Mitarbeiterengagement und die Rolle einer effektiven Führung

Das Ziel dieser Arbeit war es, ein Verst鄚dnis f das Engagement der Mitarbeiter und die Rolle einer effektiven Frung zu erlangen. Es hat sich gezeigt, dass eine Organisation in der heutigen Arbeitswelt nur dann erfolgreich sein kann, wenn die Frungskr輎te wissen, was es braucht, um eine Arbeitskultur zu schaffen, die das volle Engagement der Mitarbeiter erm鐷licht. Frungskr輎te schaffen eine solche Kultur, indem sie sich auf die folgenden ff Schlselelemente konzentrieren: (a) Schaffung einer Kultur der Chancen, (b) Schaffung einer Kultur der pers霵lichen Verantwortung, (c) Schaffung einer Kultur der Anerkennung, (d) Schaffung einer Kultur der Einbeziehung, (d) Schaffung einer Kultur der Gemeinschaft, so dass jeder einzelne Mitarbeiter Stolz empfindet und sich f das Unternehmen und sich selbst verantwortlich flt.