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494.1 管理理論;經營管理
494.2 管理組織
494.3 人事管理
494.4 事務管理
494.5 生產管理
494.6 業務管理;風險管理
494.7 財務管理;經營財務
494.8 管理資訊系統
共
2082
筆商品,
13
/105頁
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241.
全光譜思考力:善用網路新工具,擁抱數位原生代。廣角經營,致勝未來
作者:
鮑伯‧ 約翰森
出版社:
遠流
出版日:
2020/12/30
裝訂:
平裝
★★★2030競爭優勢★★★你還局限在非黑即白、亂貼標籤的分類模式嗎? 未來十年,所有商業、醫學、教育、科技各領域 都需要「全光譜思考力」! 未來學家鮑伯.約翰森指出:全球局勢發展混沌不清,多元混雜將取代單一選項,唯有具備靈活的心態和寬廣的視野才能看清詭譎多變的世界,決勝未來。全光譜思考力是讓人跳出框架、超越框架、甚至不用框架,就能找出共通模式和建立清晰度的能力。許多科技新工具的發明,例
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242.
新時代經理人四大關鍵能力:領導變革、策略規劃、意義建構、看見與管理未來
作者:
邱獻弘
出版社:
城邦印書館
出版日:
2020/12/28
裝訂:
平裝
企業正進入一個空前捉摸不定、巨大變革的經營環境, 持續面臨著生死關頭的重大挑戰, 身為新時代經理人在此關鍵時刻必須不斷反思自身的能力, 是否已經準備就緒! 四大管理能力都是根基於職場長期累積實務經驗上所培養出來, 足以解決很多前所未見的重大難題,幫助公司走出困境。 「四大關鍵能力」依序分成四部,每一部都會先淺談理論,再提供一至兩則相關實踐案例,理論以利讀者解讀實踐案例,看完案例之後再回顧理論則可更
定價:260 元,
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234
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243.
一小時學會TED的回話藝術:為何賈伯斯、歐巴馬臨時被叫上台,還能應答如流呢?
作者:
李真順
出版社:
優渥誌
出版日:
2020/12/21
裝訂:
平裝
這年頭,你不可以埋頭工作,也不需要口若懸河, 而是在被問到、逼上台的時候,能說出一朵花來! ◎0TED的演講者,如何練就一身說話的本事? 無論是人際交往、思想論述或職場溝通,都要透過「說話」。在開口說的同時,必須同步訓練思考與情緒感應,才能說得打動人心、言之有物。真誠的言詞、富有同理心的話語,可以讓我們待人處事更加圓融,人際關係也會更順暢。能夠確切說明事理、明確表達想法,顯示你的思考清晰、邏輯清楚
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244.
精實革命+精實服務
作者:
詹姆斯.沃馬克
;
丹尼爾.瓊斯
出版社:
經濟新潮社
出版日:
2020/12/19
裝訂:
平裝
《精實革命:消除浪費、創造獲利的有效方法(十週年紀念版)》 庫存太多,永遠是管理者心中的痛!而各種形式的庫存,其實就是「浪費」。本書以豐田生產方式(TPS)和及時生產(JIT)為基礎,徹底剖析精實生產(Lean Production)的思維與做法。本書將教您如何觀看流程、消除浪費、節省成本、學習「少量而多樣化」的生產模式,並推廣到研發、銷售、上下游廠商,大家一起持續改善,讓您的供應鏈徹底
城邦全書系書展-單79雙75
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245.
管理者每天精進1%的決策躍升思維:精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術
作者:
曾國棟
;
李知昂
出版社:
商周文化
出版日:
2020/12/10
裝訂:
平裝
每天進步1%,一年後就會成長37倍!讓個人成長、老闆欣賞、同事喜歡、客戶滿意《商業周刊》1727期書摘推薦專文推薦――丁菱娟/新創及二代企業導師何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長劉忠繼/好好聽文化傳媒總經理齊聲推薦――江湖人稱S姐/資深獵頭專家張國洋/「大人學」知識平台共同創辦人鄭俊德/「閱讀人」社群主編 本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚公司,在2000年成為台灣第一家電子零件通路上
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246.
讓「i世代」年輕員工動起來!:老方法不管用了,39招新世代管理術,打造人人羨慕的超強團隊
作者:
池本克之
出版社:
野人文化
出版日:
2020/12/02
裝訂:
平裝
※初版書名:這樣帶人,廢材也能變人才從前主管的方法對年輕下屬為何沒效?●給他升官加薪兼鼓勵 →NO!他嫌薪水只加一點卻要賣命不划算。●激勵他:「加油!」→NO!他覺得你過度期待、壓力太大。●要他有問題快回報 →NO!他拖到問題無法收拾、不得已才說。不是下屬難管,是老方法不管用!5個主管必備心態×10條識人原則×13種超有效交辦訣竅×11項帶人帶心獎勵術草莓族、厭世代、佛系員工……這樣帶就對了!96
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247.
公司治理:個案與分析模式(第三版)
作者:
葉銀華
出版社:
滄海
出版日:
2020/12/01
裝訂:
平裝
1.介紹公司治理本質與趨勢。2.提出公司治理分析模式,讓初學公司治理者,有基本參考的依據。3.本書以公司治理的實踐與反省的意涵,設計與挑選個案,包括:一般公司、財務危機、地雷股公司。4.本書以最終控制概念,進行公司與集團分析。5.一般公司個案從產業、股權結構、探討議題,皆具有代表性與多元性。6.三版新增聯發科、康友公司個案,大修日月光與矽品整合、樂陞公開收購毀約案與復興航空解散案。7.本書提出公司
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248.
百大企業御用教練陳煥庭帶人的技術:這樣帶不只打中年輕人,還讓部屬自動自發追求目標!透過傾聽、引導、同理心與NLP技術,讓你成為傑出的教練式主管!
作者:
陳煥庭
出版社:
布克文化
出版日:
2020/11/19
裝訂:
平裝
領導再進化!跨世代溝通,就靠這一本! 現代的員工,怎麼這麼難帶!都不知道他們在想什麼?你有你的想法,他卻有他的做法;你要他努力,他說他不是來賣命;你要他堅持,他卻說人要有彈性!上面想一套,下面做一套,主管好命苦……。 主管要怎麼做,才能帶人又帶心?百大企業御用教練陳煥庭,親授24招絕對實用的溝通/引導技術,為你一一拆解帶人難題,讓你成為最傑出的教練式主管! 畢竟,卓越
城邦全書系書展-單79雙75
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249.
最棒的主管不下命令、不擺架子也能讓屬下自動自發!
作者:
鈴木颯人
出版社:
台灣角川
出版日:
2020/11/16
裝訂:
平裝
主管不須下達指令。 因為主管的職責並不是對部屬一個口令一個動作,而是製造讓部屬想要「自動自發」的環境,這樣一來,想做出成果不只簡單100倍,速度也能加快100倍! 主管的煩惱中,有九成都來自「5個Gap」,只要解決這五個與屬下之間的Gap,就能讓團體更有效率! ‧注意「感覺的Gap」 大幅拉近對方與自己的距離 ‧注意「語言的Gap」 瞭解可以促進部屬成長的「互動方式」 ‧注意「意識Gap」
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250.
創客創業導師程天縱的職場力:解析職場的人與事,提升工作與管理績效的34條建言
作者:
程天縱
出版社:
商周文化
出版日:
2020/11/07
裝訂:
平裝
要成為一個好的職場人,必須同時培養對人和對事的成熟度 「做事」重要,還是「做人」重要?「流程」優先,還是「組織」優先?我必須說,兩者都重要,人與事互為因果、互相影響,無法切割。——程天縱/本書作者★何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)專文推薦 程天縱,是電子科技業「大神級」的專業經理人,曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、鴻海集團副總裁,與富智康執行長。退休後創立「Terry&F
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251.
賦權:當責式管理的延伸實踐(修訂版)
作者:
張文隆
出版社:
久石文化
出版日:
2020/11/05
裝訂:
軟精裝
以「創新、成事、成長,自立立人、自達達人」自勉的現代與未來領導人,做到「分層當責,充分賦權」!作者博覽群書,學貫中西,試圖把西方的管理架構和理論融合東方的文化和思想,再結合管理實務經驗,從中找出企業組織無法提升績效的原因。經過多年探索,作者發展出一套「當責式管理」,自成一家學問,並著書立說向外推廣,致力幫助企業組織文化塑造與經營,以利永續經營。在本書中,作者指出管理界推動「分層負責,充分授權」已經
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252.
從內做起:頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課
作者:
約翰‧麥斯威爾
出版社:
天恩
出版日:
2020/11/04
裝訂:
平裝
你對世界的影響力,不必等到有了適當的頭銜才開始1993年,約翰‧麥斯威爾的《Developing the Leader Within You》一書,改變了人們對於領導力的想法。他不僅主張「領導者並非天生,而是靠後天塑造」,也提出「培養自己成為領導者」的方法。那本書幫助了超過兩百萬以上的人。二十五年後的2.0版——《從內做起》,將原書內容做了80%以上的修訂,涵蓋麥斯威爾四十多年來運用在領導力的基本
定價:480 元,
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253.
你的行為,決定你是誰:塑造企業文化最重要的事
作者:
本.霍羅維茲
出版社:
天下文化
出版日:
2020/10/30
裝訂:
平裝
矽谷教練比爾.坎貝爾:「霍羅維茲是我共事過最優秀的執行長。」跟海地革命之父、日本武士、成吉思汗與美國監獄黑幫幫主學習打造企業文化的關鍵原則,設計量身訂做的理想文化同樣是成功的企業,為什麼蘋果要花50億美元打造新總部,但亞馬遜卻力行節儉策略?同樣是新創公司,為什麼Google希望員工長時間在公司工作,但是Slack執行長卻希望員工準時下班?什麼才是最好的企業文化?又要如何打造你想要的企業文化並維持下
定價:450 元,
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254.
內部稽核基本功:勤練專業準則與實務案例
作者:
王怡心
;
黎振宜
出版社:
三民書局
出版日:
2020/10/30
裝訂:
平裝
內容簡明化 本書在每章的章首列舉《國際內部稽核執業準則》,有助讀者於一開始便能對此準則有清楚認識。內文方面則盡量簡潔化,即使是初次接觸稽核概念的讀者,也能輕鬆上手。 舉例實用化 本書闡述海內外的內部稽核實務運作案例,說明本書所介紹的稽核理論與《國際內部稽核執業準則》;如此,使讀者更能感受到稽核概念扮演的重要性及其實用性。 重點條理化 本書文字敍述清楚,且有重點標示;每章有自我評量練
高中職/大專用書書展
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255.
尋找CEO接班人:掌握成為企業接班人的關鍵
作者:
許書揚-作
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林知明
;
金慧婉
;
彭成基
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柯維華
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賴遠烽
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丁蔓玫
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許慈芳-合著作者群
出版社:
天下雜誌
出版日:
2020/10/28
裝訂:
軟精裝
「接班及傳承」是許多企業都會面臨到的問題如何為企業選定最適任的接班人、確保順利接班本書告訴你《尋找CEO接班人》應知的大小事當一間頗具規模的公司執行長被解僱、離職或退休而沒有成功的接班人時,公司費用會迅速增加,高達七、八位數的資遣費和七位數的獵才服務費均只是開端。之後,董事會成員的介入、專業顧問人士(全部按小時收費)的參與、交通機票費用、搬遷租房、在職訓練等等,時間越長,耗費的數字就越高。而這些僅
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256.
最高領導力:讓員工把最好的自己帶入工作中
作者:
強納森‧雷蒙德
出版社:
日出出版
出版日:
2020/10/26
裝訂:
平裝
★2018公理商業圖書獎(Axiom Business Book Awards)得獎作品 ★亞馬遜書店讀者5星好評 ★《紫牛》作者賽斯‧高汀(Seth Godin)強力推薦 ★二十年領導力培訓經驗集結,適用各種企業與團隊規模的新型領導概念 一個真正優秀的管理者,不是讓員工視自己為大神, 而是讓員工因為他的存在,感到自己也可以很優秀。 最高領導力,是改變在那裡工作的人的生活; 最高領導力不是成就自己
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257.
即興表達力:刻意練習你的魔幻時刻,抓住生涯的關鍵契機
作者:
茱迪斯‧韓福瑞
出版社:
日出出版
出版日:
2020/10/26
裝訂:
平裝
即興表達力,就是影響力,也是領導力。 從公開演講到電梯對話, 掌握即興表達的四個關鍵步驟, 熟練即興腳本,在任何場合中, 不論五分鐘或半小時,甚至精準成一兩句話, 一開口,讓全世界都聽你的! 你準備好了嗎? 機會稍縱即逝,該怎麼說才好? 聽到即興就感到害怕?臨場發揮時,要不是大腦凍結舌頭打結,就是喋喋不休不知所云,或說了前面忘記後面?即興是只要跟著感覺走就對了?時間不長,該怎麼說才能說服對方? 「
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258.
收尾學:開啟未來的決策力
作者:
亨利.克勞德
出版社:
校園書房
出版日:
2020/10/10
裝訂:
平裝
這本《收尾學》,將是你「了斷殘局、開創新局」的利器!「結束」二字,在你心裡喚起的感受是什麼?其實,「結束」是人生、事業必然包含的環節,因為萬事萬物的發展本來就有時節階段之分,上一個階段不終止,下一個階段就無法開始,更無從成長、進步。可是為什麼,我們更常看到的是,面對早該了斷的問題、錯誤、困境、人事,卻總是逃避拖延,遲遲不採取行動?甚至於充滿各種負面想法與情緒,以至於錯失了揮別過去、邁步向前的良機。
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259.
當責主管就是要做這些事!交辦用錯力,當然事倍功半!讓部屬自動自發、服你、挺你的下指令訣竅
作者:
伊庭正康
出版社:
方舟文化
出版日:
2020/10/07
裝訂:
平裝
★有效減少工作量50%↓ 加倍提升團隊力200%↑★「0加班.0工作倦怠.95%工作滿意度」的帶人領導學為什麼主管越全能,部屬越無能?培訓超過20,000名主管、日本知名人力資源集團前董事、本書作者伊庭正康這樣說:「二流主管自己做到死,一流主管人力變人才!」【忙過頭的主管救星】「整個團隊只有我一個人在努力,但好像老是事半功倍、白費功夫⋯⋯」「又要留意平時不多話的優秀員工,又得克制想出手指導干預的心
讀書共和國全書系-單79雙75
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260.
為領導立界線:給在劇變時代持續學習的領袖
作者:
亨利.克勞德
出版社:
校園書房
出版日:
2020/10/01
裝訂:
平裝
怎樣的領導者,才能帶領自已、帶領團隊,達成績效目標?亨利‧克勞德博士援引神經科學的最新發現,闡明領導者最重要的角色,就是打造出能夠讓天下英才傾力發揮的環境。要怎麼做到這一點呢?答案就是創造界線──優秀的領導者懂得創設明確的架構,主動決定哪些事可以發生、哪些不行!成功領導者的七大「界線力」:*幫助部屬把注意力集中在最重要的事情上。*營造適當情緒氛圍,提升部屬的大腦效能。*促進組織內的人際連結,激發活
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