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張昌財、黃廷合、賴沅暉、李沿儒、梅國忠、張盛鴻、吳贊鐸、李漢宗、邱奕嘉 (1)
強納森.尼 (1)
徐作聖, 邱奕嘉, 許友耕著 (1)
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19筆商品,1/1頁
科技管理
滿額折
作者:張昌財; 黃廷合; 賴沅暉; 李沿儒; 梅國忠; 張盛鴻; 吳贊鐸; 李漢宗; 邱奕嘉  出版社:全華圖書  出版日:2019/12/05 裝訂:平裝
全書包含16個章節,從第1章的科技管理演變與影響,到第16章的綠色產業開發與設計,其中本版重新編寫第15章,符合最新科技時代之趨勢與變動,而每章均附有豐富案例與個案。 本書廣泛涉獵以下議題:科技管理的影響,科技政策與管理,科技變遷與技術替代,技術移轉與智慧財產權,創新管理與產品研發。 目前國內企管系、工管系開授科技管理最多,多數學院的課程規劃中可見科技管理成為必修或選修,本書正可以完全符合需要;國
庫存:2
定價:580 元, 優惠價:95 551
用心看世界:原來黑暗這麼明亮
滿額折
作者:愛盲基金會  出版社:愛盲基金會  出版日:2013/11/19 裝訂:平裝
★ 彭明輝教授、曾昭旭教授、徐茂瑋老師、釋慧開法師具名推薦★ 朱純儀協理、宋一非老師、邱奕嘉所長、周寤竹校長、胡敏華主任、陳偉泓校長、簡菲莉校長、蔡世宏Kelvin撰文推薦黑暗的永夜,他們是閃爍在天際的星,發出渺小卻璀璨的光芒。迷路的旅人,請記得仰望夜空;隱藏在熠熠光輝之中,是生命的方向。她曾是名列前茅、漂亮優秀的公主,他曾為風靡全校的白馬王子,他和她原先都是超級業務員,他本來
庫存 > 10
定價:300 元, 優惠價:9 270
與黑暗對話1000日:社會企業經營實務三年初體驗
滿額折
作者:謝邦俊; 蔣筱鈺  出版社:愛盲基金會  出版日:2014/06/16 裝訂:平裝
當黑暗成為一種價值 ‧ 2011年,臺北黑暗對話社會企業正式成立,且看他們如何在無垠的黑暗中踏出充滿冒險的每一步,走出光明穩健的未來。 ‧ 本書對於社會企業有興趣的朋友,提供了最具參考價值的實務經驗與心得分享。 ‧ 輔仁大學胡哲生所長、臺灣大學李吉仁主任、政治大學邱奕嘉所長、德國「對話社會企業」創辦人安德烈‧海勒奇專文推薦
庫存 > 10
定價:350 元, 優惠價:9 315
平台假象:拆解超級平台的神話,分析數位生態系的深層特徵,建立在數位環境中不被吞噬的結構性優勢
滿額折
作者:強納森.尼  出版社:天下雜誌  出版日:2022/11/04 裝訂:平裝
《紐約時報》《金融時報》《出版商週刊》盛讚好評《哈佛商業評論》專訪推薦叱吒風雲的尖牙企業並非堅不可摧投資銀行家X哥倫比亞教授解構FAANG的真實優勢教你洞悉數位環境中商業運作顛撲不破的底層邏輯發現電子商務、數位旅遊、共享經濟、網路廣告的商機投資原創內容反而削弱Netflix的經營優勢?空間共享相對於汽車共乘,Airbnb為什麼勝過Uber?瞄準專業小眾市場的Etsy和1stDibs,竟能勝過Amazon老大哥?平台不是保證成功的密碼,尖牙股大巨頭也有弱點,掌握商業本質,建立長期成功的優勢基礎。接連顛覆產業規則的Facebook、Apple、Amazon、Netflix與Google這五家尖牙股FAANG企業,雖然看似不可一世,其實在許多產業領域或國家地區都不是龍頭,甚至居於劣勢地位。企業經營成功的根本源頭是自身的結構性優勢,唯有正視商業的存續要件,增強實力,建立供需面的規模化優勢,才能戰勝弱項,鞏固永續成功的基本盤。本書作者強納森.尼,是著名的高盛、摩根士丹利投資銀行家兼哥倫比亞大學教授,他提出獨特的角度,從投資、經營的結果,仔細檢視平台企業實際的成效,逐一破除四大平台神話,拆穿FAANG稱霸世界的妄言: ◎平台是翻天覆地的全新商業模式 ◎數位平台結構優於傳統平台 ◎所有平台都展現強大的網絡效應 ◎網絡效應必定造就贏家通吃的市場在尼教授眼中看來,人人朗朗上口的網絡效應、平台經濟、大數據等,是一窩蜂的網路流行語,是迷惑人的誘餌,投資人、創業家、經營者必須回歸商業不變的本質。投資或經營策略如果沒有經過認真思辨與驗證,將無法為我們帶來真實的獲利與收益。發掘數位邊角的潛在商機本書立足於堅實的研究基礎,爬梳FAANG並橫跨電子商務、數位旅遊、共享經濟、網路廣告、媒體、軟硬體等產業數十家企業的沿革、商業模式與勁敵,指引你發現未被滿足的細分類別,領先加入最有商機的產品和地域,為自己創造源源不絕的價值!國內外專業推薦政大商學院副院長兼EMBA執行長 邱奕嘉iKala 共同創辦人暨執行長 程世嘉臺灣大學經濟系副教授 馮勃翰美國財政部前次長 穆茲尼奇 Justin Muzinich《巨頭的詛咒》作者 吳修銘 Tim Wu普立茲獎得主暨《迪士尼戰爭》作者 斯圖爾特 James B. Stewart時代華納前董事長暨執行長 貝克斯 Jeff
庫存:2
定價:480 元, 優惠價:9 432
當責學應用圖解
滿額折
作者:張文隆  出版社:商周文化  出版日:2023/08/08 裝訂:平裝
──【新世代管理者的經典工具書】── 從「當責」到「當責學」從「當責式領導」到「當責文明」 ────────────────以「當責」理念為主軸,融合「賦權」、「賦能」、「敬業」相輔相成,建立積極、熱情、全面的「當責文化」;進而以升級的價值觀、生產力與工作能量,迎向「當責文明」的管理新世界──────────────── ▎何謂當責?「當責」(Accountability)與「負責」(Responsibility)最大的不同,在於當責必須「對結果負責」,而不是只把自己份內的事情做完就好。一個有當責概念的員工,會主動認識到自己有能力解決問題,更進一步確保獲得任務所想要的結果,而不只是做完「主管交代的任務」。 ▎集大成的當責學「當責學」以當責為主軸,輔佐以相輔相成、相得益彰的其他三個積極價值觀:賦權(Empowerment)、賦能(Enablement)、敬業(Engagement),是要建立完整的「當責文化」,要提升員工能量與生產力,挺而進入「當責文明」的實務管理世界。 ▎圖解當責學助你一臂之力本書共有72張圖,佐以許多有趣的故事軼聞,娓娓道來上述四個價值觀的內涵精要,再延伸到企業/組織文化、社會文化,再進一步提升到當責文明,一氣呵成。這是一條漫漫長路,卻是一脈相傳、一以貫之。72張圖上下連接延繫宛如一道光譜,譜中各節點有圖、有故事,相輔相成、相得益彰。在領導自己與領導別人上,當責也開啟了一系列相輔相成的軟實力,幫助你從圖中體悟出成功的事業與人生。 ────────────────★ 透過一系列圖解與故事,系統性淬鍊而出的當責管理精華,條理脈絡通暢 ★★ 具國際視野的前瞻性管理概念,理論實務兼備、即學即用,跨國管理通用 ★──────────────── ▎專文推薦何飛鵬∣城邦媒體集團首席執行長許士軍∣逢甲大學人言講座教授梁明成∣美光科技前副總裁劉啟擧∣台灣基督長老教會台南新樓醫院院長 ▎齊聲好評石連城∣台灣基督長老教會前總會議長林之晨∣台灣大哥大總經理邱奕嘉∣政治大學EMBA執行長陳進財∣穩懋半導體董事長兼總經理李鍾熙∣奎克生技集團董事長/工業技術研究院前院長胡嘉和∣寶成國際集團執行長辦公室副總經理張東隆∣哥林多半導體創辦人/世界先進前副總經理謝幸芬∣南瓜田美語學校創辦人趙胤丞∣高效人生
庫存:4
定價:600 元, 優惠價:9 540
數值化之鬼:2022-2023日本最暢銷商業書TOP1
滿額折
作者:安藤廣大  出版社:悅知  出版日:2023/03/03 裝訂:平裝
數字不是全部,但忽視數字的人絕對無法成長! ✮2022-2023日本最暢銷商業書TOP1,突破65萬冊! ✮出版至今,蟬聯Amazon商業榜TOP1 ✮金石堂.博客來當月選書! ✮今周刊(1364期).商業周刊(1841期)報導! ✮台灣策略名師湯明哲等學界及商界名人共同推薦! ✮3000家以上企業導入「冷靜理性」的思考法! ✮「工作做得好的人」共通的唯一思維! ✮閱讀本書,不需要簿記或會計等專業知識。 【內容簡介】 現今社會「言語過剩」,但「數字不足」! 你是否抱持著「情緒」在工作? 「工作做得好的人」和「快速成長的人」,其共通點就是―― 不論在什麼情況下,更願意把「情感」放一邊,用「數字」來思考。也因此,能夠持續面對自己的『不足之處』。 隨時保有「數字意識」的人,可以「更加客觀」地審視自我。 再怎麼討厭數字,數字依舊緊緊相隨,所以必須趁年輕、思想還有彈性的時候, 盡可能培養「數值化」的技巧。 不論你是主管還是非主管,都請成為「以數字獲得好評的人」。 ※用「數值化」的思維,看穿事實的真相。 步驟1:增加「行動量」――正確計算自身行動的機制。 步驟2:小心「比率」陷阱――別被除法帶來的安心感給騙了。 步驟3:找出「變數」――思考在工作中該聚焦於什麼。 步驟4:篩選出「真正的變數」――別讓「無法改變的事」成為藉口。 步驟5:從「長期」倒過來推算――分別以短期評價與長期評價來檢視。 【各界名人大回響,專文推薦】(以筆劃順序排列) 劉念琪(臺灣大學商學研究所教授) 管其毅(臺灣資料科學社群理事長) 湯明哲(長庚大學校長) 曾國棟(友尚集團 董事長) 黃崇興(長庚大學商管專業學院執行長) 游舒帆(商業思維學院院長) 郭佳瑋(臺灣大學商學研究所教授兼進修推廣學院副院長) 孫憶明(前麥肯錫管理顧問) 邱明琪(JINS控股公司 常務執行董事&臺灣總經理) 邱奕嘉(政治大學商學院副院長兼EMBA執行長) 李忠儒(戀家小舖創辦人)
庫存:3
定價:380 元, 優惠價:9 342
平台策略:在數位競爭、創新與影響力掛帥的時代勝出
滿額折
作者:麥可‧庫蘇馬諾; 安娜貝爾‧高爾; 大衛‧尤菲  出版社:商周文化  出版日:2020/03/05 裝訂:軟精裝
協助企業家與管理者建立可長可久的平台事業!哈佛大學商學院 X MIT史隆管理學院 X 薩里大學商學院研究策略與創新30年作者的權威之作擁有好平台比擁有好產品更重要!♦四步驟,啟動平台事業♦避開失敗平台常犯的四大致命錯誤♦傳統企業加入平台經濟的三種方式♦提前掌握未來將成為重要平台的四項新興技術邱奕嘉/政大商學院副院長——專文推薦王雪紅/HTC創辦人暨董事長朱文儀/台大商研所教授詹宏志/網路家庭董事長
庫存:1
定價:450 元, 優惠價:9 405
生態系競爭策略:重新定義價值結構,在轉型中辨識正確的賽局,掌握策略工具,贏得先機
滿額折
作者:隆.艾德納  出版社:天下雜誌  出版日:2022/05/03 裝訂:平裝
在產業轉型的過程中,贏錯賽局,比競爭失敗更快被淘汰!《恆久卓越的修煉》管理大師柯林斯盛讚:21世紀最重要的策略思想家之一《MIT史隆管理評論》重磅新著2012年,柯達宣布破產,從備受推崇的全球影像龍頭企業,變為錯過數位轉型的經典失敗案例。真是如此嗎?其實,真正摧毀柯達的,不是錯失了數位轉型的機會,而是它完全無視於生態系統改變帶來的徹底顛覆!產業崩解、生態系重組,是現在所有企業面對的挑戰!當機會與威脅都不再依循傳統產業界限,誰是夥伴?誰會變成潛在勁敵?該如何競爭?長春藤名校達特茅斯塔克商學院的策略學教授艾德納,長期研究企業創新等領域,獲獎讚譽無數,更是全球知名的企業生態系策略大師,他在這本新作中清楚說明生態系統與傳統產業不同的概念與創造價值的方式,打破過去對價值鏈、供應鏈、資源與能力分析,並且提出要在生態系競爭中成功必備的新策略思維。艾德納對於生態系的定義是,合作夥伴透過相互作用的結構,向終端顧客傳遞價值主張。與傳統的產業概念不同,分析生態系最重要的就是價值元素。不同的價值元素創造對顧客的價值,組成價值結構,當價值重新定義,明確評估元素之間變化的影響,將幫助你預見生態系顛覆的動態,掌握企業適應變動的方向。艾德納超越技術、產業、組織視角的限制,進一步提出了解生態系價值結構的分析層次:■ 對顧客的洞察力你創新之旅的起點。■ 價值主張顧客應該得到的利益或好處。■ 價值結構價值元素的安排方式。■ 活動你和你的生態系合作夥伴為傳遞價值主張而部署的任務、能力和技術。在《生態系競爭策略》中,這將指引你在面對生態系顛覆的威脅時,身為領導者必須具備的概念、工具、思維和框架,同時幫助你掌握全新商戰的契機和領導力,擬定應對生態系進攻與防禦的制勝策略,適時站穩生態系統中不可或缺的利基。專文導讀邱奕嘉 政大科智所教授兼商學院副院長共同推薦朱楚文 財經主持人、作家游舒帆 商業思維學院院長雷浩斯 價值投資者、財經作家詹益鑑 Taiwan Global Angels 創辦人愛瑞克 《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
庫存:1
定價:450 元, 優惠價:9 405
聲音經濟:從語音助理、Podcast到智慧音箱,科技巨頭爭相搶進的新市場
滿額折
作者:緒方憲太郎  出版社:商周文化  出版日:2022/04/14 裝訂:平裝
\ 繼智慧型手機後的下一場科技革命! / 聲音經濟改變人們的溝通方式,使我們不再被「螢幕」綁架已成為備受關注、充滿潛力與商機的全新藍海市場 ★ 日本聲音產業發展先驅、新創企業顧問無私分享,業界情報首次公開★ 收錄日本語音科技領域菁英對談,激發聲音經濟未來展望的更多想像★ 從科技發展、市場潛力、廣告效益、內容製作全方位解析,帶來對聲音經濟的全新想像與啟發 好評推薦▍網路趨勢觀察家│Mr. 6劉威麟▍政大EMBA執行長│邱奕嘉 【聲音經濟的崛起】Podcast的風潮只是一個開端,聲音的無窮潛力受到全球的關注,Google、Apple、Facebook、Amazon等跨國企業積極投入聲音市場,是現今商業界最受矚目的焦點。隨著語音辨識、深度學習等聲音科技的發展,讓人們從被螢幕綁架的現況中解放,大幅改變人與資訊的互動方式。 ▍現已有超過三分之一的美國人擁有智慧音箱▍台灣每5人就有1人收聽Podcast▍2021年Podcast廣告年收益已超過10億美元▍Spotify美國Podcast聽眾人數在2023年將成長至3,750萬 【聲音經濟是人類科技的終極目標】從《星際爭霸戰》(Star Trek)到《鋼鐵人》(Iron Man),與電腦交談和溝通一直是科幻電影裡熟悉的場景,更是人類科技的終極目標之一,而我們已經離這一天越來越近。以目前來說,語音技術、人工智慧及物聯網最新進展已將這部分實現。智慧手機、智慧喇叭和其他設備能夠透過 Google 智慧語音助理、Siri和Alexa等語音助手來對設備進行指令。 【聲音經濟在各領域的革命】▍醫療│利用患者的談話語調來診斷憂鬱症、失智症、帕金森氏症等疾病。▍行銷│根據聆聽者手邊正在做的事情或當下的心情,投放個人化的語音廣告。▍金融│以聲紋認證取代傳統的密碼與繁瑣的資料確認。▍長照│減低高齡者對操作科技產品的障礙,提供更多精神與情感上的支持。 【聲音經濟就是未來】在智慧型手機問世之前,沒有人能預測到在短短十年內智慧型手機能如此普及,影響力深入生活的每一個層面。隨著聲音科技的突破,現已出現不需要耳機就能傳送聲音的「音袋」技術,以及與真人語調無異的聲音合成技術。聲音經濟領域應用的深度與廣度都在不斷地擴展,下一波的科技革命,將由聲音經濟開始,徹底改變你我的生
庫存:2
定價:350 元, 優惠價:9 315
高績效心智:全新聰明工作學,讓你成為最厲害的1%【暢銷新編版】
滿額折
作者:莫頓.韓森  出版社:天下文化  出版日:2023/10/31 裝訂:平裝
★一出版即登上Amazon、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書★《金融時報》、《華盛頓郵報》、《企業》、《商業內幕》評選最佳商業書未來,什麼人最搶手?「管理學界最具影響力的聲音」韓森重磅發聲:頂尖高手都是績效控,全新工作法則就是你的新機會!成功學里程碑之作,席捲各大媒體推薦書榜單「關於聰明工作,讀這一本就夠了。」未來,什麼人最搶手?研究個人表現與企業績效的世界級權威、三度入選全球50大管理思想家的韓森發現,成功人與普通人真正的差異,在於心智的不同。頂尖高手都是績效控,擁有七種高績效心智,你就能在工作上表現傑出,還能將省下的時間精力拿去過你想過的生活。不管什麼職位,都需要高績效,但99%的人都沒能真正做到聰明工作。你已經辛苦太久了,不該再繼續犧牲你的人生。全新工作成功學解開困惑許多人的問題︰為什麼能力差不多,表現卻差很多?為什麼他可以成就不凡,而你那麼努力卻始終平凡?別再重複舊的低效模式,新時代的工作邏輯改變了,你的心智也要全面升級。不需超時工作、成為天才或靠運氣,績效感讓你脫穎而出。小心七大績效殺手:1.無法專心→工作太多、誘惑太多,還有老闆覺得你不夠忙2.嘗試做愈多但實際完成愈少→壓力破表的人跟愛挑事做的人,績效差不多3.當一天和尚撞一天鐘→每天跟時間賽跑,只求過關就好4.習慣成自然→熟能生巧,然後生鏽,最後卡住你的人生5.有恆毅力卻無動員力→以為埋頭苦幹就會有好結果6.明知沒意義卻仍花時間把事做完→一切按規定來,免得被討厭7.明知沒作用卻邀一堆人來開會→這樣出問題才不是你的問題高績效人士的七種心智:1.雙重專注,否則前功盡棄2.重新設計工作,找出價值缺口3.建立學習迴圈,每天15分鐘讓自己煥然一新4.熱情加使命感,創造有個性的影響力5.說服需用巧毅力,才能激發對的情緒與行動力6.敢爭辯也最團結,讓團隊發揮最大潛能7.掌握協作要訣,一天只做最重要的事名人力薦每個人都該讀沈國榮|和大工業董事長童子賢|和碩董事長黃男州|玉山金控董事長郭瑞祥|台大管理學院教授邱奕嘉|政大EMBA執行長葛望平|歐萊德創辦人暨董事長謝文憲|知名講師柯林斯(Jim Collins)|《從A到A+》作者格蘭特(Adam Grant)|華頓商學院教授杜維克(Carol S. Dweck)|《心態致勝》作者我的工作哲學是「設定目標、找對方法、全力以赴、樂在其中」,與書
庫存:1
定價:500 元, 優惠價:9 450
高科技產業策略與競爭
滿額折
作者:徐作聖; 邱奕嘉; 許友耕著  出版社:全華圖書  出版日:2008/05/01 裝訂:平裝
◎本書採用作者過去所發展的「創新矩陣 & SWOT」模式為主,除了分析產業關鍵成功要素及策略定位的關聯性外,並針對企業及其主要競爭對手在關鍵成功要素上的優劣勢,以為企業未來策略規劃的指南。 ◎在產業的選擇方面,筆者選取了國內蓬勃發展的光電產業(包括光通訊、光儲存、光顯示、資訊家電等四項)、IC封裝產業、及生物科技產業等。 ◎企
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價:350 元, 優惠價:95 333
作者:艾倫・路易斯; 丹・麥肯  出版社:商業周刊  出版日:2016/08/25 裝訂:平裝
打破追求藍海迷思,讓「副產品」為你賺更多錢! 小公司求成長、中型公司求展店、大公司求持續擴張怎麼做才能以最低風險和成本,創造高額利潤?答案就在「既有資產」再運用,低成本、低風險,也能有高利潤! ★政大EMBA執行長 邱奕嘉 專文推薦 無論是什麼公司,一定有其業務範疇,公司想採取任何改變若超出此界線,都會大幅提高風險。相反的,若在範圍內運用現有資產提供新服務,即可以最低風險增加收入,挖掘出高額利潤與
絕版無法訂購
作者:佛瑞蒙德.馬利克(FREDMUND MALIK)  出版社:天下雜誌  出版日:2008/09/03 裝訂:精裝
彼得‧杜拉克最推崇的德國管理大師馬利克! 教你正確管理,戰勝不景氣! 【必讀推薦】 華碩電子董事長 施崇棠 元智大學遠東管理講座教授 許士軍 台大EMBA執行長 陳鴻基 研考會副主委、中山大學企管系教授 葉匡時 中興大學企管系副教授 邱奕嘉 【強力推薦】 「想要慎重檢討自己的管理行為與管理制度的經理人,沒有任何一本書比這本更具啟示作用。」─德國《經理人雜誌》(Man
絕版無法訂購
作者:馬克.強生; 史考特.安東尼; 約瑟夫.辛費爾德; 伊莉莎白.亞特曼  出版社:天下雜誌  出版日:2008/10/01 裝訂:精裝
【強力推薦】「創新是所有公司的命脈,本書提供使用工具,幫助領導人有效應付關於創新的問題。」─馮國經,利豐集團(Li & Fung Group)董事長 趨勢科技董事長 張明正 和碩聯合董事長 童子賢 政治大學創新與創造力研究中心主任 溫肇東 中興大學企管系所副教授 邱奕嘉 以創新驅動成長,為何如此艱難? 企業莫不期盼從創新投資中獲利,然而卻總是欠缺有效工具,讓創新成為日常活動。 克里斯
絕版無法訂購
與黑暗對話1000日:社會企業經營實務三年初體驗(電子書)
70折
  • 電子書
作者:謝邦俊; 蔣筱鈺  出版社:財團法人愛盲基金會數位出版處  出版日:2014/06/10 裝訂:電子書
當黑暗成為一種價值 ‧ 2011年,臺北黑暗對話社會企業正式成立,且看他們如何在無垠的黑暗中踏出充滿冒險的每一步,走出光明穩健的未來。 ‧ 本書對於社會企業有興趣的朋友,提供了最具參考價值的實務經驗與心得分享。 ‧ 輔仁大學胡哲生所長、臺灣大學李吉仁主任、政治大學邱奕嘉所長、德國「對話社會企業」創辦人安德烈‧海勒奇專文推薦
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定價:350 元, 優惠價:7 245
計程人生:23段用愛跳表的旅程(電子書)
  • 電子書
作者:李瓊淑; 詹云茜  出版社:商周出版  出版日:2020/10/13 裝訂:電子書
我向前行駛的世界,是你路過的風景。 六片玻璃的空間,「一坪老大」坐鎮其中。 乘客看著小小的側面窗,都是路過的風景, 他看著大大的擋風玻璃,看出去的世界沒有盡頭…… 往.前.行.駛,是唯一的選擇! 手握方向盤, 不只運轉著生活所需,也運轉出美麗人生! 曾經有個兒子問道:「爸,你為什麼要開計程車?」 兒子沒說出口的,爸爸心知肚明,這是社會大眾刻板印象中「逼不得已去做的職業」。 但他回答兒子:「當計程車司機有什麼不好?自由自在,我管好我自己,我可以找回自己的尊嚴!」 在現代都市叢林中,計程車司機是多少上班族仰賴的對象! 在大雨滂沱的街道旁、上班趕打卡的早晨、加班疲憊晚歸的深夜……, 計程車司機大哥╱大姊給予我們一片安心與溫暖,方向明確地帶領我們前往目的地。 然而,計程車上的一坪空間裡,有多少故事在運轉? 這個左前方的背影,也可曾追尋、失落、掙扎、蛻變與滿足……? 在車上,他只能隨著乘客指引的方向前行;下車後,要怎麼找到自己的方向? 宛如城市中一股陽光般的黃色脈動,他們如何默默地為社會貢獻一己之力? 本書二十三段旅程,每位主角都是車上一坪空間的老大,他們用自己的故事,帶我們穿梭大街小巷,看見寬廣的生命風景。 【熱誠推薦】(依姓氏筆畫排列) 激勵人心的真實故事,計程車司機不再渺小,而是帶來溫暖與幸福的關鍵物。/台灣大車隊集團董事長 林村田 許多人經常接觸運將,卻不太有機會深入了解,本書增加了對他們的認識。/政治大學名譽講座教授 司徒達賢 看似平凡的計程車駕駛,背後都有一段不平凡的故事。/台中捷運公司董事長 林志盈 用一輛車養全家!二十三位計程車司機的人生際遇,溫馨、感人!/ 台灣大車隊集團營運長 周恆倫 行車人生凝結了智慧、處世哲學。為子女奔波、為愛情守候,如此真誠。/政治大學科智所教授兼商學院副院長 邱奕嘉 開車是「職業」,二十三位運將視其為「事業」,產生助人的意義感,昇華為「志業」。/逢甲大學特聘教授、社團法人台灣計程車學院協會理事長 侯勝宗 千萬運轉因緣的故事,「初念淺,轉念深」,娓娓道來小人物面對生活的挑戰,奮發向上的意志。/台灣大車隊集團首席顧問 陳烯堅 計程車司機來自各社會階層,他們是社會的縮影,他們的故事就是台灣的故事! /台灣運輸業移動科技派遣平台協會祕書長 曾弘義 帶來人生啟發的故事,每天發生在計程車上。我們不需要親身經
閱讀器:書紐電子書
定價:270 元, 優惠價:1 270
一萬天不休跑:地才跑步教練黃崇華與他的31年跑界風雲(電子書)
  • 電子書
作者:黃崇華  出版社:墨刻  出版日:2020/12/17 裝訂:電子書
⊕ 內容簡介 人生中,你對什麼事能維持31年,相當於1萬1315天的熱情不變? 對跑步、越野跑教練黃崇華來說,答案非「跑步」莫屬。 13歲時跑人生初全馬就破4; 15歲做出跑步環台、4小時單攻玉山等瘋狂行為; 15歲達成馬拉松破3大關; 他也曾代表國家參加世界盃100公里超馬賽。 意料之外,他在二十出頭從選手轉身成為年薪百萬的金融業新貴,卻在十年後放棄金融業高薪,回頭耕耘跑界,成為台灣社會跑步教練的先鋒。 歷經人生各種轉變,都沒有讓黃崇華停止跑步。自稱「沒天賦」的他,透過每週訓練6天、31年不間斷的堅持,持續在跑界發光發熱,更跑出一本台灣跑界近代活歷史! 本書是黃崇華透過自己在跑步上興趣萌芽/選手/教練/賽事主辦等各種時期經歷的精采紀錄。其中,賽事實況的緊張刺激度不亞於箱根驛傳直播;有趣誇張的訓練過程宛如黑色幽默小說;和跑友們的真誠互動的故事,溫馨感人到令人鼻酸。 書裡不僅能一探他對跑步訓練的心法、比賽策略的運籌帷幄,以及對市民跑者的建議。更重要的是,這些經歷宛如台灣長跑界的一個縮影,內含台灣多場「已消失」經典路跑賽、國家級比賽的精彩細節,讓你彷彿親臨賽道,看著黃崇華嘶聲吶喊、用盡全力跑進終點線! ⊕ 本書特色 ✓ 十餘場經典路跑賽、國家級競賽詳實紀錄 ✓ 超過百名台灣近30年馬拉松、田徑、越野跑界風雲人物紙上現身 ✓ 退役長跑選手暨資深跑步教練分享對跑步訓練的策略與心法 ✓ 以親身案例分析馬拉松、中長跑比賽戰略 ✓ 超人氣跑者雷理莎初全馬破3的完整訓練策略大公開 ⊕ 適合讀這本書的人 ✓跑步教練︰讀完彷彿跟一位資深前輩促膝長談教學理念 ✓現役與退役長跑選手︰絕對一面讀一面感嘆:「這不是我嗎!」 ✓路跑、越野跑賽事相關工作者︰深入了解已消失的各大經典賽事規則和舉辦型式 ✓市民跑者︰沒天賦沒關係!看一名地才跑者如何透過不斷訓練、堅強的意志和比賽戰略贏得勝利,再透過跑步回饋到跑步以外的世界 ✓一般大眾︰維持31年努力不放棄的經歷,不只能轉化成職場、人生上的養分,更吸引你踏出跑步的第一步! ⊕ 名家推薦 蔡辰威 中華奧會榮譽主席 谷月涵 前花旗環球證券(台灣)董事長 邱奕嘉 政大科智所教授兼商學院副院長 Ruth Croft 紐西蘭世界冠軍越野跑選手 郭宗智 台灣
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數值化之鬼:數字不是全部,但忽視數字的人絕對無法成長!(電子書)
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作者:安藤廣大  出版社:悅知文化(聯合線上)  出版日:2023/03/01 裝訂:電子書
數字不是全部,但忽視數字的人絕對無法成長! ✮2022-2023日本最暢銷商業書TOP1,突破65萬冊! ✮出版至今,蟬聯Amazon商業榜TOP1 ✮金石堂.博客來當月選書! ✮今周刊(1364期).商業周刊(1841期)報導! ✮台灣策略名師湯明哲等學界及商界名人共同推薦! ✮3000家以上企業導入「冷靜理性」的思考法! ✮「工作做得好的人」共通的唯一思維! ✮閱讀本書,不需要簿記或會計等專業知識。 【內容簡介】 現今社會「言語過剩」,但「數字不足」! 你是否抱持著「情緒」在工作? 「工作做得好的人」和「快速成長的人」,其共通點就是—— 不論在什麼情況下,更願意把「情感」放一邊,用「數字」來思考。也因此,能夠持續面對自己的『不足之處』。 隨時保有「數字意識」的人,可以「更加客觀」地審視自我。 再怎麼討厭數字,數字依舊緊緊相隨,所以必須趁年輕、思想還有彈性的時候, 盡可能培養「數值化」的技巧。 不論你是主管還是非主管,都請成為「以數字獲得好評的人」。 ※用「數值化」的思維,看穿事實的真相。 步驟1:增加「行動量」——正確計算自身行動的機制。 步驟2:小心「比率」陷阱——別被除法帶來的安心感給騙了。 步驟3:找出「變數」——思考在工作中該聚焦於什麼。 步驟4:篩選出「真正的變數」——別讓「無法改變的事」成為藉口。 步驟5:從「長期」倒過來推算——分別以短期評價與長期評價來檢視。 【各界名人大回響,專文推薦】(以筆劃順序排列) 劉念琪(臺灣大學商學研究所教授) 管其毅(臺灣資料科學社群理事長) 湯明哲(長庚大學校長) 曾國棟(友尚集團 董事長) 黃崇興(長庚大學商管專業學院執行長) 游舒帆(商業思維學院院長) 郭佳瑋(臺灣大學商學研究所教授兼進修推廣學院副院長) 孫憶明(前麥肯錫管理顧問) 邱明琪(JINS控股公司 常務執行董事&臺灣總經理) 邱奕嘉(政治大學商學院副院長兼EMBA執行長) 李忠儒(戀家小舖創辦人)
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平台策略:在數位競爭、創新與影響力掛帥的時代勝出(電子書)
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作者:麥可.庫蘇馬諾; 安娜貝爾.高爾; 大衛.尤菲  出版社:商周出版  出版日:2020/03/03 裝訂:電子書
協助企業家與管理者建立可長可久的平台事業! 哈佛大學商學院 X MIT史隆管理學院 X 薩里大學商學院 研究策略與創新30年作者的權威之作 邱奕嘉/政大商學院副院長 ——專文推薦 王雪紅/HTC創辦人暨董事長 朱文儀/台大商研所教授 詹宏志/網路家庭董事長 ——好評推薦(依姓氏筆畫排序) 亞馬遜9成讀者5星好評 #擁有好平台比擁有好產品更重要! 研究高科技事業策略與創新的三位專家揭露,哪些原理讓平台事業造就出世界上最有價值,也讓政府最難監管的企業。在數位時代中,管理者和企業家必須學會在傳統經濟和平台經濟這兩個世界裡生存。業務運作導向的平台通常存在於產業或生態系統這個層級,將個人和組織聚集在一起,讓雙方得以在其他方式無法達成的環境下,進行創新與互動。平台創造的經濟價值遠超過我們在傳統企業所能看到的。 《平台策略》這本書對平台策略和數位創新進行深入的研究,提出寶貴的洞見,深入淺出地分析、歸納如下事項: 1.簡述何謂「平台」、平台的重要特徵,以及驅動平台的力量; 2.審視平台市場的驅動因素,包括網路效應、多歸屬問題等; 3.啟動平台事業的四步驟; 4.分析不同類型的平台的策略與商業模式,包括創新平台、交易平台與混和平台; 5.失敗平台常見的四大錯誤; 6.傳統企業加入平台經濟的三種方式; 7.預示四種將影響平台爭霸的新興技術,分別為:自動駕駛、語音辨識、量子運算,以及基因編輯。 庫蘇馬諾、高爾和尤菲談到,少數企業如何在我們個人生活、專業生活和政治生活的各個層面,發揮非比尋常的影響力。他們解釋這些平台事業跟以往實力雄厚的企業有何不同;他們質疑這些數位巨擘的市場霸權和擴張上是否有其侷限;最後,他們討論在重新省思數據隱私法、反托拉斯法和其他可制止這些強大事業濫用本身影響力的法規中,政府應該扮演怎樣的角色。 三位作者期能以本書協助管理者和企業家建立禁得起時間考驗的平台事業,並在跟數位競爭對手和傳統競爭對手一較高下時,在市場上取得一席之地。 身為研究這些企業並與這些企業合作三十多年的專家,三位作者針對造就平台事業的強大經濟動能與技術力量,進行最權威且最及時的調查,讓我們洞悉亞馬遜、蘋果、微軟、臉書和Google這些平台巨擘的崛起,以及他們如何形塑全球經濟和未來工作型態。 #國外推薦 「作者結合多年的研究與實務指南和實際案例,可靠地記錄平台的規則與陷阱。這是已
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