不許超越:美國打壓日本的教訓
埃及金字塔歷險記(4)(簡體書)
熱帶雨林探險
Amyの私人廚房:你今天喝湯了嗎?
眷村觀察學:眷村自造
Asperger Syndrome and the Elementary School Experience: Practical Solutions for Academic & Social Difficulties

TOP
5
0
結帳前領券,購書好優惠
不許超越:美國打壓日本的教訓
滿額折
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓
不許超越:美國打壓日本的教訓

不許超越:美國打壓日本的教訓

商品資訊

定價
:NT$ 670 元
優惠價
90603
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
下單可得紅利積點:18 點
商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱
相關商品

商品簡介

 國際關係焦點
美日關係是影響亞太乃至全球的重要因素
 現實借鑒意義
美國對日本的打壓對發展中經濟體有警示意義
 行文通俗易懂
作者對日本社會有長期深刻洞察,闡述深入淺出

•曾經在一片廢墟上創造了東亞奇跡的日本國民和他們的企業為甚麼在泡沫經濟崩潰後長期不能重新振作而甘願「躺平」?日本的泡沫經濟只是經濟問題嗎?

•美國未來學家赫爾曼.卡恩在20世紀60年代初就已經預言「21世紀就是日本的世紀」。但是,這個論斷到底是在讚美日本還是在警告世界呢?

本書揭示了日本「失去的三十年」究竟發生了甚麼,美國又在其中扮演了怎樣的霸主角色。長期以來,美國對日本的打壓從汽車、半導體等領域的貿易摩擦開始,不讓日本的技術引領市場;發展到影響日本的貨幣匯率、貨幣政策,土地政策,法律制定以及外資准入標準。日本近三十年的經濟低迷,實際源自美國對日本的持續打壓,最終導致日本徹底「躺平」。而上述美國對日本從商業到民生的步步緊逼,只是為了維持自身的「帝國循環」,所以才有了收割日本、支撑本國的霸權行徑。

作者簡介

黃亞南
畢業於復旦大學歷史系和東京大學大學院經濟學研究科,經濟學博士;曾在德隆國際戰略集團和瑞穗金融集團所屬公司擔任高管;現為開一中心代表,為中國企業進軍日本市場和併購日本企業提供關聯服務。著有《買日本:中國企業對日併購新戰略》《安倍經濟學:豪賭日本未來》《你所不知道的日本》《暢銷書裏的日本國民史》等多部作品。

目次

前 言 / 001
緒 論 不許超越與帝國循環 / 007
第一章 商業是戰爭
第一節 險峻的氣氛似曾相識 / 020
一 「技術被偷盜」 / 020
二 「21世紀是日本的世紀」 / 025
三 來自日本的危險 / 028
四 特朗普的意見廣告 / 031
五 國會議員的表演 / 035
六 全美對日的敵視氣氛 / 038
七 神奇的預測 / 040
第二節 對泡沫經濟的錯覺 / 042
一 經濟學課程的優等生 / 042
二 日本的泡沫經濟只是經濟問題嗎? / 046
三 景氣循環理論不能說明泡沫經濟 / 049
四 被洗腦後的對後冷戰世界的認識 / 052
五 泡沫經濟與美國的不許超越 / 055
六 為甚麼要關注日本的認識? / 058
第三節 不許超越是美國的共識 / 062
一 美國工人為甚麼能砸日本車? / 062
二 「美利堅治世」 / 065
三 只有吃透日本,才能吃定日本 / 068
四 是人種的偏見嗎? / 071
五 維持霸權的具體設想 / 073
六 新自由主義打壓自由主義 / 078
七 資本主義的最高階段就是帝國主義 / 082
第二章 政治解決經濟問題
第一節 打壓的第一波 / 086
一 國破人還在 / 086
二 佔領政策的180度轉彎 / 089
三 日本交的「學費」 / 090
四 競爭優勢產品 / 092
五 美國說貿易不能自由 / 094
第二節 貿易摩擦沒完沒了 / 099
一 從技術引進到產品席捲全球 / 099
二 從自我研發到世界第一 / 102
三 美國企業不進則退 / 105
四 發展了就要打壓 / 108
五 貿易摩擦的政治解決幫不了美國企業 / 112
第三節 半導體行業被拔高 / 115
一 半導體摩擦的爆發 / 115
二 半導體是產業的糧食 / 117
三 技術立國的代表 / 119
四 被提到國家安全高度的半導體行業 / 123
五 半導體協定的簽署 / 127
六 「失去的十年」的象徵 / 130
第四節 不讓日本的高新技術出頭 / 134
一 不讓日本OS引領市場 / 134
二 不讓日本技術國際標準化 / 136
三 美國在不重視的領域裏也不支持日本 / 139
四 前門是狼,後門是虎 / 142
第三章 從打壓到壓榨
第一節 更深層次的對日打壓 / 148
一 美國總統訪日 / 148
二 廣場協議的簽署 / 151
三 對抗日本的「不公平貿易習慣」 / 155
四 普拉特演說 / 158
五 知識產權的新戰場 / 161
六 日元升值帶來的蕭條和反彈 / 163
七 日本經濟結構的變化 / 165
第二節 結構性改造日本 / 169
一 日本異質論 / 169
二 美日結構協議的出爐 / 173
三 改造日本的200多項要求 / 175
四 日本國內的反應 / 179
五 數值化的要求 / 182
六 年度改革要求書 / 184
七 無奈的誤譯 / 187
第三節 貨幣戰敗的結構 / 189
一 大藏省的電話 / 189
二 債權消失了一半 / 191
三 虛擬經濟與實體經濟的脫 / 193
四 甚麼是貨幣戰敗? / 196
五 帝國的循環 / 197
六 日本能擺脫貨幣戰敗的格局嗎? / 200
第四章 日本不能說不
第一節 美國策略的改變 / 206
一 美日結構協議悄然變色 / 206
二 美國突然要求日本土改 / 208
三 要求日本土改只是手段不是目的 / 210
四 中小商店的悲鳴 / 212
五 反斗城進軍日本的號角 / 214
六 《大店法》與外資超市的命運 / 216
第二節 外資開始收割 / 219
一 長銀破產 / 219
二 克林頓總統的隨員 / 222
三 日本政府的介入 / 224
四 任由外資收割 / 226
五 美式改造的幻滅 / 229
六 對企業併購認識的改變 / 231
第三節 郵政改革為了誰 / 234
一 郵政改革是送給美國的禮物嗎? / 234
二 「小泉劇場」 / 236
三 郵政改革的目的是甚麼? / 238
四 美國為甚麼要求日本郵政民營化? / 242
五 郵政資產如何流向美國? / 244
六 美國還要染指日本的保險市場 / 246
第四節 要醫療平等還是要商業機會? / 251
一 白色巨塔的倒塌 / 251
二 外資引領日本的醫療保險市場 / 254
三 美國對日本醫療制度改革的進一步要求 / 256
四 商業機會和醫療平等 / 258
第五節 日本社會的全面改造 / 262
一 「市場的聲音」 / 262
二 價值觀的改造 / 264
三 協調還是訴訟? / 266
四 司法改革的意義 / 268
五 第二次戰敗的認識 / 271
第五章 日本式躺平
第一節 從失去的十年走向失去的三十年 / 276
一 日本經濟的地位急劇下滑 / 276
二 平成的景氣循環 / 278
三 通貨緊縮的基調 / 282
四 天災人禍對經濟的衝擊 / 284
五 改革為了誰? / 289
第二節 日本企業自廢武功 / 293
一 驚人的修復力 / 293
二 「精瘦」生產方式裏的潤滑劑 / 296
三 環境的巨變與自信的喪失 / 299
四 外來和尚唸好的經 / 302
五 引進美式企業制度 / 304
六 難堪的日本企業市值 / 307
第三節 安倍經濟學的目的和成敗 / 311
一 安倍經濟學的使命 / 311
二 一場豪賭 / 313
三 安倍經濟學的功績 / 316
四 「馬上解散」成就了安倍經濟學 / 319
五 黑田的自我否定 / 322
六 問題在哪裏? / 324
第四節 日本將走向何方? / 327
一 打壓日本沒有意義? / 327
二 這樣的日本真不錯 / 331
三 奇妙的美國總統訪日報道 / 333
四 日本式躺平的又一實例 / 335
五 日本的選擇 / 337
第六章 差別與反差別
第一節 兩個現代童話 / 342
一 歷史的終結童話 / 342
二 世界是平的童話 / 345
第二節 全球化和半球化的螺旋交替 / 349
一 全球化變為半球化 / 349
二 差別和反差別是歷史發展的動因 / 352
三 發展的道路可以各不相同 / 355
第三節 知者不言,言者不知 / 359
一 理論的不完全性 / 359
二 試錯的有效性 / 362

書摘/試閱

樹欲靜而風不止。我們謀求發展,而超級大國却百般阻撓,不許發展。水何澹澹,洪波湧起。如何應對呢?
有人說,你放緩一些發展的腳步,就能逃過此劫。這未免過於天真。數十年前,曾經創造過「東亞奇跡」而躋身發達國家之列的日本,面對美國的無情打壓,逆來順受,委曲求全,結果被打翻在地,陷入了「失去的三十年」的不復之劫。雖說現在的美國不同於舊時的美國,而我們也不同於以往的日本,但似曾相識的無情打壓難以避免。這需要我們對此有比較清醒的認識,才能有效地應對。而還原這段日本被打壓的歷史,釐清美國「帝國循環」的本質,不啻有重要的現實意義。對筆者來說,撰寫本書是一種使命,也是一種義務。東方出版社能及時安排出版,實屬難能可貴。香港中和出版有限公司準備出版本書繁體字版,以饗更多的讀者,也是功德無量。
何以希望有更多的讀者讀到本書呢?這從本書所敘述的美國工人為甚麼可以砸日本車的問題上也可以得到答案。由於美國汽車企業缺乏競爭力,導致美國工人大量失業。本來這些工人應該把怒氣出到美國企業上去的,但他們却選擇去怒砸日本汽車,令人匪夷所思。美國汽車競爭不過日本汽車,有諸多原因,其中人工成本之高也是一個重要因素。到現在,這個因素更加突出。然而,經濟學家、政治家,或者人權人士,他們從來不去問美國工人的薪資為甚麼要比發展中國家工人的高出幾倍的問題,而美國工人敢怒敢砸價廉物美的外國產品並得到美國輿論的支持,就是因為他們認為美國人能享受這樣的待遇是天經地義的。實際上這就是美利堅治世給他們帶來的特權,大家對此都需要有所
了解。
因為美國的強大,所以,同樣是擰一顆螺絲,美國工人就可以享受很高的薪資和福利,而發展中國家的工人却不能。而且在正常的情况下,他們還去不了美國,無法分享美國工人的薪資和福利。要爭取得到同工同酬的待遇恐怕還是要靠各個國家的發展。也就是說,國家發展了,人均GDP趕上先進國家了,工人的薪資自然也會提高的。水漲船高,除此之外,還有甚麼更好的辦法呢?但是,這個世界不會是平的,既得利益者是不願意其他國家發展起來的。
1990年代,美國打壓日本也正進入佳境。而那時候,筆者正在日本求學。有一天,筆者看到主流報紙《日本經濟新聞》刊登了一篇題目為《經濟讓步是安全保障的成本》的文章後,終於明白日本為甚麼會逆來順受的原因。結果,日本的國際競爭力從1991年世界第一下跌到目前的34位,曾經超過美國的日本人均GDP現在只有美國的一半左右。國家得不到發展,國民又如何去爭取相應的權利呢?所以,筆者希望有更多的讀者能讀到美國是如何在冠冕堂皇的言辭之下,步步緊逼地打趴日本,成功地讓日本成為輸送利益工具的完整經歷,從中吸取經驗教訓。這對香港讀者來說,應該也不無裨益。
數年前,筆者曾因工作關係去過香港。在工作之餘的雜談中,有位日本駐香港的綜合商社代表對筆者說,1970年代,是他在香港工作的黃金時代。因為只要為日本總部安排好中國業務,解决一些問題,他們就能截留10%的過往資金作為報酬。後來中國改革開放,日本企業也能更加自由地進入中國進行交易,這使得本來作為日本與中國交易窗口的香港部門不再吃香,工作越來越難做。這番感歎,讓筆者更覺得綜合商社在香港的地位變化實際上就是日本的綜合商社在日本經濟中地位變化的一種縮影。日本的綜合商社是創建於日本企業還沒有能力獨自走向世界的時代,他們運用所掌握的信息以及各種人脈關係,為日本企業與世界各國交易提供了非常重要的幫助。但隨着世界各國之間的聯繫越來越密切,日本企業本身也培養了與各國打交道的能力,綜合商社的作用就越來越不重要了。不過,日本的綜合商社並沒有因此而萎縮,他們在新的經濟環境下不斷地摸索新的發展道路,取得了明顯的成效。這些年來,日本綜合商社還贏得了像巴菲特那樣的國際投資家的青睞,發展前景依然頗被看好。
從這個角度來看,香港的讀者或許對香港有些類似日本的綜合商社能感同身受。以前,香港利用獨特的政治經濟的條件,在掌握了大量信息的基礎上,加上自身的努力,在中國內地經濟起飛前後發揮了重要的作用,同時香港自身也得到了發展。內地改革開放後,形勢發生變化,香港的角色也必然發生變化。但這樣的變化雖然能改變以往的盈利模式,但却不會阻礙香港經濟的發展,因為香港肯定會找到適合自己發展的道路的。從日本的綜合商社能够克服地位變化帶來的困難而找到繼續發展的道路這樣的事例來看,筆者對香港的發展前景非常樂觀。相信本書應該也能給香港的讀者帶來一些有意義的啟迪的。
2024年的夏天異常炎熱,眼看到了中秋,氣溫依然在30度以上,宛如酷暑。不過,誠如有人不許發展而我們依然要謀求發展一樣,天氣再熱又怎能阻擋我們歡度中秋佳節呢?這裏且借用蘇軾的殷切之詞來表達筆者對香港讀者的美好祝願:
但願人長久,千里共嬋娟。

購物須知

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:90 603
無庫存,下單後進貨
(採購期約45個工作天)

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區