績效與薪酬管理（簡體書）

本書主要內容分為三個部分： 第一部分“績效管理”按照績效管理構成，分別介紹績效計劃、績效輔導、績效考核和績效改進等內容； 第二部分“直接薪酬”按照薪酬管理的主要決策內容，分別介紹薪酬體系、薪酬水平、薪酬結構等方面； 第三部分“福利薪酬”主要討論間接薪酬相關內容，介紹了福利構成、福利發展歷程、福利計劃制訂等。此外，本書還討論了港澳臺的雇員福利情況。

本書既可滿足工商管理類本科生的“績效與薪酬管理”課程教學需要，也可供人力資源管理實踐工作者閱讀。

楊廷鈁，暨南大學國際商學院副教授，從事組織行為學與人力資源管理方面的教學和研究工作。先後承擔國家社會科學基金面上項目、人文社會科學基金青年項目等，發表相關學術論文20余篇，完成專著2部。

本書是新形態教材，融入課程思政，內容新穎，配套教輔。

人力資源管理包括六個模塊，分別是工作分析、人力資源規劃、招募與甄選、培訓與開發、績效管理、薪酬管理。其中，績效管理和薪酬管理分別涉及價值評價與價值分配環節，是人力資源管理中最核心和最重要的部分，與企業競爭優勢密切相關。“績效與薪酬管理”是“人力資源管理”的後續課程，是工商管理、市場營銷類專業的必修課或選修課。本書結合我國的人力資源管理法律環境、政策環境，介紹企業組織的績效和薪酬管理理論與實務，力求內容新穎、體系完整，既重視基礎理論，又突出實用性。本書主要內容包括三部分，分別是績效管理、直接薪酬和福利薪酬。本書重視理論與實踐相結合，在理論基礎上，介紹相關學科的最新研究成果，可以滿足高年級本科生教學需要。

本書主要特點包括： 第一，整合相關課程內容。“績效與薪酬管理”是管理類本科專業的必修課或選修課，在教材選擇方面，專門針對該領域的教材比較少，缺少將績效管理和薪酬管理進行整合，體系完整、內容充實的教材，對課程講授造成了較大困難和不便，因此，開發相應教材可以提升課程教學效果和培養質量，為實際工作者的自學或培訓提供更多選擇。第二，適應不同類型學生的教學需要。薪酬福利管理與所在地區社會、經濟、法律等環境存在著密切聯繫，在這種情況下，本書在重視理論基礎的同時，為適應外招生的教學需求，對我國港澳臺及內地（大陸）的福利管理進行比較研究，可以讓港澳臺僑學生了解中國內地（大陸）的績效和薪酬管理相關理論和實踐，也可以讓內招生了解港澳臺地區的相關情況，對促進粵港澳大灣區人才合作具有正面積極意義。

本書是暨南大學本科教材資助項目（港澳臺僑學生使用教材資助項目）以及國家社科基金一般項目（20BGL146）的成果。

編者
2023年8月8日

第一部分績 效 管 理

第一章績效管理緒論

第一節績效概述

第二節績效管理概述

第三節績效管理與薪酬管理的關係

即測即練

第二章績效計劃和績效輔導

第一節績效計劃

第二節績效輔導

即測即練

第三章績效考核與績效改進

第一節績效考核

第二節績效改進

即測即練

第二部分直 接 薪 酬

第四章薪酬管理緒論

第一節薪酬概述

第二節薪酬管理概述

第三節戰略性薪酬管理

即測即練

第五章職位薪酬體系

第一節職位薪酬

第二節職位評價

第三節其他常用職位評價方法

即測即練

第六章薪酬結構

第一節薪酬結構基本概念

第二節薪酬結構設計

即測即練

第七章技能薪酬體系

第一節技能薪酬

第二節技能薪酬體系設計

即測即練

第八章薪酬水平策略

第一節薪酬水平決定理論

第二節工資差別和薪酬水平影響因素

第三節薪酬水平策略

第四節薪酬調查

即測即練

第九章績效獎勵計劃

第一節績效獎勵計劃的基本原理

第二節績效獎勵計劃的種類

即測即練

第十章薪酬成本控制和薪酬預算

第一節人工成本管理概述

第二節薪酬預算和薪酬控制

即測即練

第三部分福 利 薪 酬

第十一章員工福利管理

第一節員工福利概述

第二節員工福利計劃

即測即練

參考文獻

附錄港澳臺地區雇員福利管理

附錄A中華人民共和國香港特別行政區員工福利管理

附錄B中華人民共和國澳門特別行政區員工福利管理

附錄C中華人民共和國臺灣地區員工福利管理