Fanomics(r) - Mitarbeiter Zu Fans Machen: Wie Sie Von Der Ökonomie Des Fan-Prinzips Profitieren

Dieses Buch erkl酺t, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu Ihren Fans machen, und wie Sie davon nachhaltig profitieren - unabh鄚gig von Ihren Kernm酺kten und -produkten, 闥onomischen und kulturellen Rahmenbedingungen, Ihren Zielgruppen, Ihrer Branche und Ihrer Unternehmensgr?e. Der Schlsel daf: Sie wenden das Wissen er Fans, wie wir sie alle aus dem Sport, der Kunst, der Musik kennen, auf Ihr Mitarbeiterbeziehungsmanagement an.
​Der Wettbewerb um Mitarbeiter ist l鄚gst zum limitierenden Wachstumsfaktor vieler Unternehmen geworden, und dieser Wettbewerb wird sich in den n踄hsten Jahren vor dem Hintergrund des rasant voranschreitenden demographischen Wandels weiter versch酺fen. Mit FANOMICS geben wir Ihnen ein Management-Steuerungs-System an die Hand, mit dem Sie diese Herausforderung erfolgreich meistern werden und sich so entscheidende Vorteile im Wettbewerb verschaffen. Es gibt zahlreiche Publikationen, die Ihnen den Weg zum Fan-Mitarbeiter versprechen. Doch diese Ans酹ze verwenden den Begriff des Fan-Mitarbeiters nur oberfl踄hlich: Sie setzen sich nicht mit den grundlegenden sozialpsychologischen Eigenschaften von Fan-Beziehungen auseinander, sondern ignorieren diese Zusammenh鄚ge. Der Fan-Mitarbeiter verkommt bei ihnen zur reinen Metapher, hinter der sich in der Umsetzung dann doch nicht mehr verbirgt als herk闣mliche Ma nahmen zur Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit.