Dynamische Fähigkeiten und Technologieeinsatz

In diesem Buch wurde die Auswirkung der dynamischen F鄣igkeit auf die Technologieernahme zur Verbesserung der Unternehmensleistung untersucht. Es wurden vier determinierende Faktoren identifiziert: externe Effekte, unternehmerische Frung, Bereitschaft zu Ressourcen und absorptive F鄣igkeit. Anhand einer empirischen Untersuchung in der Versorgungsindustrie hat diese Studie ergeben, dass es eine positiv signifikante Beziehung zwischen den determinierenden Faktoren gibt, und die Technologieernahme hat sich als vermittelnder Faktor der dynamischen F鄣igkeit f die Unternehmensleistung erwiesen. Sie zeigt die drei Wege der Technologieernahme zur Verbesserung der Unternehmensleistung auf. Alle diese Wege zeigen jedoch, dass nur die absorptive F鄣igkeit - als dynamische F鄣igkeit auf Unternehmensebene - einen direkten signifikanten Effekt auf die Technologieeinfrung hat. Daher kann die erfolgreiche Technologieeinfrung in einem Unternehmen nur durch eine hervorragende Absorptionsf鄣igkeit mit Unterstzung durch die anderen drei Determinanten erreicht werden. Ohne eine solche dynamische F鄣igkeit zur Verwaltung der Ressourcen wird die Technologieernahme weniger effektiv sein und die Leistung des Unternehmens nicht verbessern. In diesem Buch wird auch eine 3D-Matrix f die Organisation der Technologieernahme vorgeschlagen, die acht Ebenen der Technologieernahme im Unternehmen (in der Organisation) erkl酺t.