來挑戰與激勵你在生活與工作中都能領導得更好。而且你絕對不會再用同樣的方式領導。
——瑪喬麗．多爾，WellPoint 健康保險公司首席策略長

帶著一貫的布蘭查風格，肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯的《學耶穌領導》將耶穌大能的言語與榜樣，簡化成為家庭、工作與生活中領袖的簡易指南。有耳可聽的就應當聽，有眼可看的就應當看，這本書將成為你的祝福。
——提姆．坦普爾頓，《銷售靠人脈》（The Referral of a Lifetime）作者

在《領導聖經》一書中，肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯將拿撒勒人耶穌是「最好的領導榜樣」這個概念帶進商業領域。現在，他們在《學耶穌領導》中繼續探討這個主題，不僅詳細說明了經營領導的實用真理，從人類觀點來看更是具有轉化性，實為字字珠璣的偉大之作。
——高登．布萊克威爾，Regency 地產集團創辦人與前總裁

警告！《學耶穌領導》是本最危險的書！如果你正閱讀本書，就要有急遽改變你生活與領導模式的心理準備。
——肯．詹寧斯與約翰．斯塔爾－沃特，《服務領導者》（The Serving Leader ）作者

在我執行過本書舉出的僕人領導原則於開發F-22 猛禽戰鬥機與個人日常生活中之後，我知道這些原則真的很有效！這本書很清楚地指明你要怎樣在家庭、工作、教會與世界上，成為一個最好的領袖，閱讀並應用這些原則，你將會完全改變。
——詹姆斯．布萊克威爾，洛克希德．馬丁公司（目前已退休）

透過協助未來世代的領導人成長茁壯，肯．布蘭查與菲爾．豪吉斯正在對未來發揮影響力。離開平庸之門，也正是通向真理之門。跟隨、相信、像耶穌一樣領導，是永遠的真理。
——吉姆．阿摩司，索娜醫療Spa 公司

從《學耶穌領導》一書中，我們學到與耶穌的親密關係，是轉化我們生命與領導的原因。本書與其他領導書籍的不同之處，在於定睛在耶穌身上將鼓勵領導者真實地學習、成長並帶出行為的改變。要成為一個偉大的領導者，沒有更有效的方法。
——文斯．西西利亞諾，第一太平銀行總裁

極具啟發性、挑戰性與說服力—是我所讀過唯一全備的領導佳作。這本書百年之後仍將被人傳誦。
——查理．瓊斯，執行出版社

布蘭查與豪吉斯透過直接而坦率的言語，與從古往今來最重要的領導榜樣所領受跨時代的真理向我們說話。本書絕對能將你的領導提升至全新的層次。
——提摩太．馬克吉本，安佳控股公司（Ancor Holdings ）董事長

一本在各方面都極具突破性的好書。本書教導你如何將信仰落實在生活中—沒有逃避，沒有攻擊。沿著這條路走，你將在各方面得以改變。
——鮑伯．班福德，《人生下半場》與《終極無憾》（Finishing Well）作者領導網絡創辦人

《學耶穌領導》採用僕人領導的理念，並將其簡化以便立即操練。僕人領導的心、頭、手等層次的概念，有利於讀者了解為何願景、品格與執行對真實領導的表現是如此關鍵。閱讀本書將是你成為更好僕人領袖的第一步。
——金克拉，作家／演說家

《學耶穌領導》幫助經理人將他的信心與見證裝上雙腳，提升他的結果表現。
——湯姆．穆吉歐，生技公司總裁寶僑公司全球顧客團隊前主席

推薦／05
致謝／13
前言　學像耶穌一樣的領導／17

第1章　跟隨何人？如何領導？／23
第2章　僕人領袖的心／55
第3章　僕人領袖的頭／99
第4章　僕人領袖的手／133
第5章　僕人領袖的習慣／167
第6章　為什麼要像耶穌一樣領導？／207
第7章　學耶穌領導的下個步驟／233

附註／253

第1章

這個世界極需不一樣的領導榜樣。每天翻開報紙，隨處可見握有權力及影響力的領導者失德、背信、濫權、操縱的案例：企業主管濫用職權，導致員工及投資人的權益受損；低度開發國家的人民則缺乏良好的領導，使得他們長期忍受貧窮與絕望；教會領袖的誠信危機使今日的教會大為蒙羞，助長人們對信仰的懷疑；家庭及人際間原本互相委身的關係，變成追求個人利益、自我中心的殺戮戰場。
就某種程度而言，人們經驗到的領導模式常是以領導者的自我為中心。所有的組織或機構中地位越高者，其報酬、聲望、權力就越高。自我抬舉（驕傲）及自我防衛（恐懼）便成了領導者主要的動機；許多教會領袖更似乎認為羊群僅是為牧人的利益而存在。領導關係中互敬、愛護、犧牲、坦誠等理想特質，常被驕傲、恐懼及冷漠侵蝕殆盡，以致彼此間的關係由親密轉為孤立。對團隊來說，這真是個壞消息。

好消息是，這世上還有一個你可以信賴的完美榜樣能夠依循，祂的名字叫作耶穌。

有一種領導方式不僅可以榮耀神，且可以恢復組織及人際關係的健康及果效。那就是耶穌呼召所有領導者跟隨的道路：服事人而不是被服事。
在你開始學像耶穌一樣領導之前，我們必須先回答三個關鍵的問題，在本章我們會加以探討：

我是領導者嗎？ 我願意跟隨耶穌，以祂作為我的榜樣嗎？ 我如何學像耶穌一樣領導？
我是領導者嗎？
領導是一種產生影響的過程。當你試圖去影響他人的想法、行為或發展，使他們能達到個人或職業生涯的目標時，你就是在扮演領導者的角色。領導可以是私下指導或鼓勵所愛之人的話語，也可以透過組織內部層層傳達正式命令；領導可以用來幫助孩子建立品格及自我認同，促使人際關係更加緊密美好，也可用於分配組織的現有資源，以達成特定的目標任務。

下列情境為各種領導的案例，包括：

‧ 陪伴孩子的母親
‧ 甘冒被孤立的風險、指正朋友品德缺失的好友
‧ 拒絕以內線消息而為競爭力取得優勢的企業主管
‧ 命令部屬深入險境以達成任務的美國海軍海豹特戰部隊司令
‧ 尋求財務共識的夫婦
‧ 激發學生好奇心的中學教師
‧ 耐心安撫憤怒的中風病患的護士
‧ 拒絕離開病患以躲避敵軍的宣教士醫生
‧ 擔心受排斥而避免教導爭議性主題的地方牧師
‧ 無力處理隊內明星球員違規事件的高中球隊教練
‧ 向年邁父母提出起居安置建議的成年子女
‧ 向憂心的家人展現出恩典、信心、勇氣與冷靜的末期病患
‧ 基於原則，選擇不受歡迎之政治立場的地方政府官員
‧ 無視百姓疾苦，貪污逾百萬美金的獨裁者

歸納上列情境可發現兩個要素。首先，案例中的主角都是領導者，因為他們都對他人產生正面或負面的影響。有些案例可能較為特殊（如貪污的獨裁者），有些則較為常見（如陪伴孩子的母親）；有些案例中的領導行為是外顯性的（如堅持採相對政治立場的政府官員），有些則是隱藏性的（如避免教導爭議性主題的牧師）。領導者對被領導者的影響有時並不容易察覺，在拒絕內線消息的企業主管的案例中可以發現，我們甚至也可對不願被領導者產生影響。
其次，案例中的領導者皆須決定如何及為何使用他們的影響力。當我們試圖影響他人時，我們同樣也必須選擇服事人或是被服事。如果你的領導動機是自我抬舉及自我防衛，你就會使用影響力去滿足這些需求。如果你的動機是服事人，是對理想及關係的委身，就會成為他人的榜樣，並在他人的生命中產生這些特質。
當你思想著如何處處影響他人之決定時，就會發現無論在哪裡你都是個領導者，而不僅是在工作上。無論是以父母、配偶、家庭成員、朋友，或是公民的身分服事他人，或是以企業主管、牧師、教練、老師、經理人等領導者的頭銜—你都是領導者。
當我們深思如何在各樣領導位分上像耶穌那樣領導時，就必須認識生活角色領導與組織領導的不同。