Managementkompetenzen Der Gegenwart Und Zukunft: Welche Skills Brauchen Führungskräfte?

Dieses Fachbuch gibt einen praxisnahen Einblick in die Anforderungen an gegenw酺tige und zukftige Frungskr輎te. Hierzu wurden 75 Reflexionsgespr踄he mit Expert*innen aus wissensintensiven Unternehmen gefrt und ausgewertet. Zu den Expert*innen geh顤en u. a. CEOs, Unternehmer*innen, Frungskr輎te unterhalb der Gesch輎tsfrung und Berater*innen aus dem Bereich Managementcoaching. Es wird eine Antwort auf die Frage gegeben, was unter Management als Schlselkompetenz gegenw酺tig und zukftig verstanden wird und welche Kompetenzen und Qualifikationen ein erfolgreiches Management auszeichnen. Es werden u.a. folgende Themen beleuchtet: Frung in der Pandemiesituation (Corona 2020/21), Beurteilung Managementpotenziale, Entwicklung von Mitarbeiter*innen, dynamische F鄣igkeiten, Frung der jungen Generation (Z), zukftige Managementkompetenzen und Unternehmensorganisation in der Zukunft. Im letzten Teil werden Gestaltungsempfehlungen pr酲entiert, die sich mit einem dynamischen Strategieverst鄚dnis besch輎tigen, Ans酹ze zur Kompetenzsystematisierung aufzeigen sowie Kriterien f ein Anforderungsprofil f (zukftige) Frungskr輎te verdeutlichen. Das Buch richtet sich an Managementinteressierte, Frungskr輎te und Studierende, die einen Einblick in die Erfahrungswelt erfolgreicher Gestalter*innen und Manager*innen gewinnen wollen. Zu jedem Themenkomplex gibt es Reflexionsfragen, die dabei unterstzen, zu erpren, ob das eigene Unternehmen, die eigene Pers霵lichkeit und die vorhandenen F鄣igkeiten mit den Anforderungen an ein zeitgem?es Management in Einklang stehen.