商品簡介
總編：
許甯傑、蔡景耀
作者群：
朱怡蓁、林枝蓉、邱奕瑞、周原均、姜冠宇、范盛程、高銘海、陳宇婕、康仲芸、黃琛瑋、楊新綠、楊淑婷、楊喻茹、劉亮廷、鄭惟太、蔡宗達、蔡明諺（依姓名筆劃排序）
本書不僅呈現了美國醫院管理制度的成熟模式，更展示了在台灣社區型醫院中整合醫學的發展過程。可以是推動整合醫學制度擴展到社區的重要參考，同時也為分級醫療的順利推進提供了借鑑。期待著透過整合與轉銜，讓更多病人及家屬受益，實現全民健康的目標。
序
作者序
我人生中的轉捩點，是接受完台大醫院內科部與胸腔重症醫學扎實的訓練後，投入醫院整合醫學 (Hospital medicine) 團隊，2009年10月台大醫院率先於創傷醫學部成立整合醫學科 (Division of Hospital Medicine)，由三位主治醫師做起，我有幸成為其中之一，後來因創立團隊的柯文哲教授已轉任台北市長， 2016年在通盤的考量下整合醫學科編制回歸到內科部。
我於2011年到美國參訪醫院整合醫學 (Hospital medicine) 的指標性醫院，感受到一股新的浪潮正在襲來，而這個方向勢必會改變整個醫療照護的提供模式，未來所有的照護模式改革都與之有關，讀者可以從這本書去感受。整合醫學揭櫫的使命感、眼界、人性關懷，搭配我於台大公共衛生學院健康暨政策管理研究所博士班的學業，開啟了我人生嶄新的篇章。我的博士論文正是分析整合醫學在台灣的前五年發展。
2017年台北市立聯合醫院中興院區以台大醫院整合醫學病房為標竿，開創了各院區中第一個「整合醫學照護病房」。這個團隊六年來獲獎無數，包含三座SNQ 國家品質標章，也曾是北區唯一區域級醫院獲得衛福部計畫部駐。因緣際會，我在柯文哲市長第二任期的最後一年半，從臺大醫院借調到中興院區，見證了這個團隊從0到1、開枝散葉的過程。在同仁的努力下，2022年醫策會認定中興的整合照護模式是區域級醫院的標竿，曾經有些許質疑這個制度的學者，聽完我們的簡報後，都有180度觀感的翻轉。我跟中興院區的蔡景耀院長報告；「做得這麼好，沒有留下隻字片語的紀錄未免可惜！」所以，這本書因之誕生。
讀者可以從這本書中的許多故事，體會整個醫療體系專科過度發展帶來的片斷化，而整合醫學就是因為填補了這些鴻溝、整合了這些零碎的照護而價值非凡。
許甯傑
臺北市立聯合醫院中興院區．整合醫學科主任
蔡景耀
臺北市立聯合醫院中興院區．院長
目次
推薦序
陳彥元
劉志光
盛望徽
余尚儒
方基存
第一部曲
1-1國際大勢：整合醫學的興起
1-2整合醫學是什麼，給每一位職涯選擇的你
1-3千挑萬選：建立整合醫學團隊
1-4承上啟下：醫療網的關鍵樞紐
1-5德雷莎精神：弱勢族群的避風港
第二部曲
2-6住院代言人：醫病共享 聰明就醫
2-7以人為中心：以需求為導向的整合
2-8教練式領導：團隊的OKR
2-9全程守護神：機構與居家醫療
2-10整合醫學與安寧：實務整合
2-11從生到死：預立醫療照護諮商
2-12弱勢的守護網：社工與社福
2-13堅強的堡壘：護理站運作與管理
2-14出院準備：全人全家全社區
2-15個案管理：關懷與責任的延續
第三部曲
3-16 疫起走過、任重道遠：整合醫學科參與防疫經驗
3-17 永續經營：整合醫學對健保的呼籲
第四部曲－彩色附錄照片 整合醫學在中興
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