Switch: Cómo Cambiar Las Cosas Cuando El Cambio Es Difícil / Switch: How to Chan GE Things When Change Is Hard

El obst塶ulo principal es un conflicto intr璯seco en el cerebro, nos dicen Chip y Dan Heath, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional. Los psic鏊ogos han descubierto que la mente est?gobernada por dos sistemas diferentes --la mente racional y la mente emocional-- que compiten por el control. La mente racional quiere un cuerpo perfecto; la mente emocional quiere comerse esa galleta. La mente racional quiere cambiar el trabajo; la mente emocional ama la comodidad y la rutina. Esta tensi鏮 puede causar que muchos esfuerzos por cambiar fracasen, pero si se superan, el cambio puede llegar r嫚idamente.En Switch, los hermanos Heath muestran c鏔o personas normales y corrientes han unido estas dos mentes, logrando espectaculares resultados:

● La directora quien ayud?a Target, a pesar de ser una compa劖a minorista regional que facturaba tres billones de d鏊ares, a convertirse en un gigante de m嫳 de 63 billones d鏊ares.

● La directora de servicios cl璯icos que, junto con su equipo de enfermeras, logr?reducir dr嫳ticamente los errores en la administraci鏮 de medicamentos en su hospital.

● El director de atenci鏮 al cliente que transform?a su compa劖a de una que ignoraba totalmente el servicio al cliente a ser una compa劖a definida por 幨.

En este convincente relato, los Heath reen d嶰adas de investigaci鏮 en los campos de psicolog燰, sociolog燰 y negocios entre muchos otros, para explicar por qu?cambiar es tan dif獳il y dar a conocer nuevas maneras de lograr cambios duraderos. Switch muestra que los cambios exitosos siguen un modelo, un modelo que puedes utilizar para lograr los cambios que t?quieras, tanto si tu inter廥 se centra en cambiar el mundo como en cambiar tu cintura.

ENGLISH DESCRIPTION

Why is it so hard to make lasting changes in our companies, in our communities, and in our own lives?

The primary obstacle is a conflict that's built into our brains, say Chip and Dan Heath, authors of the critically acclaimed bestseller Made to Stick. Psychologists have discovered that our minds are ruled by two different systems - the rational mind and the emotional mind--that compete for control. The rational mind wants a great beach body; the emotional mind wants that Oreo cookie. The rational mind wants to change something at work; the emotional mind loves the comfort of the existing routine. This tension can doom a change effort - but if it is overcome, change can come quickly.

In Switch, the Heaths show how everyday people - employees and managers, parents and nurses - have united both minds and, as a result, achieved dramatic results:

- The lowly medical interns who managed to defeat an entrenched, decades-old medical practice that was endangering patients

- The home-organizing guru who developed a simple technique for overcoming the dread of housekeeping

- The manager who transformed a lackadaisical customer-support team into service zealots by removing a standard tool of customer service

In a compelling, story-driven narrative, the Heaths bring together decades of counterintuitive research in psychology, sociology, and other fields to shed new light on how we can effect transformative change. Switch shows that successful changes follow a pattern, a pattern you can use to make the changes that matter to you, whether your interest is in changing the world or changing your waistline.