有效領導

★ 美國亞馬遜５顆星好評！

當前的工作形態和人們希望被對待的方式，意味著要想作一個成功的領導者就必須建立人際關係，而不能再用高壓的方式。過去二十年來，時代有很大的改變，權力和地位已不再代表一切。你不能要求別人對你尊敬，而得自己去贏得尊敬。比以往更甚，領導是一個雙向的過程；最終，若無人願意跟隨，你就談不上領導。

所有成功的組織都擁有一種相同的資產，那就是一群有能力領導團隊的人。他們的領導能提升個人、團隊和組織的績效，激發出所有相關人員的潛力。組織的每一個階層都需要好的領導。

克里斯˙陸伯克以創新但實用的方式，介紹一些關鍵的管理方法和領導技巧，帶領讀者探索授權、激勵、溝通、發展和提升團隊績效、建立願景、價值觀和團隊精神，幫助你實際運用。有關領導的書籍很多，分別從歷史、科技、心理和理論等角度切入，但真正協助和鼓勵大家提升領導技巧的書卻不多。

不管你是首次領導團隊或已然熟諳此道，本書的主旨在於幫助各位提升這方面的技巧，而不在於各種領導理論的檢視，我們只著眼於提升你的技巧，藉著實踐一些簡單、實用的觀念，再配合你過去的經驗，你將能獲得嘗試新意的經驗。

管理人員和帶領團隊的能力，乃是任何組織中最重要的技巧之一。

◆ 經由簡單且有效的課程，提升你的領導技巧。

◆ 藉著建立和領導一個有效能的團隊，提升你的績效。

◆ 知道如何在不同的狀況下使大家發揮最好的表現。

◆ 培養關鍵性技巧，使你做起工作更容易，從而認識自己豐富的潛能。