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董PD：「因為愛，所以我們聚在一起。」憲哥：「謝謝紅隊，也謝謝玩粉。我們共同經歷生命中無法忘記的--每一次玩很大！」KID：「《玩很大》的精神在於『好看』，充滿勇氣、好人、默契與團隊合作，造就節目誕生到現在十年了。」坤達：「《玩很大》是我人生很重要的一部分，讓我看到自己更多不一樣的面向。」十年不只是一個數字，代表著我們和玩粉的記憶與青春，一起繼續玩很大！十年綜藝，一路有你本書邀請您一起回顧陪伴我們走過十年的綜藝奇蹟，從紅隊的吐槽到綜藝天王吳宗憲詼諧幽默的主持功力，再到玩起遊戲不要命的「瘋面仔」KID林柏昇、帥起來連自己都害怕的小鬼黃鴻升，以及冷不防撿到槍的冷面笑匠坤達，配合所有上節目的來賓不計形象地拚搏，每一集都是值得玩粉珍藏的回憶。讓觀眾忍不住會心一笑，展現了紅隊成員們在背後的努力與付出。紅隊的點滴故事十年來，無論是國內景點還是國外旅程，紅隊總能設計出令人笑到噴飯或感動到落淚的橋段。每一次挑戰與合作都是他們彼此成長的過程，展現出真正的團隊精神。玩粉在螢幕前一起歡笑、一起感動，見證不斷創新的節目魅力，這段旅程讓每位玩粉都能感受到濃厚的情感與友誼。與你一同回憶的綜藝旅程《綜藝玩很大：10週年有笑有淚全紀錄》不僅是對過去的回顧，更是對未來的展望。透過爆笑與辛酸的幕後花絮和主持人們的真情告白與典藏照片，共同感受這段綜藝旅程的感動。對於每位玩粉來說，這不僅是一本書，更是一份情感的紀錄，期待未來的每一個笑聲，永遠陪伴在你我心中！

回顧過往台灣電視產業從威權管制到競爭開放，從類比傳播到數位互動趨勢，管制的法制與機構於規範面與實務面，與國家民主發展息息相關，更受到來自科技匯流、市場產業、消費近用及監理政策改變之影響，本書邀請耕耘管制理論、視訊產業政策與從事規管多年的學者們從「管制機關」、「政策與規範」、「困境與突破」三個重要面向切入，從組織設計到政策規範執行，自現有管制困境到未來制度突破，為台灣視訊產業管制議題提供深入觀點。本書呈現我國這六十餘年對電視管制的重要歷史、關鍵里程碑，並展望未來，從過去到現在，走向未來，不論法規或機構的精進，有理論、有觀點、有數據，幫助讀者掌握這種動態的變化。為台灣電視找出路三部曲：《台灣電視新聞 60 年》、《台灣電視節目 60 年》，以及這本《台灣電視管制 60 年》，將台灣電視發展，從無線、有線到視訊產業的多樣面貌整理出來，滿載期許，希望更多本地的關注、研究持續，讓我們視聽環境更多元、更健康。

隨著網路與科技產品的興起，身為台灣電信業龍頭的中華電信，為因應業務拓展需求的持續增加，以及遞補內部人員退休留下的職缺，幾乎每年均會正式招考新進人員；由於中華電信屬官股民營企業，營運與獲利相對穩固，員工的薪資福利也較外界優厚，除擁有多項進修津貼補助與完善的休假制度，每年還穩定調薪，是許多畢業生以及上班族轉職時，最嚮往進入的企業之一。想要上榜，就要多做題目！由於中華電信近年已不再公布考題，想確保上戰場時思緒不中斷，最好的方式就是平時反覆演練題庫，透過大量解題來累積考點知識，還能同時鍛鍊手速，是考前30天衝刺的最佳良方！本書三大特色亮點：★收錄中華電信新進從業人員經典考古題＋模擬試題，題題詳解！★熱門國營企業【企業管理】＋【行銷學】＋【英文】三合一題庫共2298題！★收錄最新主要國營事業「企業管理、行銷學、英文」試題，海量題庫練筆，打造上榜體質！【適用對象】這本《中華電信業務類題庫》(書號: 9786267456934)適用於中華電信公司基層從業人員遴選：專業職(四)管理師「業務類-行銷業務推廣」類別。【常見問答】Q1：這本題庫架構如何？都有解析嗎？A1：本書架構為：4回模擬試題（每回均包含企業管理+行銷學+英文）+ 4屆歷屆試題（企業管理4份+行銷學4份+英文7份）+ 37份相關考試試題（企業管理16份+行銷學7份+英文14份），相關考試涵蓋台電、中油、台水、經濟部、臺灣菸酒等國營事業之 [企業管理/行銷學/英文] 考題。所有試題均附有詳解或申論題擬答。Q2：這本題庫共有多少題目可練習？A2：企業管理選擇678題+企業管理申論43題+行銷學選擇480題+行銷學申論22題+英文1075題=2298題。Q3：書中有收錄中華電信106年之後的歷屆試題嗎？A3：中華電信104、105年未招考，106年起招考皆不公布試題及答案，故本書中華電信歷屆試題只收錄100至103年，共4屆考題。【本書特色】三民輔考名師群依據中華電信考古題之大數據分析，針對「企業管理、行銷學、英文」考科精選出歷屆常考題型，並收錄大量相關考科之試題，讓考生藉由海量題目練手感，也藉此打造上榜體質。全書分為以下三部分：．模擬試題模擬中華電信題型配置試題，共4回，每題均附詳解或擬答，可供考生熟悉題型，培養臨場答題之手感。．歷屆試題詳解收錄100～103年中華電信新進從業人員試題之經典考古題，共4屆，選擇題或申論題均

中華電信作為一家具有影響力的通訊公司，其完善的員工福利制度，以及優渥的年薪受到大眾關注，連年調薪和穩定的工作環境更被譽為「幸福企業」。每回基層從業人員甄試消息一出，網上必掀起中華電信報考優勢的討論熱潮，促使不少民眾躍躍欲試，渴望加入中華電信的工作行列，堪稱金飯碗，也因此報考人數年年創新高，錄取率不斷下修，近年來僅約1％。中華電信在公告考訊之後，往往距離筆試時間僅1～2個月，多數考生難以靠一己之力衝刺速成，為協助考生能以自習與演練題目的方式，在短期內迅速累積實力，本社便將三考科濃縮成一本精華教材。如果你不想花三本書的錢，也不想花讀三本書的時間，這本就是個省錢省時間又讓您能有效準備的好選擇──「機會是留給準備好的人」，即刻超前部署，拚一次，就上榜！※正確考試資訊以公告簡章為準※本書三大亮點：★精華重點濃縮，企業管理(企業概論、管理學)+行銷學+英文，考前衝刺最佳利器！★搭配30天讀書計畫表，按表操課，高效累積應考實力！★買書就送《百戰百勝的口面試技巧》，三民輔考名師獨家傳授口面試訣竅！【本書適用】這本《中華電信業務類30天速成》(書號：9786267456873)適用於應試中華電信基層從業人員遴選專業職(四)[業務類-行銷業務推廣]之考生。【本書內容】本書分為企業管理(一)企業概論、(二) 管理學、行銷學、英文及相關考試試題五部分，幫助考生把握珍貴的準備時間，在最短的時間內進行最有效率的學習，無須再額外花時間尋覓各科教材，一次帶回名師教學精華，搞定中華電信業務類考試科目；書末收錄112年與113年相關試題及詳解，協助考生透過考古題練習，掌握最新命題趨勢。本書各部分內容摘要如下：》企業管理　(一) 企業概論 (二)管理學企業管理的內容包山包海，要面面俱到實屬不易。三民補習班企管名師邵康依多年教學及編撰經驗，將此科拆分為企業概論與管理學兩部分，前者講述企業營運目標、策略管理、行銷規劃、人力資源、財務、生產作業及資訊科技管理等內涵；後者探討管理思想的演進、規劃、組織運作及變革、領導等管理學科理論。搭配豐富圖表輔助記憶，統整要點，章尾輯錄精選試題，研讀完可馬上實戰演練，即時檢視研讀成效。》行銷學行銷學的考題十分靈活，又重視實例應用，甚至會直接要求考生舉實例說明。有鑑於此，三民補習班名師濃縮繁雜理論，掌握行銷學科之消費者行為、行銷通路及供應鏈管理、行銷推廣組合、數位行銷等重點命題

★幸福企業中華電信招募員工，現在就開始準備★坊間國營事業招考用書品質參差不齊...選擇宏典，滿足您購買速成總整理最簡單的二大需求：1.重點整理只留下會考的。2.主題式新試題+Jody線上題庫，百分百「題題解析」。中華電信從業人員遴選「業務類專業職(四)第一類專員」專用題庫→英文＋企業管理＋行銷學「三合一設計」、「題題詳解」，考前衝刺最佳工具書！★英文 (準備策略與分析)★中華電信相較於其他國民營機構及公家機關，在薪資待遇和福利方面是相對優渥，因此也成為許多考生心目中的首選；同時也因為該公司並非常態性每年固定徵才，因此一旦有舉辦新進員工的招募，總會吸引大批考生報考。中華電信的筆試基本上只考三個科目，其中共同科目為英文，佔筆試總成績的30%，以共同科目單科來說比重算是相當高，因此常有人說英文不好就進不了中華電信。中華電信的英文甄試相較於其他國民營機構的考試難度是較高的，而近年也有複選題出現，使難度再往上提升。就題型觀之，英文測驗基本上考字彙、文法、克漏字及閱讀測驗，題數多達50題，字彙及文法各有15題的命題，而克漏字和閱讀測驗各考2篇，每一篇皆為5題的題組。由於中華電信的招考活動從公告到考試日多半只有1個半月左右甚或不到的期間，因此考生要在如此緊迫的時間內準備考試，通常只能倚賴過去的基礎，以演練考古題的方式來備考。然因中華電信僅在100年至103年間有釋出考古題，106年以後試題不公開，因此考生只能透過早期的題目一窺中華電信英文測驗的面目。本書除了收錄中華電信100年至103年的歷屆試題，也另外收錄與其難度相仿的經濟部試題供考生多加演練，同時所有試題均附有詳解。在準備方向上，建議考生可先從文法題著手，因為一般來說，單字懂不懂一翻兩瞪眼，但文法是有規則可循的，只要文法觀念正確，不管題目講什麼都可以解。而且文法觀念好，對於解讀長句、閱讀文章有絕對的助益。至於字彙的部份，建議以閱讀文章的方式來攝取，多讀文章，除了訓練閱讀能力，也能同時提升字彙量。★企業管理 (準備策略與分析)★一、最新考題評析由歷屆試題分析，中華電信企管考試較常出現的二大題型為單選題及問答題。而102年和103年分別只考二題問答題，對於考生來說，準備難度相對提高許多。企業管理考科雖然範圍廣泛，仍適用八二法則，亦即百分之八十的題目，出自百分之二十的重點。中華電信考試之企管考題命題焦點分析如下：（一） 企業功能：

★幸福企業中華電信招募員工，現在就開始準備★ 坊間國營事業招考用書品質參差不齊...選擇宏典，滿足您購買題庫最簡單的二大需求：1.各科相關試題收好收滿：本書除將歷年公布之官方試題完整收錄外。另雖近年中華電信招考並未公布試題，仍依據歷年各科命題傾向，整理出與實際考情最貼近之各大國營事業招考試題供讀者加強演練！2.百分百「題題解析」：考題沒解析還需要買書？宏典題庫堅持「題題詳解」－方便做錯題目快速查照解析內容，無須再回頭翻閱課本，滿足您寫考古題時「現作現學」的需求！中華電信從業人員遴選「業務類專業職(四)第一類專員」專用題庫→英文＋企業管理＋行銷學「三合一設計」、「題題詳解」，考前衝刺最佳工具書！ ★英文 (準備策略與分析)★ 中華電信相較於其他國民營機構及公家機關，在薪資待遇和福利方面是相對優渥，因此也成為許多考生心目中的首選；同時也因為該公司並非常態性每年固定徵才，因此一旦有舉辦新進員工的招募，總會吸引大批考生報考。中華電信的筆試基本上只考三個科目，其中共同科目為英文，佔筆試總成績的30%，以共同科目單科來說比重算是相當高，因此常有人說英文不好就進不了中華電信。中華電信的英文甄試相較於其他國民營機構的考試難度是較高的，而近年也有複選題出現，使難度再往上提升。就題型觀之，英文測驗基本上考字彙、文法、克漏字及閱讀測驗，題數多達50題，字彙及文法各有15題的命題，而克漏字和閱讀測驗各考2篇，每一篇皆為5題的題組。由於中華電信的招考活動從公告到考試日多半只有1個半月左右甚或不到的期間，因此考生要在如此緊迫的時間內準備考試，通常只能倚賴過去的基礎，以演練考古題的方式來備考。然因中華電信僅在100年至103年間有釋出考古題，106年以後試題不公開，因此考生只能透過早期的題目一窺中華電信英文測驗的面目。本書除了收錄中華電信100年至103年的歷屆試題，也另外收錄與其難度相仿的經濟部試題供考生多加演練，同時所有試題均附有詳解。在準備方向上，建議考生可先從文法題著手，因為一般來說，單字懂不懂一翻兩瞪眼，但文法是有規則可循的，只要文法觀念正確，不管題目講什麼都可以解。而且文法觀念好，對於解讀長句、閱讀文章有絕對的助益。至於字彙的部份，建議以閱讀文章的方式來攝取，多讀文章，除了訓練閱讀能力，也能同時提升字彙量。 ★企業管理 (準備策略與分析)★ 一、最新考題評析由歷屆試題分析，中華電

文字佐以插圖，更易瞭解電視節目編導流程。適合廣電系相關課程。

1962年10月10日，台灣第一家電視台首次開播。然，在六十年後的現今，電視台卻面臨轉型與改變。台灣匯流研究學會邀請12位研究者，共同為電視寫下他們的紀錄、觀察與反思。本書分為「播出六十年」、「節目產製」、「轉型與競爭」三部份，第一部份從電視的定義談起，爬梳電視的歷史，解析產權的政經結構以及節目的自製率規制；第二部份，分別探討公眾節目、綜藝節目、八點檔、電視歌仔戲的興衰，分析節目、觀眾、政策之間的關係；第三部份，則探究傳播科技的衝擊下，台灣電視節目的商業模式與策略，IP的產銷流變及其影響，期盼能尋得一條台灣電視節目的出路與未來。本書透過電視節目歷史、節目產製、節目創新等面向，重新審視這六十年間，台灣電視節目隨著經濟、科技發展與社會變遷所展現的多元面貌。

☆專案管理‧要點掃描‧重點掌握☆ ☆單選複選‧計算問答‧完整說明☆ 專案管理的知識領域或範疇很廣，例如時間管理、成本管理、品質管理、溝通管理、團隊等等，這些雖然或多或少在企業管理或管理學中有所涉及，但相較於企業管理或管理學而言，專案管理所談及的會更深、更多也更專精，因此若只是僅憑企業管理或管理學的內容恐難以應付本科試題。 專案管理這一科在各大考試中並不多見，基本上會考這科的並不多，近年來主要為中華電信的甄試（但中華電信自106年起試題與答案不公布），換句話說，本科不像企業管理或管理學這類的科目來得熱門，是以市面上要找到一本專為考生準備的應試用書並不容易，故在此我們秉持著對考生服務的心態，替考生準備這本專案管理的工具書，希望能對您有所用處。 【本書特色】 本書要點掃描共分13個Chapter與附錄，提供專案管理的基本概念予以考生知悉瞭解，並有總計100 題的隨章試題供考生演練。 本書設計單選複選與計算問答題型題庫，總計450題，旨在設計讓考生做大量自我練習之用。 本書試題皆附有解析，並盡可能詳細解說，可協助讀者從解析來掌握學習要點。 本書針對選擇題行附有獨家解題技法與臨場應題心法，可供考生做參考之用。 【重要須知】 本書雖然力求盡善盡美，但猶恐成書之時有所瑕疵，因此建議購買本書者，請於購買當下或購買後，將本書快速瀏覽一遍，若發現本書有錯頁、空白、污損等情事發生，請於最短時日內向本社退換書，以免影響您學習之權益。 本書提供之試閱內容為電子書版本, 紙本書籍為單色印刷。 【應試要領】 專案管理的知識領域或範疇很廣，因此建議考生除書中的基本概念以外，若有閒暇可多自行閱讀相關書籍。此外，因專案管理部份考題涉及計算，故考生宜當對這些計算公式有所知悉並熟悉，以增強應答能力。

影視傳播是一項特殊產業，所生產的產品—「節目」，深入家家戶戶與普羅大眾日常生活中，具有廣大的影響力。但市面上有關企劃書製作的工具書多半歸類在商業類書籍，著重於行銷企劃、活動企劃及廣告企劃，影視節目企劃鮮少被提及。本書主要針對有意成為影視節目企劃人員或對該工作有興趣之讀者撰寫。全書共分為十一章，首先說明企劃的定義、創意的產生、電視工作環境與流程、台灣電視節目環境分析，進而說明影視企劃書的寫作與提案要點。希冀藉由介紹企劃基本概念，再進入實際的撰寫準備與過程說明，盡可能提供讀者撰寫影視節目企劃書所需要的資訊與觀念。本書除介紹影視節目企劃書的撰寫方式之外，也於第十一章訪問四位從事影視節目企劃的工作人員，讓讀者可以瞭解台灣影視傳播目前的工作環境狀況，以及企劃人員應掌握的工作原則及細節。

『Hi～? 你也想加入我的蓬萊美眉共和國嗎？』～蓬萊仙山～ ※台灣電視史上一則被遺忘的荒謬怪奇故事※ 倪瑞宏【藝術本】 VS. 黃郁仁【文史本】 聯合主演 ———藝術文史B級片———※首刷限量※ 【錄影帶雙封面盒裝套書】※ 「然後我們聽到了關於『佛光旅行社』、『大享台語好萊塢』、『連合會蓋台』、『蓬萊仙山電視台』、『許曉丹伊甸園婚禮』……種種聽起來十分磅礡卻又不曾被歷史記載的故事，整理資料時我都陷入一種奇幻的情緒之中，懷疑這一切真的是真實的嗎？」——作者 黃郁仁「我想用懷舊的老靈魂仙女人設，去操練處在這速度過快的時代裡，我們該如何與過去共存的一種方法？以及我想知道為什麼，我會如此著迷於想找回上世紀的生猛氣息？那我們現在又是如何失去它？還是那只專屬於某些特定台灣阿伯內心的中二魂？」——作者 倪瑞宏※專文推薦—— ◆「國王的新衣」與受傷的心 by 蘇致亨 「這是我近年的非虛構寫作心頭好：一位熱血少年和一位下凡仙女，聯手寫出以蓬萊仙山董事長莊添光為中心，戰後台灣史一段最B級的傳奇經歷。無意間闖進這研究領域的他們，在我看來，交出了非常不得了的作品，不只戳穿台灣史研究的新衣，喚醒了夜貓族惡品味的集體記憶，也勾引我們的心。」◆「看見」一個自己以外的存在 by 汪正翔 「我記得小時候從第四台看見『蓬萊仙山』的算命與辣妹歌舞，儘管我覺得非常荒誕，但是我並沒有真正『看見』他們，因為我毫不遲疑地認定他們是台灣本來就有的低俗文化。直到我閱讀《蓬萊仙山》，我才真正意識到，那是一個我完全無所知的世界，在這個荒謬感迸發的瞬間，我開始看見了這些人。」※隨書附—— ◆「蓬萊仙山大事紀時間軸」精美拉頁 ◆〈蓬萊午夜秀〉隔離在家仙女拉頁 ◆蓬萊仙山人物關係圖 ◆蓬萊仙山地圖※仙女藝術家倪瑞宏和熱血文史青年黃郁仁，深入探訪已消逝的蓬萊仙山電視台幕後祕辛！曾風光一時，掀起各種低俗文化現象的蓬萊仙山，當年為何被勒令停業？透過藝術畫作，透過文史田野調查，兩位作者共同為你揭開蓬萊仙山的前世今生，這個台灣電視史上被遺忘的一則荒謬怪奇故事！《蓬萊仙山》套書包含：作者黃郁仁理性爬梳的《蓬萊仙山‧春遊記》（?冊【文史本】），和藝術家倪瑞宏情感奔放的《蓬萊仙山‧悲情夢》（?冊【藝術

在傳統到數位的媒體市場轉型中，影音內容依然是引領著媒體產業發展的核心標的物。因此企劃人員如何以增強自身節目企劃能力為基礎，並融入現代化行銷管理的思維，在通曉電視節目內容產業的市場質變下，進一步創造在市場上脫穎而出的強勢節目企劃，成為了重要課題。基於此，本書在既有的電視節目企劃結構上，運用行銷管理思維對節目企劃進行再結構化的探索，並將各節目類型之市場區隔與定位、產製管理結構、企劃與腳本要點等構面作詳實分析；再者，亦解析數位影音串流媒體的大舉興起下，節目企劃與行銷管理概念的演變。 期望透過本書聚焦於傳統電視到數位轉型的節目企劃與行銷管理之析論，得以對節目企劃的方法論作部分增補，並為傳播相關專業之產學界於實務應用上的參考。

天主教耶穌會1958年在台灣創設光啟社已歷一甲子。這群傳播使徒前仆後繼，早於台灣電視事業開播前，光啟社即派遣有潛力的年輕耶穌會士和台灣人，赴美、日大學、電視台、好萊塢，學習先進電視製播、動畫技術回台傳授，並引進廣電器材設備和知識，協助台灣草創的電視事業，培訓第一代電視傳播人才，號稱是台灣電視事業的搖籃。但此一過程，至今並未被學界充分研究。為還原史實，本研究採取口述歷史，輔以檔案文獻分析其使命與經營過程。分析理念以宗教哲學世俗化，探討光啟社在當時傳播時空架構下，有別於商業電視台，扮演電視傳播文教、社教和宗教的先驅者，從眾而不流俗的電視節目製作策略，雖迎合社會需求，但堅持福傳，與時俱進，寫下光啟社對台灣電視史的貢獻。

《茶金》、《誰是被害者》、《麻醉風暴》、《紅衣小女孩》 等代表作獲得巨大成功，並開啟與國際平台接軌契機的「瀚草影視」， 儼然已是新一代台灣影視產業最耀眼的團隊之一。 瀚草的兩位關鍵人物──曾瀚賢、湯昇榮， 究竟如何共同創造出這片「無中生有」的榮景？ 又將引領台劇航向何處呢？ ● 隨書附贈《這些年的台灣影視得獎作品》別冊 《進擊的台劇》從瀚草的「前世」，談到瀚草的「今生」，不僅敘述曾瀚賢和湯昇榮如何結識，也挖掘、掌握他們如何以「非主流」迎擊主流，如何堅持核心價值彼此互補分工，如何摸索出獨特有效的製作流程，如何因應措手不及的變數，如何與國際影視平台交手，進而成立國際影視公司！ 每個環節都是台劇影視工作者合作砥勵、永不放棄，打開國際影視市場大門的一面明鏡！ 本書還訪談了影視相關工作者陳國富、李淑屏、徐青雲、程偉豪、莊絢維、林君陽、陳信吉、吳明憲、許瑋甯、吳慷仁、黃河、藍正龍、黃健瑋、?昇豪……從他們的視角，談談與瀚草合作的過程及台劇的未來。 一個人可以做自己的事，一群人可以完成大家的事！曾瀚賢與湯昇榮從2002年開始到2022年，從合影視、GrX Studio瀚草文創啟航另一段新的旅程了，歡喜邀請大家同行，一起走一段實現夢想的冒險之路！ ▍瀚草的經營策略 探勘：以有系統的開發機制，讓多元的好故事持續誕生，與業界共享。 育才：以「野草計畫」開發編劇潛能、媒合投資者，關注影視人才培育。 共好：以有機的型態與同業聯手，優勢互補合擊，共創影視精品。 放大：領先佈局國際平台合作，追求創新，突破市場格局。共榮夥伴齊力推薦李永得 文化部部長林心如 製作人、演員林君陽 導演吳明憲 威秀影城董事長吳慷仁 演員侯文詠 麻醉科醫師、作家許瑋甯 演員陳立人 LINE 台灣執行長曹瑞原 製作人、導演温昇豪 演員蔡銀娟 導演、編劇、繪本作家藍祖蔚 影評人（依姓氏筆劃排序）

素人搖身成為podcaster的成功地圖和求生手冊。－－軍事YouTuber、YouTube發燒影片主講人／呂禮詩透過輕鬆活潑的引導，飛入Podcast迷人深邃的聲音宇宙中！有趣、知性、收穫滿滿！－－世新大學口傳暨社群媒體學系系主任／胡全威Podcast成為聲音媒體的延伸，已在這本新書中給予務實的描繪。個人自當樂於推薦，此一淺顯易懂的優質好書！－－世新大學校長／陳清河

本報告主要分「我國頻譜規劃建議」、「我國交通產業跨域發展建議」以及「我國頻譜政策白皮書草擬」三大部分，分別進行國外趨勢的盤點與我國現況的掌握，以提出我國規劃建議。 首先針對「我國頻譜規劃建議」之部分，研究團隊盤點目前國際上備受討論的幾項新興通訊技術，以及其頻譜需求與標竿國家的規劃方向，同時透過座談會的方式蒐集國內的使用況與未來需求，針對商用電信頻譜提出下階段行動通信頻譜規劃建議；專用電信頻譜則針對政府專用議題進行討論；最後針對目前國際上討論熱烈的6GHz免執照頻譜開放議題提出相關建議。 在「我國交通產業跨域發展建議」章節中，主要研析標竿國家智慧交通的推動方向以及相關推動組織與職責，此外亦針對具有頻譜需求之車聯網技術進行調研，提出我國交通與資通訊產業跨域發展的推動模式。 最後，針對「我國頻譜政策白皮書草擬」，除了盤點標竿國家的頻譜政策方向外，更重要的是釐清頻譜政策白皮書的定位與欲傳達的內容。為此研究團隊透過標竿國家的頻譜政策撰寫內容，以及研析國內中央部會所發布的政策白皮書，進而擬定我國頻譜政策白皮書架構及方向。在內文的部分則根據標竿國家的頻譜政策之規劃，得出國家頻譜政策應支持整體國家政策之發展方向，為此亦盤點了我國在資通訊領域相關政策，提出「透過頻譜政策促進我國智慧國家之轉型」作為頻譜政策白皮書之願景。接續願景的定義，分別針對「保障並優化國民生活」以及「促進產業發展」兩構面分別制定六大政策目標，並討論頻譜規劃單位如何藉由既有的政策工具實現願景與目標，並擬定五項全方位之推動策略，期望能夠確實地透過頻譜規劃，協助各部會在資通訊領域相關科技研發、產業發展與普及化的推動，進而真正達到福國利民的最終目標。

「映像之旅」取自諧音「音像之旅」，為1981至1982年中視所製播的電視紀實性節目，每集約25分鐘，於周二晚間的三台聯播時段（21:00）播出。製作團隊主要由梁光明擔任製作人，阮義忠為執行製作，張照堂（高尚土）與杜可風負責攝影、剪輯與配樂，雷驤擔任旁白撰稿。他們帶著ENG（Electronics News Gathering）攝影機走遍臺灣各地，以極富人文色彩的視角捕捉地方民情、風俗與特色。 該系列共約59集，以「旅行」為方式，也以「旅行」為形式，透過影音紀錄和抒情描寫，展開一段段不同的台灣之旅。每一集的片名也以此類推，取名方式著重意象，像是以「水」為觀點，述說地方如何以水土、河流共生共存的《水之旅》；又或是走入鄉間，記錄聚落生活的《鄉之旅》；也有深入礦坑，刻劃礦工生活的《礦之旅》；在《島之旅》中，當地居民甚至以「台語」回答採訪，在當時電視節目中極為罕見，也成了「映像之旅」貼近人民土地與聲音的象徵，其它還有《山之旅》、《驛之旅》、《漁之旅》、《空警之旅》、《阿里山之旅》等等。 「映象之旅」在敘事上一反傳統權威式旁白，雖然仍以旁白帶動敘事，但近似散文類型的風格進行，活潑抒情且更接近庶民生活，開啟當時在電視生態中，有別於新聞、深度報導、教化性濃厚的文化教育類節目的另一篇紀實新頁，被認為是台灣紀錄片史上的重要作品。而在過去的訪談文獻中，他們曾提及，大伙在開車時，會看著台灣地圖，討論和尋找有趣的地名，然後前往一探究竟尋找題材。正如他們所描述的，「映像之旅」有許多偏僻鄉鎮的影像與故事，用文學式的旁白配上西方音樂（民謠與搖滾樂），引領觀眾觀賞這些少被主流媒體所注意到的角落。 製作人梁光明曾說：「映象之旅希望能激起觀眾對鄉土的關懷。」而由於當時的新聞性節目多必須在攝影棚內拍攝，能走出棚外並到許多鄉鎮取景，對觀眾來說本身就是件新奇的事，也獲得極佳的迴響，奪得1981年金鐘獎最佳文化節目獎。 不過根據張照堂回憶：「『映像之旅』系列中的《礦之旅》得獎後，新聞局的人居然跟我們說：『你們怎麼拍那麼破敗、勞動、下層的人們。』」而當時也有觀也投書報紙控訴「映象之旅」的意識型態不健康，進而引來警總的調查。

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