Organisatorische Führung

Organisatorische FrungFrung als Kunst hat es schon immer gegeben. Es geht darum, eine oder mehrere Personen im Hinblick auf ein gemeinsames Ziel in einer bestimmten Situation zu beeinflussen. Der Leader wiederum ist derjenige, der den Einfluss hat und ihn auf seine Mitarbeiter aust. Diese k霵nen Untergebene, Gleichgestellte oder sogar Vorgesetzte sein, da der Einfluss in einer Organisation in mehrere Richtungen wirkt.Die Gro en der Welt haben sich immer von au ergew鐬nlichen Pers霵lichkeiten inspirieren lassen und in der Praxis brauchen wir Frungspers霵lichkeiten. Sei es in der politischen, spirituellen, wissenschaftlichen, kstlerischen, gemeinschaftlichen oder organisatorischen Sph酺e. Wir brauchen Menschen um uns herum, die den Weg vorgeben, die inspirieren und dazu anregen, er sich selbst hinauszuwachsen. Dieses Buch hilft uns, die Ph鄚omene der organisatorischen Frung zu verstehen.