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本書在系統梳理醫療機構數字化供應鏈理論的基礎上，從國際實踐經驗(橫向視角)和歷史發展沿革(縱向視角)的角度，基於大數據技術，提出我國醫療機構供應鏈重構的策略、數字化管理模式與應用探索。最後，結合具有代表性的典型案例，通過條分縷析地闡述SPD模式如何嵌入醫療機構的供應鏈管理，整理和歸納了醫療機構供應鏈數字化管理的實踐經驗，可為醫療機構供應鏈數字化轉型提供經驗參考，幫助醫療機構管理者和相關行業從業人員拓展思路。
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