我會好好聽你說:對話困難的時代,聽人說話,和讓人聽你說話的技術
商品資訊
系列名:自由學習
ISBN13:9786267195819
替代書名:聞く技術 聞いてもらう技術
出版社:經濟新潮社
作者:東畑開人
譯者:翁碧惠
出版日:2024/12/03
裝訂/頁數:平裝/256頁
規格:21cm*14.8cm (高/寬)
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下單可得紅利積點:8 點
商品簡介
作者簡介
序
目次
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商品簡介
日本2023年新書大賞第5名 銷售突破100,000本!
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溫暖心理師所傳授,溝通的奧義
感動推薦
宋怡慧 作家
洪仲清 臨床心理師
洪培芸 臨床心理師、作家
海苔熊 諮商心理師、心理學作家、Podcast主持人
陳志恆 諮商心理師、暢銷作家
劉仲彬 臨床心理師、善言心理治療所所長
「我老公都不聽我說話」
「我聽不懂我太太在說什麼」
「我的爸媽不懂我、我的主管不懂我」
「不知道我的孩子在想什麼、不懂我的下屬在想什麼」
「我說了無數次,但那個人根本不聽我的話……!」
‧在工作中我很擔心我的下屬,不知道該如何開口?
‧家裡有抑鬱症患者,我該如何傾聽他們的聲音?
‧身旁的人都不理解我,我該怎麼跟他們說話?
某種程度上,這是一個「不聽人說話」、「對話困難」的時代。
為什麼,我們變得無法「聽人說話」呢?
有時是因為你很急,沒耐心,有時是因為你已經有了成見,有了情緒……
尤其是,當你的內心承受很大的壓力、感覺到威脅時,你就會聽不進別人的話。這時候,其他人都會變成「壞人」、「敵人」。於是你封閉自己的心,變成「孤立」的狀態。
人們只有在說的話有人聽的時候,才能聽進去別人說的話。
所以,當你無法「聽」時,要先從「讓別人能聽你說話」開始。如此才能構成「我聽你說」—「你也聽我說」的循環,重建良好的人際關係。
只要你說的話有人聽,就能產生安心感,人就能改變,情況會好轉,進而達到理解與溝通。
用作者自己的話來說:
「聽」指的是單純的聲音進入耳朵,而「傾聽」則是聽到了說話的人內心的心聲。一直以來,我都認為「傾聽」比較困難,也是技術含量很高的工作,但是,「聽」其實比「傾聽」更困難,也更重要。
世上有太多關於「傾聽的技術」的書籍,但是,身為心理師的我還是非常的不滿足。為什麼呢?因為當我們需要「聽人說話的技術」時,卻不知道到底該用哪一招才能奏效。
例如,合作夥伴、家人、或是同事等身旁的人正為了人際關係而苦惱時;或是社會上面對政治、社會議題已經造成敵我對立時,此時最是應該冷靜地好好對話的時候,而我們卻完全陷入了「聽」的功能殘缺不全的困境。一方所說的話完全進不了另一方的耳朵。
這時的我們,需要的不只是「聽人說話的技術」,而是「讓人聽你說話的技術」。
因為我覺得我們沒有辦法聽人說話,主要是因為別人不願意聽我們說話所導致。
「聽」真的是很不可思議的一件事!這本書我就從如何「聽」的一些小技巧,到如何「讓人聽你說話」的方法,將我二十多年來的所學和臨床經驗都寫在這本書中。
【好評推薦】
這是《傾聽力》的進化版!
有點不甘心,但是世界的確不一樣了,請找回我們曾經失落的關懷別人的心吧!
——阿川佐和子(散文家、主持人,著作《傾聽力》創下銷售170萬冊紀錄)
誰都有不順遂的時候,那就請打開這本書,讓自己喘口氣,你會看到你需要什麼,又該由何處著手,你一定可以的。這是一本從今天起就能派上用場,絕對是你會一直想放在身邊的一本書。
——代官山 蔦屋書店 宮台由美子
讓人聽你說話、或是聽人說話,不但可以自救,也可以救人。希望被人了解,有了這樣的心情,我們就會想要知道該如何說、學習說話的技巧。也正是這樣「聽的力量」形成了柔軟的溝通,人也會改變,建立起良好的連結關係。
——紀伊国屋書店 新宿本店 鈴木重人
「聽人說話」與「讓人聽你說話」總是不斷地在我們生活中一再重複,遇到過於複雜不是一時半刻可以馬上解決的問題,也請您一定要營造這種「聽」的氛圍,真的太重要了!當你的人生路上遇到了不如意,也請暫停腳步,讀一下這本書,絕對可以指引你重回本位。這真是一本令人愛不釋手的好書。
——大盛堂書店山本亮
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洪仲清 臨床心理師
洪培芸 臨床心理師、作家
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陳志恆 諮商心理師、暢銷作家
劉仲彬 臨床心理師、善言心理治療所所長
「我老公都不聽我說話」
「我聽不懂我太太在說什麼」
「我的爸媽不懂我、我的主管不懂我」
「不知道我的孩子在想什麼、不懂我的下屬在想什麼」
「我說了無數次,但那個人根本不聽我的話……!」
‧在工作中我很擔心我的下屬,不知道該如何開口?
‧家裡有抑鬱症患者,我該如何傾聽他們的聲音?
‧身旁的人都不理解我,我該怎麼跟他們說話?
某種程度上,這是一個「不聽人說話」、「對話困難」的時代。
為什麼,我們變得無法「聽人說話」呢?
有時是因為你很急,沒耐心,有時是因為你已經有了成見,有了情緒……
尤其是,當你的內心承受很大的壓力、感覺到威脅時,你就會聽不進別人的話。這時候,其他人都會變成「壞人」、「敵人」。於是你封閉自己的心,變成「孤立」的狀態。
人們只有在說的話有人聽的時候,才能聽進去別人說的話。
所以,當你無法「聽」時,要先從「讓別人能聽你說話」開始。如此才能構成「我聽你說」—「你也聽我說」的循環,重建良好的人際關係。
只要你說的話有人聽,就能產生安心感,人就能改變,情況會好轉,進而達到理解與溝通。
用作者自己的話來說:
「聽」指的是單純的聲音進入耳朵,而「傾聽」則是聽到了說話的人內心的心聲。一直以來,我都認為「傾聽」比較困難,也是技術含量很高的工作,但是,「聽」其實比「傾聽」更困難,也更重要。
世上有太多關於「傾聽的技術」的書籍,但是,身為心理師的我還是非常的不滿足。為什麼呢?因為當我們需要「聽人說話的技術」時,卻不知道到底該用哪一招才能奏效。
例如,合作夥伴、家人、或是同事等身旁的人正為了人際關係而苦惱時;或是社會上面對政治、社會議題已經造成敵我對立時,此時最是應該冷靜地好好對話的時候,而我們卻完全陷入了「聽」的功能殘缺不全的困境。一方所說的話完全進不了另一方的耳朵。
這時的我們,需要的不只是「聽人說話的技術」,而是「讓人聽你說話的技術」。
因為我覺得我們沒有辦法聽人說話,主要是因為別人不願意聽我們說話所導致。
「聽」真的是很不可思議的一件事!這本書我就從如何「聽」的一些小技巧,到如何「讓人聽你說話」的方法,將我二十多年來的所學和臨床經驗都寫在這本書中。
【好評推薦】
這是《傾聽力》的進化版!
有點不甘心,但是世界的確不一樣了,請找回我們曾經失落的關懷別人的心吧!
——阿川佐和子(散文家、主持人,著作《傾聽力》創下銷售170萬冊紀錄)
誰都有不順遂的時候,那就請打開這本書,讓自己喘口氣,你會看到你需要什麼,又該由何處著手,你一定可以的。這是一本從今天起就能派上用場,絕對是你會一直想放在身邊的一本書。
——代官山 蔦屋書店 宮台由美子
讓人聽你說話、或是聽人說話,不但可以自救,也可以救人。希望被人了解,有了這樣的心情,我們就會想要知道該如何說、學習說話的技巧。也正是這樣「聽的力量」形成了柔軟的溝通,人也會改變,建立起良好的連結關係。
——紀伊国屋書店 新宿本店 鈴木重人
「聽人說話」與「讓人聽你說話」總是不斷地在我們生活中一再重複,遇到過於複雜不是一時半刻可以馬上解決的問題,也請您一定要營造這種「聽」的氛圍,真的太重要了!當你的人生路上遇到了不如意,也請暫停腳步,讀一下這本書,絕對可以指引你重回本位。這真是一本令人愛不釋手的好書。
——大盛堂書店山本亮
作者簡介
作者簡介
東畑開人
1983年出生於東京。臨床心理師、京都大學研究所教育學研究科博士,專業領域為臨床心理學、精神分析、醫療人類學。曾在沖繩的精神科診所工作,之後於十文字學園女子大學擔任副教授,現為「白金高輪心理諮商室」主持人。
以沖繩的工作經歷寫成《只要存在著就好:我們需要的,都只是一個安身之地――一個臨床心理師的照護現場手記》(仲間出版)之後,獲得朝日新聞大佛次郎論壇賞、紀伊國屋人文大賞,成為備受矚目的新銳暢銷作家。另著有《鄉下的醫生笑了》、《日本常見的心理療法》、《內心封閉時代的街角諮詢室》(遠流出版)、《什麼都找得到的夜晚,只是找不到我的心》(大田出版)等書。
Twitter:twitter.com/ktowhata
IG:instagram.com/kaitotowhata
譯者簡介
翁碧惠
專業譯者,曾在日系銀行業與科技業工作;日本上智大學經濟學研究所碩士。譯有《完全圖解物聯網》《圖解智慧工廠:IoT、AI、RPA如何改變製造業》《從「利率」看經濟》《從「匯率」看經濟》(以上皆經濟新潮社出版)。
序
〔推薦序〕
聆聽是一份人生的禮物,也是關係疏離的救贖
宋怡慧(作家)
在資訊爆炸、意見紛雜的時代,我們似乎迷失在無止盡的「表達濃霧」中。社群媒體上的激烈論戰、家庭飯桌上的冷漠對峙、辦公室裡的各說各話......我們真的越來越懂得「聆聽」對方說話了?當每個人都在高談闊論,卻沒有人願意真正聆聽時,人與人之間的距離正在悄悄拉遠。正如伏爾泰所說:「耳朵是通向心靈的路。」一個願意靜靜聆聽的人,往往能為黑暗的世界點亮一盞明燈,也意味著人生的希望就永遠都在。
在教育現場遇見聆聽的力量
作為一位在教育現場耕耘多年的老師,我深深被這本書觸動。每當看到那些低垂著頭、不願開口的學生,或是在走廊上獨自徘徊的身影,我總會想起管理大師彼得‧杜拉克的那句話:「最重要的溝通,是聽到沒說出口的話。」當每個人都只想表達、卻沒有人願意聆聽時,溝通就成了一場無聲的獨白。這本書的作者日本臨床心理師東畑開人在書中分享的許多案例,都在提醒我們:人的痛苦往往不是源於問題本身,而是來自「沒有人願意聽我說話」的深層孤獨。
以二十年臨床經驗解析人心
這本《我會好好聽你說》不只是一本談「聽」的技巧書,而是一部探索人心的深刻著作。東畑開人以其二十多年的臨床工作經驗,細膩剖析了「聽」與「被聽見」如何能夠療癒破碎的心靈,並從中重建斷裂的關係。他提出的觀點不只讓人眼前一亮,更猶如醍醐灌頂般讓我們深思:真正的聆聽不僅是一種技巧,更是一種態度、一份禮物。
在職場中創造雙向溝通的聆聽文化
特別值得一提的是書中對職場溝通的精準洞察力。在追求效率的現代職場中,我們常常忽略了「聽」的重要性。領導人並不是做出許多偉大的決策會讓屬下尊敬,而是在面對困境與挑戰時,每位團隊成員都感受到被真誠聆聽、被深刻理解的溫度,他們的工作熱情與創造力往往能得到意想不到的躍進與提升。書中提供的諸多建議如「讓對方決定會談的時間地點」、「共同散步回家」等看似簡單的互動方式,其實都是建立組織信任的重要基石。
在後疫情時代重建彼此友善的連結
疫情之後,「孤立感」似乎成了這個時代的集體印記。當我們聽到有人說「沒有人要聽我說話」時,他們渴望的或許不是專業的諮商建議,而是一個願意真誠陪伴、用心傾聽的朋友與知己。正如東畑開人在書中所強調的:「讓人聽你說話的技術」其實就是「讓人關心你的技術」。透過這種單純而深刻的人際連結,我們才能修復被講究績效、成果而被撕裂的疏離關係,也漸漸達到關係的修補和解。
凝聚非同溫層的溝通力量
在這個容易被同溫層思維困住的時代,我們往往對不同的聲音充滿敵意,也越來越不知道該如何與他人建立真實的連結。但東畑開人告訴我們:解決之道不在於華麗的表達技巧,而在於重新學會「聽」的藝術。當我們願意放下成見,真誠地聆聽那些與我們立場不同的聲音時,我們不只在療癒他人的孤獨,也在療癒自己心靈的荒蕪。東畑開人用溫暖而智慧的筆觸告訴我們:當我們學會聆聽,我們就能重建那些被切斷的人際連結;當我們被聽見,我們就能找回自己的聲音。聽的力量到底為何?一如日本外交官國武大紀說的:聽就是「理解對方的能力」,包括理解對方講話的內容,以及理解對方的情感。
邀請你重新發現聆聽的美好
在這個人心日漸疏離的時代,《我會好好聽你說》不只是一本溝通指引書,更是一份珍貴的邀請:邀請我們重新打開心扉,學習聆聽彼此的故事,一起編織一個更有溫度的世界。正如東畑開人在書中所說:「有時候,最偉大的禮物,就是願意好好聽別人說一句話。」
柴靜說:「我打破沉默的方法就是忘記自己,去傾聽他人心底的沉默。」當我們學會聆聽,那些被切斷的連結就能重新接合;當我們被聽見,那些失落的聲音就能重新響起。在這個喧囂的時代,或許我們最需要的,就是這樣一本教會我們如何「聽見愛」的書籍。因為唯有透過真誠的聆聽,我們才能走出自我的孤島,在理解與被理解中找到通往彼此的溝通橋梁。
聆聽是一份人生的禮物,也是關係疏離的救贖
宋怡慧(作家)
在資訊爆炸、意見紛雜的時代,我們似乎迷失在無止盡的「表達濃霧」中。社群媒體上的激烈論戰、家庭飯桌上的冷漠對峙、辦公室裡的各說各話......我們真的越來越懂得「聆聽」對方說話了?當每個人都在高談闊論,卻沒有人願意真正聆聽時,人與人之間的距離正在悄悄拉遠。正如伏爾泰所說:「耳朵是通向心靈的路。」一個願意靜靜聆聽的人,往往能為黑暗的世界點亮一盞明燈,也意味著人生的希望就永遠都在。
在教育現場遇見聆聽的力量
作為一位在教育現場耕耘多年的老師,我深深被這本書觸動。每當看到那些低垂著頭、不願開口的學生,或是在走廊上獨自徘徊的身影,我總會想起管理大師彼得‧杜拉克的那句話:「最重要的溝通,是聽到沒說出口的話。」當每個人都只想表達、卻沒有人願意聆聽時,溝通就成了一場無聲的獨白。這本書的作者日本臨床心理師東畑開人在書中分享的許多案例,都在提醒我們:人的痛苦往往不是源於問題本身,而是來自「沒有人願意聽我說話」的深層孤獨。
以二十年臨床經驗解析人心
這本《我會好好聽你說》不只是一本談「聽」的技巧書,而是一部探索人心的深刻著作。東畑開人以其二十多年的臨床工作經驗,細膩剖析了「聽」與「被聽見」如何能夠療癒破碎的心靈,並從中重建斷裂的關係。他提出的觀點不只讓人眼前一亮,更猶如醍醐灌頂般讓我們深思:真正的聆聽不僅是一種技巧,更是一種態度、一份禮物。
在職場中創造雙向溝通的聆聽文化
特別值得一提的是書中對職場溝通的精準洞察力。在追求效率的現代職場中,我們常常忽略了「聽」的重要性。領導人並不是做出許多偉大的決策會讓屬下尊敬,而是在面對困境與挑戰時,每位團隊成員都感受到被真誠聆聽、被深刻理解的溫度,他們的工作熱情與創造力往往能得到意想不到的躍進與提升。書中提供的諸多建議如「讓對方決定會談的時間地點」、「共同散步回家」等看似簡單的互動方式,其實都是建立組織信任的重要基石。
在後疫情時代重建彼此友善的連結
疫情之後,「孤立感」似乎成了這個時代的集體印記。當我們聽到有人說「沒有人要聽我說話」時,他們渴望的或許不是專業的諮商建議,而是一個願意真誠陪伴、用心傾聽的朋友與知己。正如東畑開人在書中所強調的:「讓人聽你說話的技術」其實就是「讓人關心你的技術」。透過這種單純而深刻的人際連結,我們才能修復被講究績效、成果而被撕裂的疏離關係,也漸漸達到關係的修補和解。
凝聚非同溫層的溝通力量
在這個容易被同溫層思維困住的時代,我們往往對不同的聲音充滿敵意,也越來越不知道該如何與他人建立真實的連結。但東畑開人告訴我們:解決之道不在於華麗的表達技巧,而在於重新學會「聽」的藝術。當我們願意放下成見,真誠地聆聽那些與我們立場不同的聲音時,我們不只在療癒他人的孤獨,也在療癒自己心靈的荒蕪。東畑開人用溫暖而智慧的筆觸告訴我們:當我們學會聆聽,我們就能重建那些被切斷的人際連結;當我們被聽見,我們就能找回自己的聲音。聽的力量到底為何?一如日本外交官國武大紀說的:聽就是「理解對方的能力」,包括理解對方講話的內容,以及理解對方的情感。
邀請你重新發現聆聽的美好
在這個人心日漸疏離的時代,《我會好好聽你說》不只是一本溝通指引書,更是一份珍貴的邀請:邀請我們重新打開心扉,學習聆聽彼此的故事,一起編織一個更有溫度的世界。正如東畑開人在書中所說:「有時候,最偉大的禮物,就是願意好好聽別人說一句話。」
柴靜說:「我打破沉默的方法就是忘記自己,去傾聽他人心底的沉默。」當我們學會聆聽,那些被切斷的連結就能重新接合;當我們被聽見,那些失落的聲音就能重新響起。在這個喧囂的時代,或許我們最需要的,就是這樣一本教會我們如何「聽見愛」的書籍。因為唯有透過真誠的聆聽,我們才能走出自我的孤島,在理解與被理解中找到通往彼此的溝通橋梁。
目次
推薦序 聆聽是一份人生的禮物,也是關係疏離的救贖 宋怡慧
推薦序 大人世界的基礎魔法:如何讓人開口說出「真實的孤獨」? 海苔熊
前言
本書的探索/不知如何對話的時代/讓「聽」的能力恢復/讓人聽你說話的技術/請進入「聽」的世界
聽人說話的技術 小技巧篇
1 讓對方決定時間和地點/2 讓眉毛幫你說話/3 誠實為上策/4讓沈默成為力量/5忍一下再回應/6不回答問題,只是附和/7 像鸚鵡一樣重複對方說的話/8 對方的感受和事情原委都要了解/9 善用「我不懂」/10想一些不會傷害人的用詞/11不知道說什麼的時候,就問問題/12約好下次見面的時間/小技巧之外
第1章 為什麼聽不進去別人說的話?
沒法傳達的言語/社會所缺失的東西/聽並不是神秘的事/「客體母親」與「環境母親」/夠好的母親/「客體的聽」和「環境的聽」/失敗是什麼?/聆聽他人之痛/「聽」其實很難/給首相找個朋友/「聽」就是來回不斷地重複
第2章 從孤立到孤獨
連鎖效應的孤獨/孤獨與孤立的區別/孤立所呈現的狀態/細心照顧/私密空間的力量/心理健康的本質/內心充滿了各種雜音/何謂安心/孤立者的矛盾/問題的解決需要時間/內心世界的多重心思/第三方的優勢/個人與個人私密空間的關係/象牙與塑膠/走入「讓人聽我說話的技術」
讓人聽你說話的技術 小技巧篇
日常生活篇/1 找個身旁的位子坐下來/2 一起去洗手間/3 回家時一起同行/4 線上會議後,留到最後再走/5 圍著營火聊天/6 簡單的工作一起做/7 試著說點別人的壞話/讓身體說話——日常生活篇總結/
緊急事態篇/8 一定要提早告知周遭的人/9表現出心事重重的樣子/10 那就頻繁地去洗手間吧/11 談論一些服用的藥品、健康檢查之類的話題/12 試試配戴黑色口罩/13 故意遲到或是錯過截止日期/未完成的技巧——緊急事態篇總結
第3章 聽的力量,關心的力量
在你的內心種下一個堅強的種子/素人與專業人士的不同/第一次的心理諮商/兩種類型的「了解」/隨著年齡的增長才能明白的事/你真的好辛苦呀!/社會常識的沒落/分享的連結/人際關係的力量/社會常識與專業知識的關係/重新開啟照護之心/諮商心理師的工作就是翻譯/診斷病名的力量/當個傻瓜/社會常識的本質/理解可以使外星人變回人類/時間的力量
第4章 有誰來聽
負責對話的第三方/掀起餐桌論戰的話題/當「說了就會明白」行不通時/那個「鬼」的故事/讓別人聽聽你想說的話/第三方的三種類型/說話有人聽,真的可以改變一個人/是當事人,也是第三方/聽人說話的技術與讓人聽你說話的技術
後記 聽人說話的技術與讓人聽你說話的技術 本質篇
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前言
本書的探索/不知如何對話的時代/讓「聽」的能力恢復/讓人聽你說話的技術/請進入「聽」的世界
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1 讓對方決定時間和地點/2 讓眉毛幫你說話/3 誠實為上策/4讓沈默成為力量/5忍一下再回應/6不回答問題,只是附和/7 像鸚鵡一樣重複對方說的話/8 對方的感受和事情原委都要了解/9 善用「我不懂」/10想一些不會傷害人的用詞/11不知道說什麼的時候,就問問題/12約好下次見面的時間/小技巧之外
第1章 為什麼聽不進去別人說的話?
沒法傳達的言語/社會所缺失的東西/聽並不是神秘的事/「客體母親」與「環境母親」/夠好的母親/「客體的聽」和「環境的聽」/失敗是什麼?/聆聽他人之痛/「聽」其實很難/給首相找個朋友/「聽」就是來回不斷地重複
第2章 從孤立到孤獨
連鎖效應的孤獨/孤獨與孤立的區別/孤立所呈現的狀態/細心照顧/私密空間的力量/心理健康的本質/內心充滿了各種雜音/何謂安心/孤立者的矛盾/問題的解決需要時間/內心世界的多重心思/第三方的優勢/個人與個人私密空間的關係/象牙與塑膠/走入「讓人聽我說話的技術」
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第3章 聽的力量,關心的力量
在你的內心種下一個堅強的種子/素人與專業人士的不同/第一次的心理諮商/兩種類型的「了解」/隨著年齡的增長才能明白的事/你真的好辛苦呀!/社會常識的沒落/分享的連結/人際關係的力量/社會常識與專業知識的關係/重新開啟照護之心/諮商心理師的工作就是翻譯/診斷病名的力量/當個傻瓜/社會常識的本質/理解可以使外星人變回人類/時間的力量
第4章 有誰來聽
負責對話的第三方/掀起餐桌論戰的話題/當「說了就會明白」行不通時/那個「鬼」的故事/讓別人聽聽你想說的話/第三方的三種類型/說話有人聽,真的可以改變一個人/是當事人,也是第三方/聽人說話的技術與讓人聽你說話的技術
後記 聽人說話的技術與讓人聽你說話的技術 本質篇
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