老謝的世界紀行：有時旅遊，有時投資(電子書)

立足台灣，展望世界
老謝全球版圖三部曲的最後一塊，隆重登場！

★延續前作《老謝的台灣紀行》、《變調的中國夢》，本書完整了老謝的「台灣、中國、世界」全球版圖三部曲。
★從老謝的眼光看見全世界的經貿脈絡，掌握台灣可以發揮與學習的空間。

財經趨勢專家謝金河走出台灣，放眼世界！
深入國際商業關係網絡，窺探龐大投資契機！
身為蕞爾小國的台灣，極其仰賴開放的世界貿易體制，更與詭譎多變的國際關係緊緊相依。因此要放大台灣，就要從看見世界開始！
幾十年來，財經專家謝金河走訪世界各地，不僅深入一般人難以觸及的各國商貿場域最前線，也對國際情勢有著第一手的認識與觀察。多年的經驗更讓他能領略世界經濟的發展與命運，看見國際投資的商機。
本書特別集結35篇老謝的世界紀行精華，讓你我立足台灣，就能輕鬆掌握世界財經趨勢！

◤深入共產幽靈籠罩下的貧窮國度◢
窺見古巴、俄羅斯、北韓鮮為人知的民間百態與商機
與老謝一起探討獨裁政權下的經濟困境

◤探索舊土與新地，邁向滿載新創精神國度◢
看見以色列、愛爾蘭、美國與中國無中生有的卓越精神
與老謝一起感受值得學習的企業與治國精神

◤隨團出訪亞太經合會，布局經濟戰國時代◢
走訪秘魯、越南，穿梭國際貿易間的合縱連橫
與老謝一起看見台灣的外交難題，想盡辦法走出去

◤悠遊文化古國日本，齊享美食與歷史◢
周遊日本繁華都市與樸實小鎮，挖掘在地獨特觀光與企業魅力
與老謝一起尋訪東北亞最令人意猶未盡的風土民情

◤聚焦疫情前後的印太經濟體◢
踏查日本與印度，吸收城市文化成就經濟蛻變力量
與老謝一起抓住南亞鴻鵠再起的最佳時機

推薦人
宋楚瑜（親民黨主席）
林佳龍（外交部部長）
黃志芳（中華民國對外貿易發展協會董事長）
黃茂雄（東元集團會長）
（按姓氏筆畫排列）

謝金河
 
台灣最受歡迎的財經專家之一。
 
1959年生於台灣雲林西螺。政治大學東亞所碩士、企業管理學士。長期高度關注全球產業發展和財經政策，犀利洞悉台灣與世界情勢。現為財信傳媒集團董事長、《今周刊》董事長、《財訊》社長兼發行人、財金文化董事長及〈數字台灣〉節目主持人。
 
跑山資歷近30年。身為「台北捷兔俱樂部」成員，常與熱愛跑步和大自然的會員們，相約在週末翻山越嶺、跋山涉水，一邊跑步，一邊愛護台灣山林並發現寶島之美。活動的範圍由台北的陽明山，延伸至全台各地。
 
著有《老謝看世界》、《老謝的財富報告》、《變調的中國夢》等財經專業書籍，以及暢談寶島美好山林及飲食生活之作《老謝的台灣紀行》。

上層建築與國家經濟命運

二〇二三年十二月，我在媒體上看到兩篇影響趨勢的重要新聞。一是美國商務部長雷蒙多（Gina Raimondo）畫了一條紅線：「中國是美國最大威脅，不是朋友。」她提醒眾多美國科技領導人，不該為了營收忘記國家安全，甚至警告輝達（Nvidia）不能為了中國市場不斷降規和繞道。若是不聽勸阻，美國商務部很快就會採取行動。
雷蒙多的談話，逼得輝達執行長黃仁勳努力尋求分散風險之道。那陣子，他從日本、新加坡、馬來西亞奔波到越南，就是在尋找更多元的管道。不過，黃仁勳仍堅定表示，輝達會特別為中國設計合規晶片，也會跟美國商務部談判，想辦法在雷蒙多畫定的紅線內，為中國製造不具巨大殺傷力的晶片。
另一篇影響趨勢的新聞是，即將接替李顯龍成為新加坡領導人的副總理黃循財，在訪問北京時堅定表示，新加坡對中國投資維持積極態度，房地產投資也將加碼。這位當時候任的新加坡總理甚至提出一個關鍵看法：「不要押注中國衰弱！」
新加坡向來親中，一直看好中國的未來，會出現這樣的看法在意料之中。不過，我倒是想起二〇一八年對外貿易發展協會為台灣企業領導人開設的高階班，當時邀請了新加坡大學的李光耀公共政策學院（Lee Kuan Yew School of Public Policy）亞洲競爭力研究所（Asia Competitiveness Institute）陳企業所長來授課。
那天上午由我授課，下午則由陳企業負責。一整天下來，學員們議論紛紛，因為我跟陳企業的看法完全不同。當時陳企業認為，中國經濟日正當中，即將主宰全世界，我卻抱持著相反的觀點。時隔五年多又聽到黃循財這句話，證實新加坡的親中觀點始終如一。
二〇一八年，中國經濟確實仍處在「厲害了我的國」狀態，但當年已是最高點。六年來，中國經濟逐漸反轉，呈現出巨大頹勢。
這種轉折讓我想起馬克思主義（Marxism）的理論框架：經濟基礎與上層建築。經濟基礎是指當代社會的生產方式，上層建築是指文化、制度與權力。簡而言之就是，上層建築往往是影響國家經濟命運的重要關鍵。

國家體制決定經濟命運
二〇一五年，我曾帶團造訪俄羅斯；二〇一七年前往古巴，隔年完成北韓之旅。走訪這三個國家之後，我的最大心得是：國家體制決定了經濟命運。
在雷根（Ronald Reagan）時代，美國與蘇聯是主導世界的雙強，兩國冷戰更是一九八〇年代的主軸。如今，在普丁（Vladimir Putin）超過二十年的極權統治下，俄羅斯經濟實力明顯轉弱。美國的國內生產毛額總量將近二十七兆美元，經濟規模世界第一；俄羅斯卻只有兩兆出頭，經濟規模更已跌到第十一名。
二〇二二年，普丁出兵烏克蘭，原本打算三天攻下全境，結果卻深陷泥淖。戰爭直至二〇二四年仍不見終點，變成一場沒有目標的長期消耗戰。在極權獨裁架構下，整個俄羅斯只能且戰且走。一旦能源價格往下掉，俄羅斯的經濟恐怕更吃力。
當年造訪古巴時，我們的導遊是華人，雖然說著不太流利的華語，卻說了一句讓我忘不了的話：「全世界有那麼多國家，我的祖先偏偏選擇移民古巴。」這句話透露了當地人民的深深無奈。
古巴人口一千一百六十萬，全國經濟總量一千零七十億美元，對照台灣二千三百六十萬人的七千七百八十七億美元，確實不盡理想。從一九六〇年起，古巴就是美國經濟制裁的國家，眾多物資遭到禁運。我在哈瓦那機場看到古巴人從墨西哥運回馬桶、冰箱等民生物資的罕見奇景，連當地機場的馬桶蓋也被偷個精光。極權統治加上美國制裁，迄今六十多年了，古巴經濟依然見不到明天。
二〇一八年，我們從中國丹東越過鴨綠江前往平壤。一進入北韓境內，手機只剩照相功能，沿途所見盡是金日成、金正日和金正恩的塑像。北韓導遊談到「偉大領導人」時，更會不自覺地感動掉眼；在平壤參觀化妝品工廠時，不是介紹產品有多好，而是暢談金正恩嘉言錄，還特別陳列金正恩參觀工廠時坐過的椅子。
北韓人口兩千五百九十萬人，比台灣稍微多一些，經濟總量卻只有三百二十億美元，幾乎是個與世隔絕的國度。外界對北韓的鮮明印象就是金正恩和飛彈試射，其實當地街頭乾淨、人民純樸，但只要政治體制不改，北韓的命運就不易改變。
從這三個社會主義國家回頭看看中國，經歷了江澤民與胡錦濤二十年最極致的資本主義「摸石過河」，經濟總量大幅提升。然而，走過快速奔馳的三十多年，習近平又把中國帶回極權專制的道路上。
如今，雷蒙多強調「中國是美國最大威脅，不是朋友」，已為美中關係定下基調。從俄烏戰爭開始，中國結合俄羅斯、伊朗和北韓，力挺攻擊以色列的組織哈瑪斯（Hamas），又結合親哈瑪斯的黎巴嫩真主黨，儼然成了邪惡軸心。
美中從貿易戰、金融戰到科技戰不斷升級，中國的壓力只會越來越重，未來發展的關鍵就在習近平掌控的國家體制中。

行萬里路踏查國際脈動
多年來，我走訪了很多國家，有些是「財金文化金融家考察團」的參訪行程，有些是私人旅遊行程。其中有兩次非常特別的經驗，都是擔任宋楚瑜主席的經濟顧問，隨團出席亞太經濟合作會議（Asia-Pacific Economic Cooperation, APEC）。
自從有了臉書，我開始在上頭記錄生活中的點點滴滴。除了財經觀點和股市分析，還包括每周末的捷兔活動與山野踏青、台灣各地的吃喝玩樂與企業參訪、海外旅遊的所見所聞與心得感想。令我大感意外的是，這些內容竟然獲得廣大回響。
因此，從二〇二一年起，我陸續整理這些零零散散的文章，賦予有意義的脈絡並集結成冊。第一本是《老謝的台灣紀行》，記錄了我在台灣各地的山野踏青與人文踏查；第二本是《變調的中國夢》，詳細論述美中貿易戰開打後的地緣政治衝突、中國經濟下行與台灣經濟再起。
基於廣大讀者對前兩本書的厚愛，我決定完成「台灣、中國、世界」三部曲，挑選這些年印象深刻的海外旅遊與企業參訪，並賦予完整架構，整理成第三本書——《老謝的海外紀行》。
本書不是旅遊指南，無法提供即時訊息，也不能讓讀者按圖索驥。它只是我十年來海外旅遊或參訪當下的觀察與心得，映照的是當時的內心世界。所以，我不會提供太多「資訊」。網路上資訊氾濫，輸入關鍵字就能取得三天三夜都看不完的內容。
在本書中，我像一支發出光線的手電筒，將照亮之處呈現在讀者面前。這個世界實在太大，我們渺小到只能看到一點點。至於光線不及的廣大黑暗地帶，就有待讀者自己挖掘了。
我根據出訪時間、主題特色與地理位置，將整本書分成五個部分，每一個部分再整理七篇文章。這段海外行腳，將從仍被共產主義幽靈籠罩的貧窮國度開始，然後轉進流著新創血液的舊土與新地，中途來趟宋主席的亞太經合會之旅，再抵達造訪最多次、讓人意猶未盡的鄰居——日本。
以上皆是疫情暴發前的行程。蔓延全球的疫情造成一段空白，重新出國考察已然是在四年後。本書最後一部分就聚焦在疫情肆虐後的印太崛起，主要是股市持續奔騰的日本與印度。
誠摯希望這本書為讀者帶來啟發，內化成自身對國際情勢的認識與觀點。更重要的是，只要理解一個國家的上層建築（國家體制），就能領略他們的經濟發展與命運，相信有心投資海外的讀者將會獲得不小的幫助。
台灣是個小小島國，在美中兩大強權夾縫中求生。越是瞭解國際關係與地緣政治的變化，越能找到個人與國家的安身立命之道，這是我出版此書的最大願望。
接下來，讓我們一起出發吧！

前言：上層建築與國家經濟命運

１ 共產幽靈籠罩下的貧窮國度
【俄羅斯】家道中落的超級大國
【古巴】加勒比海的孤兒
【古巴】老爺車．雪茄．海明威
【古巴】窮到每個人都想逃
【北韓】密不透風的共產世界
【北韓】純樸百姓，卻人人訓練有素
【北韓】都是偉大領導人的恩賜

２ 流著新創血液的舊土與新地
【以色列】新舊交織的奶與蜜之國
【以色列】無中生有的新創精神
【美國】大聯盟等級的創業天堂
【愛爾蘭】走出金融海嘯的浴火鳳凰
【中國】萬丈高樓深圳起
【中國】這樣的企業精神，值得學習！
【中國】昔日港澳，今日大灣

３ 合縱連橫的亞太經合會之旅
【秘魯】坐在黃金堆上的乞丐
【秘魯】失焦的領袖會議
【越南】徒具形式過個場
【越南】囫圇吞下那碗河粉
【越南】美中貿易戰最大受益者
【越南】台灣牛在越南的拚搏
【越南】兩年不見，如隔三秋

４ 意猶未盡的日本踏查與考察
【九州地方】一種踢法練一萬次
【九州地方】城市的精神就在文化
【中國地方】山陽山陰走一回
【近畿地方】疫情前最後一趟海外考察
【關東地方】屹立在首都的不凡企業
【關東地方】日本長壽企業的奧祕
【關東地方】回味無窮的豐盛旅程

５ 疫情肆虐後的印太鴻鵠再起
【日本】疫情後，重回熟悉的日本
【日本】職人精神的過去與未來
【日本】日本再起的關鍵時刻
【印度】蛻變中的古老南亞大地
【印度】貧富懸殊，衛生堪慮
【印度】不可或缺的龐大生力軍
【印度】一夫當關，萬夫「莫迪」

尾聲：半生的堅持，一生的寄託

【愛爾蘭】走出金融海嘯的浴火鳳凰
長期以來，我對小國體制就很感興趣，因為台灣就是個蕞爾小國。所以，在二〇一六年六月參訪以色列後，我決定規畫前往愛爾蘭，瞭解小國面臨壓力時的生存之道。
二〇一七年，以色列的GDP約三千兩百億美元，全球排名第三十四；愛爾蘭的GDP約三千億美元，全球排名第三十七。愛爾蘭的面積雖然比台灣大一倍，當年的人口還不到五百萬，人均GDP竟已高達約六萬六千美元，在全球名列前茅。
隔著寬度約一百公里的愛爾蘭海，英格蘭與愛爾蘭遙遙對望。自十二世紀起，英格蘭就強勢影響著愛爾蘭的文化與政治，甚至在一八〇一年強行將愛爾蘭併入「大不列顛暨愛爾蘭聯合王國」（United Kingdom of Great Britain and Ireland）。直到一九二一年七月十一日，愛爾蘭獨立戰爭結束，英愛雙方簽訂條約，愛爾蘭才成為獨立國家。
二〇〇八年金融海嘯後，愛爾蘭深陷債務危機，被迫在二〇一〇年十一月二十一日向歐盟及國際貨幣基金組織（International Monetary Fund, IMF）申請紓困，淪為「歐豬五國」（PIIGS，其他四國為葡萄牙、義大利、希臘、西班牙）其中一員。幸好在政府與民間的齊心合作下，愛爾蘭於二〇一三年十二月十五日宣布退出紓困計畫，成為第一個擺脫紓困的歐豬國家。
短短三年就走出困境、苦盡甘來，這條路走來肯定坎坷難行。

小國如何崛起？
二〇一七年六月底，財金文化金融家考察團抵達愛爾蘭首府都柏林（Dublin），一下飛機就直奔愛爾蘭企業局（Enterprise Ireland）聽取簡報。這個官方單位積極對外招商，同時扮演天使投資人的角色，專門協助愛爾蘭企業走向全世界。
接待我們的處長霍伯斯（Alan Hobbs）恰好是台灣女婿，為了歡迎我們，還特別升起中華民國國旗，實在令人非常感動。
關於愛爾蘭的崛起，霍伯斯認為主要有六個成功因素：一是人口年輕化，二是高等教育免費，三是多國企業踴躍投資，四是政府投資本土企業，五是降低企業營所稅，六是強化公共建設。
聽完簡報後，印象最深刻的就是減稅引資政策。
愛爾蘭的企業營所稅率降到一二．五％，就是這麼簡單一招，吸引了超過九百家美國企業前來投資，直接投資金額超過兩千億美元。
但是，愛爾蘭政府為何要降稅？
降稅前，愛爾蘭本國企業被課稅三〇％，外資企業被課稅一〇％。在這種「厚彼薄此」的差別待遇下，本國企業會想盡辦法變成外資企業。後來歐盟出面，愛爾蘭乾脆改成單一稅率一二．五％，效果意外顯著，其他歐洲國家也開始紛紛仿效。
一九九四年以前，愛爾蘭的人均GDP約五千美元，曾被新聞周報《經濟學人》（The Economist）戲稱為「歐洲乞丐」。不公平的稅制，更導致經常帳與金融帳出現巨大淨流出。直到二〇〇三年改成單一稅率，愛爾蘭經濟才翻天覆地的變化。
金融海嘯後，房地產泡沫破裂，豪宅暴跌六至七成，經濟幾近崩潰。針對這樣的困境，愛爾蘭政府縮衣節食，公務員減薪兩成，向歐盟借款八百五十億歐元強化公共建設，三年後就浴火重生了。

超高人均GDP的關鍵
這次參訪愛爾蘭，跟一年前參訪以色列有著相同感受。當時以色列駐台經貿辦事處處長陪同打點一切，這回愛爾蘭工業發展局（Industrial Development Agency）的亞洲區主管惠堤（Gerard Whitty），也專程從新加坡趕回來，讓人感受到他們的拚勁。
我請教惠堤，愛爾蘭人口那麼少，為何能打造出人均GDP近六萬六千美元的國度。他直截了當地回答：「投資教育！」
惠堤說，經濟發展是愛爾蘭最重要的目標。雖然他們的財政並不寬裕，卻將有限的資源投入教育訓練，大學科系也適時彈性調整，不會一成不變。
他還表示，雖然愛爾蘭經常政黨輪替，但政府永不改變的初衷就是為企業服務。他們非常確定，擁有強大的企業，才有壯大的國家。因此，愛爾蘭政府隨時與企業互動，藉此瞭解未來五年，甚至是十年後的人才需求。
例如，當企業預備加碼投資物聯網時，政府就開始在大學設立物聯網相關科系，後來每年可培訓一千五百名物聯網專才學生。當他在台灣看到廣達和研華苦苦找不到物聯網人才時，也曾建議他們來愛爾蘭徵才。
除了工業發展局，我們還參觀了國家生技製藥廠訓練中心（National Institute for Bioprocessing Research and Training）。當年全球前十大製藥廠中，有九家在愛爾蘭設立生命科學中心，還有來自海外的七十五家藥廠在此設立營運據點。愛爾蘭的生技產業出口值達三百九十億歐元，國家生技製藥廠訓練中心就是培訓人才的重要基地。

傳奇啤酒廠，屹立不搖
來到都柏林，一定要參觀健力士啤酒博物館（Guiness Storehouse），喝喝他們的啤酒，體驗這家魅力十足的百年老店。
亞瑟．健力士（Arthur Guinness）於一七五九年創立這家啤酒廠，整整比我大了兩百歲。當年他以每年四十五英鎊、九千年的租約，租下從未使用過的聖詹姆士門釀酒廠（St Jame's Gate Brewery）。營運至今，盛況不墜，成了都柏林傳奇。
健力士啤酒博物館門票要價十六．五歐元，每層樓都有豐富的內容展示，不僅介紹生產流程與公司歷史，還讓訪客體驗打啤酒。打出自己的啤酒後，更可以拿到頂樓的三百六十度透明空間，一邊喝著啤酒，一邊居高臨下鳥瞰街景。
愛爾蘭人口不到五百萬，其中約一百五十萬人住在都柏林。儘管如此，相較於倫敦這樣的大都會，都柏林仍只是二、三線城市；如果倫敦是台北市，都柏林就像台南市。
因此，都柏林沒有摩天大樓，在啤酒博物館僅僅七層樓高的頂樓上，整個市容一覽無遺。喝著啤酒欣賞風景，眾多好友輕鬆聊天，可謂人生一大樂事。
這家歷久彌新的老啤酒廠代代傳承，維持良好的風格與口碑，是令人肅然起敬的百年企業。

到酒吧見證悲壯歷史
某天中午，我們被帶到一間酒吧用餐，乍聽之下有些困惑：「酒吧」不是晚上才去的嗎，怎麼中午就來了？
抵達後，我才知道這家約翰尼福克斯酒吧（Johnnie Fox's Pub）是間有歷史的餐廳。它在一七九八年就開張了，見證過一八四五年的愛爾蘭大饑荒，以及一九一六年的復活節起義。當年推動愛爾蘭獨立建國的先烈，就是在此祕密集會，其中有不少人遭英軍殺害，所以餐廳牆上掛著許多他們的照片。這間充滿故事的酒吧吸引各國領袖到訪，我發現牆上也掛著美國前總統柯林頓（Bill Clinton）的照片，很多人不知道他有愛爾蘭血統。
馬鈴薯是愛爾蘭人的唯一主食，但農民搶種單一品種而造成嚴重病變，導致馬鈴薯歉收，引爆愛爾蘭大饑荒，重創這座小島。為了逃避饑荒，當時有超過一百萬人移民美國與澳洲，因此人口才會從超過八百萬，銳減到五百萬以下。
英格蘭統治愛爾蘭數百年，愛爾蘭人卻前仆後繼、不惜犧牲性命也要走上獨立建國之路，愛爾蘭大饑荒是很重要的導火線。當年愛爾蘭承受巨大壓力，英格蘭卻見死不救。儘管從中南美洲進口的馬鈴薯經過都柏林港口，英格蘭也不願幫助饑民，難怪徹底激怒了愛爾蘭人。
這家歷史悠久的酒吧，也號稱「愛爾蘭海拔最高」的酒吧，位於都柏林近郊的格林庫倫（Glencullen）。群山環繞，景緻非凡。除了餐點，「愛爾蘭咖啡」更令我留下深刻印象。這種咖啡加上奶油和威士忌，喝進體內會覺得一股暖流徐徐而生，非常令人難忘。
有機會到都柏林旅遊的朋友，一定要來這間酒吧品嚐美食，親自感受愛爾蘭浴火重生的悲壯歷史！