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看似平凡的小動作，竟讓健康招來了前所未有的危機？毋須花錢購買昂貴的營養食品，魔鬼其實就藏在細節裡！朝九晚五的坐在辦公桌前，眼痠腿疼身心俱疲？天天陀螺似的打轉，社畜生活讓你健康亮起紅燈？手機、電腦、各種辦公室配備……輻射竟無處不在？高壓導致免疫力下滑？如何善用週末時光來放鬆自我？★上班族的「健康殺手」，你中招了嗎？　冷氣越吹越低溫，當心「冷氣病」找上身！　建材母湯，所有人都暴露在致癌的高風險下！　密

「我再考慮看看」、「你先把資料留下」、「我今天沒空」……這些推銷員的血淚名句，連作夢都會夢見！難搞顧客真的無解嗎？信不信由你，終結0業績的時候到了──◎愧疚感心理學：交易中的「互惠原理」 商店讓路人免費試吃，最終的目的就是為了讓路人購買商品。假如你試吃了兩塊餅乾，儘管覺得味道不怎麼樣，但你一定會想： 「我是不是該買一包？吃都吃了。」 這就是互惠原則的巨大殺傷力！就像你給了我一顆糖，我給你一張

先別管人生勝利組了，你有聽過「膽商」（DQ）嗎？ 擁有絕佳資質，卻無法為自己做決定，到頭來還是一場空； 行動派沒有經過一番冷靜思索，也可能弄得滿盤皆輸！ 贏在起跑點上，你就真的占盡先機了嗎？ 除了擁有出眾的能力，自身的選擇才是影響結果的最大因素， 站在人生的十字路口，請謹慎並堅定地走向最適合自己的道路！ 【沒有人是天生路痴，培養好自己的方向感】 ――審慎做出每一個決定，當自己的最佳導航 條條大路通羅馬？才怪！人生沒有那麼簡單！ 你選擇的任何一個方向，都將大大影響往後的際遇甚至最終目的地。 面對縱橫交錯的交叉路口，先冷靜下來，好好思索可能導致的後果， 相信經過一番沉澱之後，你一定能選擇出有利於自己的最好道路！ 【不要當巨嬰！請為自己的選擇負責】 ――走錯路又如何？重要的是走錯路後的心態 人有失足馬有失蹄，誰也無法保證人生能一帆風順， 在面對錯誤時，我們往往會自亂陣腳，感到徬徨無措， 但是這樣自怨自艾有什麼用呢？問題依舊在那邊， 你該想的是如何選擇往後的道路，並對現有問題做出及時的補救。 倘若你能保持冷靜，有sense地應對每一樁危機，轉機就在不遠處等著你！ 【別一味鑽牛角尖，成功不只有一種】 ――活用自己的選擇，就能創造無數的精彩 我們常常把一條路走死，其實未必都是選擇錯誤的鍋。 人在面對一個問題或是一件事情時，經常陷入死板的慣性思維， 固執己見、不肯採納其他建言――然而，人生最忌諱一成不變！ 做事永遠用同一種邏輯思考，自然就只有一條路能夠通往所謂的「成功」； 善用不同的角度去看待一件事情的發生與解決的契機，成功便無處不在。 從現在開始，離開那口困住你的井吧！ 【雖然對方長得人畜無害，但自己也要懂得判斷】 ――盲目相信錯誤的道路，人生的危機將接踵而來 雖說成功的路不只一條，但處處充滿著陷阱與誘惑， 那麼，跟著大多數人走是不是就沒問題了？非也！ 有些人只看當下熱門什麼便跟風投資，不料迎來市場飽和的局面。 人生時時都在選擇，面對各種不同的路徑，你必須學會自主判斷， 在人生的道路上，沒有人能夠為你的未來做決定，也沒人能替你承擔後果。 ★本書特色 本書以淺顯易懂的文字道出「人生選擇」的哲理。作者透過數個生活化的小例子，生動地突顯選擇在人生中產生的影響力，同時引用歷史人物的名言佳句及故事輔助說明。主題鮮明，內容活潑有趣，具有正向的人生觀念，是一本適合讀者細細品味的心靈成長書籍。

「創造梵谷的宇宙，也同樣創造了你， 且從宇宙的眼光來看，你跟梵谷或任何人一樣珍貴。」 你的思想就是個磁鐵，他會吸引你思想中的所有的東西過來， 你只要堅定意志力，知道你吸引的東西， 你在腦海中看見的，你將會在手中看見！ 即：thought思想、become變成、thing東西 你要的東西，一直想，一直想，看著它們，然後就會成真！ ▎這個宇宙關於「心想事成」的最大祕密！ 本書是一部深入探索人類生活中各種神祕層面的書籍，從宇宙的奧祕到個人的成就，從思想的力量到人際關係的建立，從健康的維護到財富的創造，本書透過揭示成功人士的心路歷程，引導讀者邁向更充實、積極且成功的人生。 ▎吸引力法則如何運作？ 第一卷〈祕密的發現〉深入討論了宇宙、生命和人生的奧祕。透過牛頓等名人的經歷，書中呈現了人類對自然界和內心世界不斷探索和發現的旅程。第二卷〈祕密的運用法則〉則探討了宇宙中神祕的法則，如堅持信念和積極心態，並透過貝多芬的故事，書中闡述了如何運用這些法則來實現夢想和目標。 ▎偉人都靠著宇宙神祕力量成功？ 第三卷〈祕密的活學活用〉分為多個小節，透過愛迪生、寇帝斯、愛因斯坦等名人的經歷，傳授高效能、個人潛能、積極心態等方面的祕訣，幫助讀者更好地理解自己和世界。 ▎吸引力法則適用於每個方面……？ 從第四卷到第九卷，本書分別聚焦於生命、世界、健康、財富、快樂和人際關係等主題，深入探討每個主題的吸引力法則。透過名人如馬丁．路德．金恩和德蕾莎修女的故事，書中分享了保持年輕心態、傳播愛與和平的方式。在探討健康和財富方面，則強調了積極心態對實現健康和財富的重要性。 ▎戴爾．卡內基談「人際關係」 本書更分享了卡內基的人際關係法則，強調尊重自己、充實自我和積極與他人互動的重要性。透過探索這些吸引力法則和成功者的經歷，本書為讀者提供了實用指南，幫助他們在不同方面運用這些法則，創造充實而成功的人生。 【本書特色】： 本書透過探索宇宙、生命、人際關係等層面的奧祕，揭示成功人士的心路歷程，指導讀者實現充實、積極和成功的人生。以牛頓、貝多芬、愛迪生、寇帝斯、愛因斯坦等名人為例，深入分析他們的經歷，傳遞高效能、積極心態、潛能開發等原則。透過深刻洞察世界奧祕和個人潛力，引導讀者實現夢想、建立積極人際關係來提升生活品質。

►把握商業機會，運用智慧策略致勝►教育塑造思維，培養自我覺察能力►重視信用誠信，靈活經營人脈關係深入分析猶太人的經營策略、教育理念與文化傳承展現洛克斐勒、比爾蓋茲等知名企業家的成功智慧▎揭示猶太人的致富關鍵 猶太人長期以來被譽為世界上最成功的商人群體之一，他們的致富之道和商業智慧為世界各地的企業家所津津樂道。本書將帶領讀者深入探討這一古老民族如何在全球商業舞臺上展現出非凡的智慧與技巧。從掌握商機到制定經營策略，猶太人的每一個決策背後都蘊含著深刻的哲理和精明的計算。透過這些經典案例的分析，讀者將能夠洞察商業成功的關鍵要素，並在實際操作中加以應用。▎教育的力量：智者的根基 猶太人的成功不僅僅源於他們的商業敏銳度，更是得益於其獨特的教育理念和知識傳承。本書探討了猶太人如何透過教育塑造出來的智慧型人才，並如何將知識轉化為實際的經濟利益。猶太人自幼便接受嚴格的啟蒙教育，這種教育不僅強調知識的重要性，更注重思維能力的培養和自我反省的精神。書中深入探討了猶太家庭如何培養孩子，讓他們在面對困難和挑戰時能夠冷靜應對，最終走向成功。▎銳意進取：創新與風險並存 猶太人的致富之路充滿了冒險和創新，他們深知在變幻莫測的商場中，唯有不斷創新才能保持競爭優勢。本書揭示了猶太人在面對商業挑戰時的智慧與勇氣，無論是逆向思維的運用，還是創新的經營理念，這些成功經驗都體現了他們不拘一格的經營之道。作者透過生動的故事和具體的案例，展示了猶太人如何在危機中捕捉機會，並將其轉化為財富的經驗，這將為現代企業家提供寶貴的啟示。▎商業倫理與人脈經營 在商業競爭中，猶太人始終堅持高尚的商業倫理，他們注重信用、遵守契約、重視人脈經營。本書深入探討了猶太商人在處理商業關係時的智慧，如何透過誠信贏得合作夥伴的信任，並在全球範圍內建立起廣泛而穩固的人際網絡。此外，書中還探討了猶太人如何在商業活動中靈活運用法律，確保自己在激烈的競爭中立於不敗之地。這些深刻的見解，對於任何希望在商業世界中長期立足的人來說，都是不可或缺的指導。▎歷史與文化：成功的深層根源 猶太人的成功並非偶然，而是植根於他們深厚的歷史與文化。本書最後一部分將帶領讀者回顧猶太民族的歷史軌跡，了解這個歷經磨難卻依然堅韌不拔的民族如何在世界舞臺上崛起。猶太文化的多樣性和豐富性，為他們的經濟成就奠定了堅實的基礎。從聖經時代到現代，猶太人如何在不斷變遷的世界中保

徵才、選才、留才！如何讓最適合的人成為你的核心戰力？ 在現代企業競爭中，核心員工的選擇往往決定了企業的生死存亡，然而，挑選到合適的人才並不是一件易事。 本書透過豐富的案例和具體的操作指南，幫助你克服常見的人才管理盲點！ 【人才選擇的挑戰與對策】 深入探討企業在應徵核心員工過程中所面臨的種種挑戰，從為什麼挑不出合適的人才開始！剖析了出現這一問題的原因，並提供了一系列實用的面試方法和技巧。需要明確誰來面試、聊什麼、談多久等細節，並設計了聊、講、問、答四個面試環節，每一環節都給予了具體的操作指引，確保在短時間內有效招攬到最適合的核心員工。 【面試玄機與篩選策略】 書中列出了十七種高效選聘方法，從結構化面試到工作模擬應有盡有，為企業訂製了全面的選拔流程：分析工作需求、選擇和實施選聘方案，以及將選聘結果與工作績效關聯並加以驗證與改進。這些優秀的篩選策略幫助企業在有效控制成本和時間的情況下，最大程度地挖掘和吸引人才，為企業的未來創造無限可能性。 【創新與多元化的徵才策略】 在激烈的市場競爭中，唯有創新和多元化的徵才方式才能不斷吸引頂尖人才進入企業。企業應如何利用創新工藝和多樣化策略來吸引並篩選候選人。例如，花旗集團注重招募未來的領導人並採取多元化的徵才策略，形成一種高層次的人才定位。微軟則憑藉其獨特的「三心」（真心、熱心、耐心）策略，成就了一批內外兼修的英才。這些案例詳細說明了不同企業如何根據自身發展需求和文化特點，量身定製有效的徵才方案，這為讀者提供了實用的指導，幫助他們在挑選人才的過程中得到啟示。 【人才管理與激勵機制的實施】 探討如何有效管理人才和激勵機制的實施，這是一個企業在招到核心員工後必須面對的課題。建立持續的培訓系統、明確的績效評估標準以及激勵措施，充分挖掘員工潛力，並提升其忠誠度。此外，書中探討了如何為新人提供良好的初始體驗，使得員工能夠快速融入企業文化並發揮其價值。例如，雀巢強調新人必備能力的選擇和深耕培訓，飛利浦則注重領導力養成和員工未來的發展。書籍結尾以惠普和西門子等公司的經驗告訴讀者，透過不斷創新和精細化的管理，企業能在激烈的市場競爭中站穩腳跟並不斷發展。這些成功的案例和措施為企業管理者提供了寶貴的經驗，展示了如何讓好人才願意留下、願意發揮，進而為企業的長遠成功奠定堅實的基礎。 本書特色：本書深入探討企業在人才選拔、使用與留任中的關鍵策略，透過豐富的案例

常常有很多事情想做，但猶豫這個猶豫那個，最後還是算了？ 你猶豫的時間，別人已經去了一趟月球又回來了！ 培養果斷的魄力×戒除拖延的惡習×開始起步的練習 只要你肯開始行動，不用擔心會做白工！ ▎失敗不是因為很遜，是因為無法下決定！ 你還覺得「優柔寡斷」其實只是個性上無傷大雅的小缺點嗎？ 很多事情之所以無法取得成果，就是因為你遲遲無法下決定！ 俄羅斯現存最古老的鐵路是聖彼得堡通往莫斯科之間的鐵路， 當初在計劃興建時，負責的官員因為貪圖私利而互相推諉責任， 沙皇尼古拉一世為了盡快取得結果，直接在兩個城市中畫一條直線， 這條聖彼得堡直達莫斯科的鐵路路線就這樣確定了。 ▎打破慣性思維：「拍立得」之發明 在拍立得相機發明之前，人們拍照都要使用一卷的底片， 等底片拍完之後，再使用特殊的藥水顯示出影像、映在相紙上， 所有人都沒有設想過哪一種相機能在拍攝完當下馬上顯影， 正是一名父親在幫女兒拍照，講解了相片成影技術時所湧現的靈感， 他突破了僵化思考，使用創新的技術，克服萬難終於發明出拍立得， 不僅能在拍攝完的短短時間內取得影像，更是攝影產業的一個創舉， 該款相機立刻在美國引發熱潮，更在1970年代風靡全世界， 而若非一位父親為了滿足女兒的願望，而發揮自己的創意， 豈有「拍立得」相機這項發明問世呢？ ▎「不」追求完美主義，請放過自己！ 完美主義者在各方面都力求盡善盡美、不要出任何差錯， 這樣「不放過自己」的鑽牛角尖，往往就是希望能有完美的成果， 但是這樣錯了嗎？難道秉持完美主義不好嗎？ 許多人在追求完美的同時，因為過於謹慎小心， 無法輕易踏出第一步，總認為還有更好的做法、更好的時機， 深怕自己倉促的起步就無法造就最後的「完美」， 然而這樣導致的結果就是一事無成，反被「完美」所連累， 你可以追求完美，但你更需要先「開始行動」，才能更接近完美！ 「等到各種條件都成熟、都具備的時候再行動的人， 實際上他什麼也做不成。」 【本書特色】： 本書分析「行動力」帶來的諸多影響，包括改變習慣的生活模式、打破慣性思考、戒掉拖延的惡習、避免小小的錯誤釀成更大的後果、擺脫環境與個性等附加因素的束縛等等，並以許多成功人士的實例加以說明行動帶來的巨大力量，期許讀者可以將心中的想法付諸實踐，讓行動帶你向成功邁進一步，一起成就這場「行動力革命」！

！！精準解析企業各種徵才問題，拒絕公司成為「人才黑洞」！！▼想成功徵才，需要先具備這十大策略‧關注標準──人才選聘的成功效價‧選聘的人才不僅要適宜職位，更要有良好的業績預期‧尊重人才的階段性價值‧重視人才的能力及業績，更關注人才的文化價值追求‧人才個性特點與團隊結構的相容‧人才選聘技術的企業適宜性‧確保組織目標和員工價值的共同實現‧策略性、競爭性與全員性人才選聘‧人才選聘與培育的系統結合‧防範人才選聘風險▼不同的企業成長階段，需要引進不同的人才成長期企業：嘗試引進與磨合策略【1】主要安置於設備使用、和生產、銷售、行政方面的基層職位【2】選擇清楚職位工作目標與自身能力的人才成形期企業：配套引進與配置策略【1】注意招收產品或業務研發、行銷、財務等方面的人才【2】對引進人才給予一定授權，並要求實際承擔相應責任，包括能夠具體執行企業經營方案、落實經營指標等成熟期企業：高層引進與團隊策略【1】選擇清楚企業發展目標、業務結構、自身職業定位的中高階人才【2】安排分管局部業務或市場的管理職，例如副總、分公司經理【3】可以參與政策與經營方案制訂，同時要求他們承擔相應責任拓展期企業：夥伴引進與合作發展策略【1】主要引進入決策層面的高階稀缺人才【2】要求他們參與企業總體方案設計與政策制定、部署企業業務主項或市場區域的整體運作，以及完成企業特定階段的總體或分解指標【3】必須具有良好的管理意識和總體發展意識▼有效徵才的六大法則「定」定即定位。企業首先要明確，什麼樣的人才是最適合企業發展，即「不求最優秀，只求最適合」。「瞄」瞄即瞄準。很多公司徵才定位非常清楚，目的也十分明確，但最後收到的履歷卻寥寥可數，原因就是「發布資訊時」瞄得不夠準確。「傳」傳即傳遞。明確了在哪些族群中尋找人才後，下一步就是如何將徵才資訊有效傳遞到目標。「吸」吸即吸引。也就是如何讓徵才資訊有效吸引對方的目光，讓他們「咬餌上鉤」。「選」「選」即甄選。不管準備工作如何精緻準確，履歷中都一定有「濫竽充數」的現象，因此精心設計招聘人才的甄選程序非常重要。「留」留即留住。面試時，往往很多企業老闆覺得應徵者非常優秀，但最後給他聘書時他卻不來了。所以在整個徵才過程中，企業如何有效的留住人才是重中之重，才不會前功盡棄。★精準解析企業各種徵才問題，拒絕公司成為「人才黑洞」！什麼是企業最需要的人才？如何結合群體需求挑選最合適的人才？如何留住企業

據統計，西點軍校栽培出一千多名CEO、兩千多名副總裁，總經理等高階管理者甚至超過五千多人，而許多企業都位列於世界五百強（Fortune Global 500）排行榜！除了鐵與血，西點軍校成功的祕訣究竟是什麼？ 美國軍事學院（The United States Military Academy at West Point），它是美國人最大的驕傲之一，一般稱呼為西點軍校，它位於紐約州的西點（哈德遜河

猶太人由於長期沒有國家，不知不覺間他們就成了全世界的公民；猶太商人由於沒有固定做生意的市場，不知不覺間他們就成了全世界的商人。羅斯柴爾德家族、洛克斐勒家族、希爾頓家族、摩根家族……控制著世界金融命脈的幾大望族均流著猶太人的血液，俗話說富不過三，然而這些家族卻能將財富代代承傳下去，是運氣、巧合還是猶太民族真有過人之處？在兩千年的時間裡，猶太人流亡在地球的各個角落，飽受摧殘，猶太人不僅沒有為其他的文明

看起來很認真，其實一點效率也沒有？那就將當下的目標具體化！光說不動怎麼行？教你一招愛因斯坦親授的「直接目標法」！愛因斯坦說：「我把數學分成許多專門領域，每一個領域都能費掉我們所能有的短暫的一生……可是在這個領域裡，我不久就學會了識別出那種能導致深邃知識的東西，把許多充塞腦袋、並使它偏離主要目標的東西撇開不管。」☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★製作專屬的「人生指南針」→人生的樂趣存在於一

當猶太人在家打噴嚏，全世界銀行業都感冒！僅占美國百分之三的人口，卻有全美近四分之一的富豪！人人都說，猶太人，控制著華爾街，統治著好萊塢，操縱著新聞界！想要有錢，我們也可以在生活中來點猶太化思維同情敵人就是對自己殘忍？兩千多年顛沛流離的生活，迫使他們自立自強，哪怕在彌留之際，只要有賺錢的機會，他們就會義無反顧的去做！你知道嗎？掌握著全球經濟命脈的財閥和知名富豪，有很大占比是猶太人！諸如在歐洲密布情報

「最不值錢的，就是尊嚴」「你可以開除我，但我不同意你」「不僅要逆來順受，而且要視若無睹！」「我跳下去，他們怎麼辦？」搭上脫貧者的列車，逃離金錢荒漠，蛻變千金之子！『有活魚，我一定不買死魚。』──他們，都曾經窮過某人自稱「最富有的老師」：他從一介目不識丁的農夫，重考3次上外文系；他的補習班又從一間不到五坪、漏水的小房間，壯大成培訓了175萬名學生的大企業。他在部落格中寫道：「生命最大的改變，不是從一

積極面對每一個人生階段， 從目標設定到實踐的完整旅程， 與目標結伴前行，一本書引導你向成功邁進 ▎引領生活的策略 在這個快速變化的時代，我們的目標將決定我們生活的方向和意義。本書提供了一個清晰的框架，引導讀者確定他們的生活目標並學習如何實踐這些目標。首章以激發讀者思考自己人生目標為出發點，以使讀者更專注於現在，更了解自我與社會的變遷，引領讀者理解何謂大目標，並學習如何將當下的目標具體化。書中提醒讀者關注本行業的發展動態，適時地調整自己的目標，以便更好地適應社會潮流的發展。 ▎實踐目標的力量 書中的第二到第四章則專注於如何將目標導向的行動策略轉化為具體的行動。第二章鼓勵讀者以小目標來推進大目標，透過實現小目標來累積成功的信心和經驗。而第三章則討論如何透過掌握重點，堅定的掌握住想得到的東西，並學習在壓力下保持冷靜，並掌握目標的進度與方向。第四章則是讓讀者更深入了解自我，提供了一些工具和策略，如製作自己的人生指南針，並規劃好自己的人生夢想，以便更準確地評估自己與目標的關聯性。 ▎突破自我的綁架 本書的第五和第六章著重於打破限制，以突破自我為核心，鼓勵讀者挑戰自己的極限，並將其視為成就大成功的途徑。書中提到的觀念例如：學會在困難中看到機會，培養「冒險」精神，並勇於改變自我，使讀者對人生有更大的期待。第六章強調了自我完善的重要性，它鼓勵讀者做到巧於應變，並且在面對實際變化的情況時，可以有效地應對。 ▎轉化行動的策略 最後，書中的第七到十一章強調了「做」的重要性，引導讀者如何將思想和計劃轉化為行動。讀者將學會如何在經濟趨勢中尋找自己的機遇，如何善於實際行動來塑造成功，以及如何在生活中尋找和創造屬於自己的價值。 本書特色：本書引用大量成功人士的案例，生動而鮮明的告訴讀者，在你計劃你的未來時，眼光要放得高遠，要有遠大的目標。全書共分為十一個章節，不僅提供了理論知識，也提供了很多實際的方法和技巧，讓讀者可以立即付諸行動，開始實現他們的目標。

職場上，好老闆都差不多，慣老闆卻有百百種，而不管員工如何佛系工作，主管的無腦發言還是會讓社畜們理智斷線──冷血動物慣老闆：公司不是養廢人的地方！這種老闆為了衝業績，不斷向員工施壓，工作氣氛凝重，敢怒不敢言的員工也只能執行他的命令，但正是員工的隱忍，他就會更加無所顧忌濫用權力！獨裁皇帝慣老闆：你哪來的那麼多為什麼？照我說的做！這種老闆遇到不順眼的事情，就會逼迫員工改正，若問他為什麼要修改，還會被罵說