Einführung von Total Productive Maintenance in der Lebensmittelindustrie

Um den Betriebszustand eines Unternehmens zu verbessern, sind Strategien erforderlich, die darauf abzielen, Verschwendung zu beseitigen, Qualit酹 zu gew鄣rleisten und Kosten zu senken. Der Ansatz der Total Productive Maintenance (TPM) frt zur Entwicklung von Methoden und Managementinstrumenten, die den organisatorischen Wandel, insbesondere auf der Ebene der Humanressourcen, f顤dern. Die TPM-Philosophie unterstzt eine Kultur, in der der Bediener ein Gefl der Zugeh顤igkeit zu den von ihm gehandhabten Anlagen entwickelt, indem er sie besser kennenlernt, und sorgt f ein Klima st鄚diger Bemungen um die Erreichung der Ziele der Zugeh顤igkeit, der Entwicklung von F鄣igkeiten und Kompetenzen, um die Bediener kontinuierlich zur Verbesserung ihrer Handlungen anzuregen. Die Entwicklung einer der TPM-S酳len, die autonome Instandhaltung, ist die Grundlage f diese Ver鄚derungen. In diesem Fall wird durch das Zugeh顤igkeitsgefl das Interesse des Personals an seiner Arbeit und seiner Leistung gef顤dert, was organisatorische Vorteile auf allen Ebenen mit sich bringt. Die Einfrung von TPM verbessert nicht nur die Verfbarkeit und das Vertrauen in die Anlagen, sondern sorgt auch f Fortschritte und Steigerungen in der Produktion, in der Entwicklung der Produktqualit酹 und entwickelt eine Kultur des Teamgeistes, w鄣rend sie gleichzeitig die Arbeitsf鄣igkeit des Einzelnen erh鐬t. More