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本書是一本專為企業管理者和培訓師編寫的實用指南，旨在傳授行動學習的核心理念和實踐技巧。本書深入剖析了行動學習的本質，通過金字塔模型揭示了其四大流派，並詳細介紹了從項目準備到評估的17個設計步驟，提供了實操性強的指導。 書中涵蓋豐富的實踐案例和實用的工具表單，包括10張模型圖、57個工具表單和多個實踐建議，這些都是基於真實項目經驗提煉而成，確保了內容的實用性和有效性。此外，本書還探討了行動學習在推動企業追求商業目標和價值驅動目標方面的作用，提供了新的視角和思考。
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