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【本書特色】超資深社區財務委員們來分享寶貴經驗囉！傳授財務管理＆預算編製的秘訣，提供實用小技巧讓你輕鬆了解社區財務狀況，提升管理效率！這本書是一本簡單實用的社區財務管理指南，透過豐富的圖解和實際案例，讓讀者輕鬆掌握社區財務管理的原則與流程。本書特別適合社區委員和物業管理人員，以及所有關心社區財務的讀者，不需要財務專業背景，也能夠輕鬆就上手。書中介紹了一套精緻而有效率的財務管理制度，作者之一曾任台塑企業的財務管理高階主管，將企業管理的實務經驗與社區運作相結合，把繁雜的財務管理簡化，建立完整而透明化的財務制度與操作流程，為社區的永續經營提供保障。另外，本書特別強調人性化與制度化的管理理念。兩位作者均為大學心理學教師，且擁有多年社區管理委員的經驗，擅長溝通協調，因此，本書不僅僅是冷冰冰的管理程序，更有人性化的案例解析，讓讀者更容易理解。誠摯推薦李益寬 品順建設 / 品淳建設股份有限公司董事長簡東照 警安物業集團 / 居之友保全執行長范家瑋 閱大安管理委員會監察委員 陳家興 叡上合署會計師事務所會計師蔡捷名Jeremy房產公益顧問 / 包租代管 李珊 KS商業派對活動設計師●為什麼社區明明有自己的管委會，卻還要另找物業公司來幫忙管理呢？社區管委會由社區居民組成，而住戶們通常會有自己的事務要處理，很難為社區投入大量心力，因此會另找物業公司來專職維護社區運作。一個社區除了主委之外，還有社區經理、財務人員、物業以及保全等等，藉著他們的分工合作來處理社區事務。透過本書介紹，一起認識他們實質上的工作內容吧！●數字密密麻麻好複雜？來看看怎麼讀懂社區財報！財報除了一堆數字外，還有像是借方、貸方與資產負債等等術語，要怎麼輕鬆核閱呢？本書提供6個核對重點，讓你不再為看不懂社區財報而煩惱！●住戶一直不交管理費，該拿他怎麼辦呢？害怕不斷地催繳，傷了住戶之間的和氣？管委會可訂定規約，讓社區住戶有規則可循，避免不必要的爭執。那麼詳細收繳管理費的時程怎麼訂定？催繳程序又是如何安排？讓本書告訴你！

【從0到百億！商業價值＋資本價值】 擺脫單一價值，企業資本與商業價值雙贏 推動創業者在複雜市場中有效增強競爭力 ▎「利潤塔」的核心理念 本書的核心概念即是「利潤塔」模型，這一模型將企業的發展分為「策略定義」、「能力圈構成」、「利潤主線界定」和「盈利點分布」四個環節，幫助創業者在全方位的價值觀下構建企業的核心競爭力。作者從每一個階段深入講解了具體的操作方法，讓創業者能逐步完成對自身資本價值的塑造。利潤塔模型不僅是一種系統化思維工具，更是針對性極強的實操框架，使創業者能在實踐中應用，以清晰的目標進行長期規劃。 ▎抓住時代機遇，化危機為轉機 本書深入分析了當前全球商業環境中的風險與機遇，例如新冠疫情引發的市場震動、科技與經濟的快速演變等因素，這些都影響著創業的生態環境。作者指出，正是這些不確定性為創業者提供了前所未有的機遇。透過「利潤塔」的核心理念，書中指導創業者如何在瞬息萬變的市場中保持清晰的目標，利用市場環境的波動來獲得增值機會，從而在動盪中立於不敗之地。 ▎資本價值：企業永續性成長的引擎 作者提出的「資本價值」是本書的關鍵內容之一，並強調資本價值的重構與創造是推動企業永續性成長的核心。書中講述了資本價值如何超越傳統的商業價值，讓企業不僅專注於短期內的商業表現，更關注如何增加企業未來的投資吸引力。作者認為資本價值的提升源於創業者對市場的前瞻判斷和對企業運營模式的深層優化，這也是成就長期增值的基石。 ▎擁有「利潤塔」視角的企業管理 作者強調創業者應該掌握識勢、斷事、用人這三個管理「法門」，從識別市場趨勢到果斷決策，最終做到知人善用，形成高效的管理體系。透過精確的管理模式，企業不僅能減少內部資源浪費，還能在面臨挑戰時迅速應變，實現內外部資源的最佳整合。 ▎四字簡律，引導企業成長 在創業的不同階段，作者提出了「亂、收、精、細」四字簡律，來幫助企業在快速成長過程中進行有序管理。從初創期的「亂」到穩定期的「收」，再到逐步優化的「精」和深入細節的「細」，每一階段都有其特定的目標與管理策略。這一部分的內容為創業者提供了可操作性極強的階段性指導，有助於創業者在不同階段有的放矢地進行管理優化。 本書特色：本書從企業價值的「重構」視角入手，運用「利潤塔」結構模型，為創業者提供深入實戰的操作框架。全書核心是引導企業脫離單一的傳統商業價值觀，聚焦於資本價值的提升。作者透過理論與實例詳細分析，

本書特色本書係針對欲投考高考、三等、調查局特考等考生所編著，將「財務管理與投資學」一門學科作最完整、最有系統的整理彙編，提供考生在考前最迅速而有效的資料，以期在最短的時間內，能確實掌握應試的準備方向。特色如下：．內容係針對投考國考的考生所編纂，較一般教科書更適合作為前進公務機關的參考書。．各章加入「重要性」、「出題頻率」，且摘要每一章各主題之「準備方向」，作為考生準備之依據。．在介紹完每一觀念後，均搭配相關的歷屆試題演練，以測試考生對各觀念的瞭解是否透澈。．針對每一個試題，以「難易度」標示，讓考生更能掌握各命題的重心及深度。．章末收錄「精選範題」，以測試考生是否已清楚建立每章的架構性概念。建議搭配作者所著之《財務管理（含投資學）申論題完全制霸》，學習效果更佳。

本書共分九章，包括：高齡者的基本認知、高齡者政策及法規、民法相關規範、信託重要法規及信託實務Ⅰ 、信託相關課稅規定及信託實務Ⅱ、 高齡金融相關商品、安養信託契約重要內容解析與高齡者金融應用延伸、 信託業發展高齡金融特色商品與趨勢及高齡金融規劃案例研討等內容。其不僅詳細剖析高齡社會及高齡者的特殊性，讓有意從事高齡金融規劃業務的人士，得以瞭解高齡者的心理、生理、生活等層面的需求；其次，除彙整高齡者的政策趨勢及法規外，並介紹高齡者信託實務的發展現況及金融商品，以培養能為高齡者規劃合適資產組合的專業能力，提供高齡者更有溫度、安全可靠的金融服務。最後，則進行經典個案分析，期能幫助讀者深入瞭解具體案例的操作技巧及成敗關鍵。簡言之，本書堪為從事高齡金融相關業務或對此議題有興趣者，不可或缺且隨手可用的案頭書。

◎出題數量化統計，掌握命題趨勢 ◎學習重點+牛刀小試，提煉高分答題技巧 ◎心智圖搭配文字說明，好讀易記 本書配合高齡金融規劃顧問師之考照基本內容，採逐題分析歷屆考題內容，統計出題重點，再以法令為基準，列點表示該法令之重點。為了使讀者能在短時間內抓住出題重心，本書各章： 1. 本證照內容涵括甚廣，到底納入哪些法令，並未明文規定，為使讀者能聚焦學習，本書一開始即針對歷屆考題分析，統計法令落點及出題重心，清楚各法出題方向。 2. 採列點式簡要表示法令重點條文內容。 3. 採圖表式整理對照，讓讀者更能統整記憶。 4. 各項主題均有牛刀小試題目，讓讀者能在閱讀內容時，開始理解出題方式及文字敘述方法。 5. 各章均提供模擬試題，讓讀者可以在該章閱讀完畢時，小試身手。 6. 針對歷屆考題逐題詳解，加強對於各法條印象及綜合運用。

本書力求易教易學，易懂難忘，完整包括管理會計學之內容，並加強解說管理決策相關應用及其最新發展，全書具備下列優點：一、說理清晰簡明，力屏繁雜，使教學雙方均能專注於各章學習重點。二、各章節架構層次分明，使易於掌握整體觀念。三、課文中關鍵字句及主要觀念均以特殊字體顯示，提醒注意，並方便熟記。四、大量採用圖說表解，以加強釐清觀念，俾利於理解記憶，部分實務必用之作業規範，擇其精華列於附錄，以供課外學習之需。五、各章主要觀念除課文解析外，必詳加舉例，並提示應注意而易忽略之細微緊要訣竅，使初學者易於突破學習瓶頸，享受學習樂趣。六、各章均附專有名詞及重要術語之「漢英對照」，方便與英文書對照閱讀。七、課文中增加「大補帖」，提供課外相關會計知識之補充，以增加知識廣度。八、課文中增加「貼心叮嚀」，提供與主題相關之註解說明及應留意之觀念與細節，以增加學習功效。九、各重要觀念均有配套之測驗題及練習題，符合國內考試之最新題型。十、本書係包含習題解答在內二合一之學習利器，習題解答提供解題示範，詳細剖析解題要領及步驟，使初學者能建立正確有效之思維習性，培養解題實力。

網羅新世代財務管理新知，使讀者掌握財務領域精華。提供財務計算機應用說明，使讀者具備專業運算能力。導入當代重要時事及議題，介接財務理論與業界實務。運用範例與練習，使各章節內容深入淺出、易於了解。著眼實際應用，為商管學院各學制財務管理入門用書。連結理論實務，是EMBA與大學(含科大)最佳參考書。

「城創系列」叢書一套三本，包括，包括《初創生態101》、《6+ 創新態度》及《300+城大創新社群》。《初創生態101》是一本初創企業的入門必讀書，為有志投身初創的人士解答方方面面的問題。《6+ 創新態度》專訪了六位資深初創企業創辦人，記述他們的創業經歷和心得。《300+ 城大創新社群》訪問了香港城市大學HKTECH 300計劃中的初創企業及策略夥伴，從中可見產、學、研的重要性。

不必懂會計金融，練就一生受用的思考技術！什麼是「財務思維」？就是把各項方案在日後會產生的所有影響，都換算成金額，再來個別做比較，然後從中選出最好一種的思考方式。在日常生活中，我們的食衣住行都與「錢」脫離不了關係。「錢」是最貼近生活的一把量尺，只要把一切都換算成金額來思考，也就是運用所謂的「財務思維」，就更容易看清楚事物的真實樣貌。那麼，「會計」與「財務」有什麼不同？會計能正確地呈現「過去的事」，財務則是會告訴我們「未來的每個選項」能帶來什麼價值。「會計思維」跟「財務思維」有什麼不同？會計思維考慮的是當下，財務思維考慮的是未來。我們試著把「會計思維」和「財務思維」套用在日常生活的實際狀況：年輕人很少為自己的老後作打算吧？尤其是剛出社會、單身沒成家、沒有小孩的人，掌握自己每天的生活，每個月收入也都能隨心所欲地花用。在這種情況下，「只要每個月不透支」就好，這是以「活在當下」為出發點的想法。以單一月份的生活開銷為基礎，來思考自己的資產配置，可說是「會計思維」的特質。這種只看會計PL（損益表）的作法，又可稱為「PL思維」。然而，只看每日收支的人，恐怕很難想像何謂資產管理。而要做資產管理，就必須祭出不同於「PL思維」的觀念才行──就是所謂的「財務思維」。除了要考慮現在有沒有錢，更重視日後的儲蓄。「財務思維」是一種在思考財富安排之際，懂得放眼未來的思維。在職場上，「財務思維」可以幫助我們──判斷部屬的提案是否可行？思考新事業或決定是否進行設備投資？該不該任用新進人員？決定與客戶之間的交易條件。……等等諸多事項。在日常生活中，「財務思維」可以協助我們──買房划算？還是租屋省錢？該不該讓孩子上補習班？要補幾科？儲蓄險、醫療險、壽險、投資型保險，到底要投保哪一種？……等等各種民生方面的決定。依據財務觀點所提供的資訊來做判斷，會比憑感覺、靠經驗，甚至是參考別家公司案例更省時，成功機率也更高。運用財務思維進行決策時，需掌握四大步驟：1.揪出「隱形」成本──考量「機會成本」與忽略「沉沒成本」……2.掌握「時間差」──「固定費」與「變動費」到底該節省哪一個？3.「比較」差異性──將「判斷標準」套用在各選項，做出比較。4.「拆解」各項要素──數字過大難以想像，拆解成「小單位」即可一目了然。本書採用循序漸進的方式，帶領讀者走進財務不難的專業領域，以淺顯易懂的文字，啟發讀者的理科腦，培養正確的財務思

本套書係針對投考財金、財管、金融等研究所的考生所編纂，較一般教科書更適合作為前進國立大學研究所的參考書。本套書分為《財務管理基礎篇》、《財務管理(上)－證券投資》及《財務管理(下)－公司理財》三冊，同學應先建立證券投資之基礎觀念後，再進入公司理財的領域。 作者精心收錄各相關系所歷年經典考題，讓考生能在最短的時間內，確實了解考試趨勢，以掌握準備方向。 本書特色如下：．本書各章均標示出「重要性」、各節予「出題頻率」，作為考生準備各章各節時計畫花費時間之依據。．在介紹完每一觀念後，均搭配相關的歷屆試題演練，以驗收學習成果。．針對每一個題型，均有「題旨」及「難易度」的標示，讓考生更能掌握命題的重點及深度。．各章最後均附有「自我挑戰」單元收錄經典試題，以測試考生是否已清楚建立了每一章的架構性概念。．文中關鍵名詞皆以特殊字體呈現，並配合英文翻譯，以充分應付英文命題之學校。 另建議讀者可參閱作者所著之《財務管理經典題型解析(上)》及《財務管理經典題型解析(下)》多加演練，以增強答題能力。

財富「創造」及「傳承」係每一個成功企業家所面臨重要課題，現今多樣化金融理財工具（信託、保險、ETF）、重大公司法修法變動( 複數表決權及特定事項否決權之特別股）、重要稅務改革（房地合一2.0、CFC課稅）、跨國性課稅（OBU查稅、CRS實施）及最低稅負制（海外所得、特定保險給付）之實施等等，重大措施對中小企業主產生重大衝擊，財富累積從早期創業財產流入演變至「活化資產」創造二次累積財富及各項租稅節省（如所得稅、遺產稅及贈與稅），上述變革無形中帶動中小企業主如何去了解資產保值、活化資產、企業防火牆措施、稅務變動影響及合法租稅規劃等。本文作者從事金融服務約48 年，加上具備管理學碩士、財務管理顧問師與社會學博士，相關學經歷足以做為金融業者之標竿，再加上金融機關服務期間參與及規劃多數中小企業財富創造、資產活化、稅務規劃及資產傳承等，本書彙總作者經手處理及參與各項案件說明，內容詳細及法理適當應用，本書堪稱實務界「癸花寶典」。本文第二篇至第四篇所陳述之內容從企業家族財富創造及傳承說明，提昇至現有融資工具之應用，進而到國內外財富管理，共計分為6 個章程以60 個案例加以介紹，案例分別以「規劃目的」、「規劃步驟」、「規劃利益」，同時搭配「規劃步驟圖」呈現，內容包含現行公司法（閉鎖型公司及黃金特別股）規劃、合法租稅（遺產稅、贈與稅、房地合一稅）規劃、信託（自益或他益）架構說明、保險工具適用，國內外（DBU及OBU）資金調度方法介紹、資產活化（含農地）、理財工具（國際債券）之選擇等等，讓讀者可以快速了解自己的需求及未來的規劃方向。

你和富的距離差了個行動！幫助十萬人財富增長的教練黃士豪以理性財務思維 打造脫貧致富體質▂▃▄別讓現在決定你的未來▄▃▂從負債3000萬到資產破億的CEO打造人生全拿的FIRE財務系統【QR Code致富下載】行動清單×10張表格只靠一份薪水過活的人和玩六合彩的賭徒沒兩樣這是你的煩惱嗎？‧顧不了現在更遑論未來？‧收入不錯卻也在燃燒⽣命？‧想追夢但被現實壓得追不動？‧想早點退休，再拚幾年就好？‧為了孩子的未來，卻錯過他的現在？▊你跟錢的關係，還好嗎？想像一下你跟父母、朋友、兄弟姐妹、另一半的關係，關係的建立來自於每一次接觸，你對他們做了什麼，他們對你做了什麼。跟錢的關係也一樣。每次碰到錢，你都做了些什麼？想到錢，你的情緒如何？你如何與別人談論錢？這就是你跟錢的關係！▊理想生活需要多少錢？大多數人都為了追求理想生活而努力工作，但被問：「你理想的生活需要多少錢？」大家就沉默了。到底你的理想生活是什麼樣子？需要多少錢？可能因為答不出來，解答就變成「別想那麼多，先好好工作再說」的鴕鳥心態。用目前退休人口的平均開銷，每個月2萬元來看，假設35年後退休，退休後還有20年壽命，通貨膨脹率3%，那麼退休時每個月超過5萬收入，也未必能過上現在2萬元的生活品質。這本書將推翻所有你學過的金錢知識，重新定義財富的價值，擺脫對「有錢」的過度執著、對「窮困」的過度恐懼，讓你跟金錢的關係逐步恢復到健康狀態。●這個世界的財富規則，不是努力存錢就好！●別管你會什麼，更重要的是你想要達到什麼！●你希望用錢換到什麼？你又用什麼來換錢？黃士豪，GoodWhale共同創辦人暨執行長，當家人欠債三千萬，他只能帶刀上門找黑道，剁手宣誓必定還清。從理債到理財，他學會理性計算的系統化投資法，讓身價破億。┏･━･━･━･━･━･━･━･┓這一本書能幫你逆轉財務思維行動清單×10張表格月存3000，邁向FIRE！┗･━･━･━･━･━･━･━･┛逆向從「想要的人生」啟動夢想倉庫→人生願景→拆解財務目標→財富增長策略→追蹤財務儀表板逼死英雄好漢的不是負債總額，而是每個月的入不敷出……黃士豪：「你不只擁有生而自由的人權，還擁有生而財富自由的基本權利！」▊重建FIRE財務系統四步驟透過書中的練習，一步一步，開始形塑出「理想生活」的願景畫面，便是啟動財富人生的一刻。1、不要怕做夢，寫下來2、從人生願景回推財務目標3、量化財務現況與

【登陸國營之星，選擇大碩教育】薪資福利待遇好，年終獎金最高上看4.6個月！相較於民間企業與公家單位，加入國營事業工作穩定還能兼顧生活品質。大碩教育試題大補帖系列試題書，網羅多年度國營事業共同科目與專業科目歷屆試題，按照年度排列，一題搭配一詳解，迅速掌握出題方向，讓您省去到處尋找考古題的煩惱。測驗、複習一把罩，培養題感讓您掌握命題趨勢！完整收錄經濟部新進職員【財會類】專業科目105~112年共八年試題含解析本書適用考試：台電、中油、台水、台糖本書收錄考科包含：政府採購法規、會計審計法規、中級會計學、財務管理本書特色：一、內含多年度試題，考前模擬充分練習一次集合多年的歷屆試題，可供考生作為模擬考來檢測自己的學習狀況，掌握近年考題趨勢與範圍，並且針對弱點做補強，考前演練加深印象。二、專業師資解題，不用三顧茅廬立即獲得精準考題解析除了提供試題以及標準答案以外，每題皆由專業師資來做解題分析，讓考生可以了解如何運算及作答的技巧，並掌握答題要點。

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最刺激的金融紀實報導！《華爾街日報》資深記者、《撼動華爾街的數學鬼才》、《暗池》作者精彩力作！一窺億萬交易員和高風險危機預測師如何靠極端事件，獲取巨額獲利如果你是《黑天鵝效應》的忠實讀者，這部精采絕倫的著作你絕不能錯過！納西姆．尼可拉斯．塔雷伯靠著《黑天鵝效應》聲名大噪，然而，他不僅是紙上談兵的學者，他還是優秀的交易員，把黑天鵝不可預知的特性，運用在投資上，為自己帶來豐碩的獲利。作者史考特‧派特森（Scott Patterson）以塔雷伯為主角，深入探究億萬交易員和高風險危機預測師的世界，揭露他們如何憑藉極端事件，賺進巨大的財富。我們的世界無疑變得更極端了，疫情、氣候變遷、大國對立、網路攻擊、政治激化——放眼望去，幾乎處處都有混亂迫近，脅迫著數以兆計的資產，但，市場哀鴻遍野之時，為何卻有一批人大賺其錢？是危機預測奏效，還是背後有什麼獨門的交易策略？作者獨家採訪寰宇（Universa）策略小組，同時梳理整個華爾街局勢，尋找擁有類似操作模式的市場參與者。他也拜訪從地震預測、反恐到氣候學等各個領域富有真知灼見的觀察家，了解是否真有可能押注在災難上並賭贏。在華爾街裡，關注風險，押注災難的陣營，至少出現兩大派別。其一是以暢銷書《黑天鵝效應》（The Black Swan）作者納西姆・尼可拉斯・塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）為首，他們相信人類永遠無法預見大災難的到來；極端事件（即所謂的黑天鵝）是無可避免的，總是令人措手不及。二○○七年，塔雷伯的長期合作夥伴馬克‧史匹茲納格爾（Mark Spitznagel）推出寰宇避險基金（Universa），以避免投資者遭到市場上突如其來的混亂所衝擊，因此賺了數十億美元。另一個派別是依賴複雜的公式，他們認為迫近的混亂是可偵測的。狄迪耶・索耐特（Didier Sornette）是這群風險預言家中的佼佼者，他是個多才多藝的法國數學家，喜歡以逾270公里的時速狂飆重機。索耐特從他位於瑞士蘇黎世的金融危機觀察站（Financial Crisis Observatory）向外看時，看到了他所謂的「龍王」（Dragon King）——那些不太可能發生、但可預測發生機率並加以防禦的災難。到底哪一派是對的？我們的金融未來（風險控管）可能取決於這個答案。本書內容從新冠疫情破題，談論世界的不確定性帶來的機會。第一部分，簡介黑天鵝策略與龍王策

本（113 年）版配合國際財務報導準則（IFRSs）發展及市場實務需求，增加新題目並更新現行題目內容，題目新增、修訂及刪除共114 題，總修訂幅度約達13%，且採表列與圖示化方式更新導讀內容增加易讀性，除有助於考生應試之準備外，也期能協助讀者更易瞭解財務分析乙科試題精髓及符合證券從業人員未來工作所需之專業知識。

你每天花出去的錢，到底是消費、投資還是投機？ 為什麼「今天的一百元比明天的一百元更值錢」？ 日本企業價值評估專家、人氣MBA導師的基礎金融課。 教你分辨價值與價錢，破解機率錯覺，認識風險與報酬， 學會聰明用錢，創造財務自由的美好人生。 ■金牌得主的獎金是消費？加入健身房是投資？買名畫是投機？你每天花出去的金錢，到底是消費、投資還是投機？ ──你應該將錢包分成三份，消費、投資、投機的錢要聰明區分。 ■不懂房地產也能估算自家房屋的價值？明知中獎機率極低，為何大家還是花錢買彩券？高級地段的咖啡價錢很高，是因為就算很貴也能賣出去？ ──認識現金流量與折現率，以及左右我們用錢判斷的「心理習慣」。 ■買股票時，該如何判斷哪家公司比較值得投資？想要追求最高收益，該怎樣控制風險？購買保險的目的是什麼？ ──風險不等於危險，學習判斷風險和報酬的方法。 現金在你擁有的瞬間就開始腐爛了。 為了提高自己的價值，不要讓手頭現金停滯不動， 應該永遠意識到，要用這些錢對自己進行更好的投資。 就連比爾．蓋茲都說：「巧妙地花一筆錢和賺一筆錢同樣困難。」 面對金錢，我們似乎很熟悉卻又不夠了解，如何成為金錢的主人，而不是任金錢擺布，是每個人的重要課題與學習。針對日常必備的經濟學基本知識，作者以大量故事舉例，讓金融學、機率學、行為經濟學中的重要概念更易於了解，不論是個人理財，或是投資、創業，都能更游刃有餘、聰明用錢！

財務管理（Financial Management）是一門有趣的學問，在財金、企管、法律甚至金融科技相關系所，都能見到它的身影，其重要性可見一斑。但由於各該整體學門有其不同規劃考量，財務管理的授課占比也因此有所不同。伴隨跨領域教學的趨勢越發普遍，要如何讓學習者能夠在有限的時間內，掌握財務管理的核心重點，進而能夠加以活用，是未來關鍵人才養成的樞紐。本書藉由跨領域作者的解讀觀點，結合案例與重點分析的方式，讓財務管理的學習方式產生改變，且更貼近實務，並與無形資產評價制度進行連結，相信會讓財務管理的知識更加普及，也讓讀者們享受嶄新的閱讀樂趣。邀請您一起進入這本書的世界，讓理論與實務進行對話！

企業經營的原點稻盛和夫引領高收益企業的會計七原則稻盛和夫為了即時掌握企業實況所歸納出的獨到會計原則經營者確實掌握現金、獲利盈虧，實踐年年雙位數成長的經營絕學。 稻盛和夫草創京瓷之初，既不懂會計也不懂經營，因此在創業的過程中遭遇許多挑戰，甚至明明有盈餘，還得向銀行借錢才能發放紅利。他發現公司帳務因為有付款與收款的時間差，即使按照會計原則做帳，還是無法即時掌握現金流向，這嚴重影響他在經營決策上的正確性，也在無形中墊高營運成本。因此，他透過自學方式以會計理論與經營實務為基礎，整合出能真實反映企業現狀的「會計原則」，讓組織上下都能即時掌握營收損益，打造透明化組織，更能間接幫助員工提振士氣，打造出每年維持雙位數成長的高收益企業。本書正是他「會計概念」三部曲的第一部。稻盛和夫親自歸納出會計七原則，幫助經營者即時掌握企業實況與盈虧1. 現金本位經營原則經營企業必須經常思考「賺到的錢哪裡去了？」要增加手頭的現金。2. 一 一對應原則　物品和現金流動時必須開票，並且票據隨物品和現金一起流動。3. 肌肉型經營原則　公司的「肌肉」指的是：人、物、錢、設備等，能產生利潤的公司資產；不能產生銷售額和利潤的多餘資產，如滯銷品的庫存、過剩的設備，就是贅肉。徹底地剝離這些多餘無用的資產，最大限度地發揮有效資產的作用。4. 完美主義原則　哪怕只是小疏失，都可能導致經營判斷的大錯誤。企業從上到下貫徹完美主義，就能避免不必要的失誤成本。5. 雙重確認原則　所有的票據處理、進出款項處理都由兩個以上的人來做。6. 提高核算原則　將逐漸肥大化的組織劃分成「阿米巴」的小組織獨立核算制度。提高各組織的靈活與機動性，達到「利潤最大化」的目標。 7. 玻璃般透明的經營原則　讓組織所有成員了解當下的經營樣態，開展如玻璃般透明的經營，有利於構建和員工的信任關係並激發員工的熱情。專為經營設計的會計學原理原則，從會計原點思考而得的經營真諦，幫助經營者及早糾出組織中不必要的浪費，實踐「利潤最大化、經費最小化」的目標。

從小吃攤到台積電從跨國集團到微型企業AVM協助企業破解營運迷思用管理強化競爭力、賺到影響力發掘三大成本迷思、四大經營困惑9家企業無私分享經驗科技業｜台積電：如何掌握產品的真實成本？品牌商×製造業｜明門×Nuna×Joie：管理只看財報就好？食品業｜日正食品：大訂單必然帶來高利潤？通路服務｜普祺樂 ：大客戶必然就是好客戶？製造業｜旭然國際：業績很好，為何淨利卻是負的？製造業｜町洋集團：難以獲利的產品就該放棄？製造業｜協磁公司：傳產只能賺勞力財？貿易業｜勇昌貿易：家族企業難以永續傳承？金融業｜玉山銀行：如何真正賺到管理財？