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Google前執行長艾力克．施密特盛讚： 「這本書破解了能系統性解決各種問題的密碼， 你一定要學，一定要用。」 榮獲麥肯錫官網10大好書、亞馬遜4.6顆星高評價 世界知名麥肯錫顧問公司兩大資深合夥人，25年經驗淬鍊 我該選擇什麼職業？我的積蓄夠支應下半場人生嗎？ 公司該提高產品訂價嗎？投資A公司還是B公司獲利高？ 機場該增設跑道嗎？要如何改善城市空氣品質？ ……從個人、企業到社會的諸多問題，怎麼解決？ 難的不是問題，而是解決問題的能力—— 學校沒教、AI辦不到的問題解決法， 全球最佳管理顧問公司麥肯錫這樣教： 定義→分解→排序→計畫→分析→統合→溝通，7步驟搞定！ 麥肯錫最常被引用的內部報告終於集結出書了！兩位麥肯錫資深合夥人發展出一套系統性的七步驟解決問題法，從釐清問題開始，再到擬定策略及落實執行，並以視覺化圖表來呈現，以助於理解與溝通。本書提供問題解決能力的系統化思考，全方位解決生活中所有複雜挑戰。 │本書內容│ 7大步驟，持續迭代優化 步驟1定義問題：優秀且精準地敘述問題就等於解決了一半問題。 步驟2分解：分解問題，發展出進一步假設。 步驟3排序：排定「做什麼」及「不做什麼」的優先順序。 步驟4計畫：將假設發散為具體流程，團隊逐一認領任務並在時限內完成。 步驟5分析：收集事實與分析以檢驗假設，同時避免認知偏誤。 步驟6統合：整合分析的發現與結果，凸顯論點。 步驟7溝通：以具有說服力的方式向客戶溝通，說服大家執行。 7大實用步驟╳30個真實案例╳超過90張圖表 │本書特色│ 25年麥肯錫管顧公司淬鍊：本書兩位作者均是麥肯錫顧問公司出身，且為資深員工，甚至在麥肯錫當到合夥人重要職位，也運用這套解決問題的方法在自己的新創公司、環境基金會中，均達到卓越不凡的成就，說服力高。案例豐富：本書提供30個實際生活案例

《不滅的夢想：自由企業家美夢成真的故事》由被公認為全美對安利公司及其獨特企業文化瞭解最深的專家——查爾斯．保羅．康恩撰寫，講述了從安利公司創始人到普通經銷商的一個個奮鬥故事，展現了他們通過安利事業追逐和實現自己夢想的過程。讀者通過安利背後的這些故事，不僅能對安利的運作方式有更深刻的瞭解，同時也能瞭解到應該如何通過自身的努力去實現夢想。

解決複雜問題的能力是21世紀個人和企業的核心技能，這是跟上快速變化的重要方法。目前，成功的企業和個人依賴於高度迭代的問題解決方法，而不是傳統的流程規劃。在這本書中，查爾斯和羅伯特為讀者提供了創造性解決問題的七步法，這種方法適用於任何領域及任何行業。這套全新的解決問題的系統步驟，一直在麥肯錫公司內部使用，還未與外界廣泛分享。了解七步問題解決法，從下面這些關鍵問題開始：（1）如何準確定義問題以符合決策

購買電動汽車是否比購買傳統的內燃機汽車划算？如何研製出一款與眾不同、濃香醇厚的咖啡？怎樣讓礁石修復計劃贏得資金支持？小到日常出行的交通工具選擇，大到去除司法頑疾的舉措設計，個人生活、企業管理、公共政策無不面臨著技術變革、大流行病、貿易政策調整等未知因素和風險，如何在不確定的情況下有效解決問題，成為新時代企業和個人保持競爭力的關鍵。繼《所有問題，七步解決》大獲成功後，查爾斯和羅伯特推出續作《六個方法，解決難題》，引入一種全新的動態行動策略——成為不完美主義者。他們在麥肯錫經典的“七步問題解決法”的基礎上，結合30年的實戰經驗和50個新案例的分析，進一步提出不完美主義者所運用的6個相輔相成的核心思維方法——①對問題的方方面面始終保持好奇心，②像蜻蜓一樣多角度觀察問題，③關注當下行為，鍥而不捨地實驗，④從不同的領域中汲取想法，⑤不完美主義，⑥理性展示，感性講述。綜合運用這六個方法，我們就可以辨明並解決任何在不確定情況下有待解決的問題。本書用通俗易懂的方式，輔以高度可視化的決策樹，精准、深入地剖析如何通過不斷實驗和試錯在高度不確定的風險環境中解決棘手問題。綜合運用六個思維方法，每個人都可以克服決策偏差，有效地把握一切問題的結構、風險和概率，成為訓練有素的不完美主義者，在未知的迷霧中穩步前行。