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商品簡介
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本書以理論聯繫實際，結合行業頭部企業的大量案例，重點講解市場洞察、細分市場管
理、戰略規劃、年度業務規劃、產品組合規劃、路標開發流程、項目任務書開發流程等產品
規劃相關業務活動中的方法、流程和工具，幫助讀者深刻理解產品規劃過程，領悟如何才能
“做正確的事”。
本書的特色是通過大量經過實戰檢驗過的流程表格、方法、工具幫助讀者快速上手。書
中總結了快速成長型企業常見的產品規劃問題和改進方法，強調“實戰”，方法可借鑒，工
具上手即用。
本書建議的讀者對象為公司的董事長、總經理、研發總監、產品總監等高層管理人員，
以及從事公司戰略管理、市場管理、研發管理、產品管理等相關業務的管理人員。
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