O Modelo de Crescimento Greiner para a mudança organizacional: Antecipação de crises e adaptação a um mundo empresarial em mudança

Compreender o essencial do Modelo de Crescimento Greiner (tamb幦 conhecido como modelo Greiner para o crescimento organizacional) em apenas 50 minutos com este livro pr嫢ico e conciso. O Modelo de Crescimento Greiner permite aos utilizadores identificar indicadores do passado de uma empresa que s緌 cr癃icos para o seu sucesso futuro, tornando-o uma ferramenta valiosa na nossa realidade econ鏔ica actual marcada pela globaliza誽o e pelo aumento da concorr瘽cia. Este livro fornecer?uma introdu誽o il 跴 aplica踥es do Modelo de Crescimento Greiner no planeamento estrat嶲ico, gest緌 de crises e per甐dos de navega誽o de mudan蓷 organizacional. Inclui tamb幦 uma explora誽o detalhada de um estudo de caso pr嫢ico com o fabricante l獮er de c滵aras Kodak, uma discuss緌 das defici瘽cias da ferramenta, incluindo a sua natureza excessivamente te鏎ica, e uma introdu誽o a modelos relacionados, tais como o modelo de equil燢rio pontuado.

Sobre o Modelo de Crescimento Greiner: O Modelo de Crescimento Greiner trata do crescimento e da mudan蓷 nas organiza踥es. Segundo o seu criador, Larry E. Greiner, as empresas passam por cinco fases de crescimento bem definidas (criatividade, direc誽o, delega誽o, coordena誽o e colabora誽o) intercaladas com cinco momentos-chave conhecidos como 'crises' (lideran蓷, autonomia, controlo, burocracia e crescimento). As empresas devem adaptar-se e evoluir para uma transi誽o bem sucedida entre fases. Neste livro, descobrir?o que torna il o Modelo de Crescimento Greiner, aprender?a antecipar futuras crises e a compreender melhor o funcionamento e o desenvolvimento de empresas em r嫚ido crescimento (startups). Uma explica誽o clara dos benef獳ios e potenciais inconvenientes desta abordagem, uma discuss緌 de um estudo de caso pr嫢ico, e uma introdu誽o a modelos relacionados dar-lhe-緌 as ferramentas necess嫫ias para adaptar a sua abordagem ?sua situa誽o.