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縮小範圍

商品類型
簡體書 （2）
商品狀況
可訂購商品 （2）
庫存狀況
無庫存 （2）
商品定價
$200~$399 （2）
出版日期
2022~2023 （1）
2016年以前 （1）
裝訂方式
平裝 （2）
作者
(日)邊見敏江 （2）
出版社/品牌
人民東方出版社(東方社) （1）
吉林出版集團 （1）

三民網路書店 / 搜尋結果

共2筆商品，1/1頁
華堂經營力（簡體書）
滿額折
1.

華堂經營力（簡體書）

作者：(日)邊見敏江  出版社：吉林出版集團  出版日：2013/09/22 裝訂：平裝
華堂如何承受了半世紀以上的風雪考驗？ 伊藤洋華堂曾是世界著名便利商店7-ELEVEn的母公司。在這
海外經銷商無庫存，到貨日平均30天至45天
定價：228 元， 優惠價：87 198
自動創造價值的流程（簡體書）
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2.

自動創造價值的流程（簡體書）

作者：(日)邊見敏江  出版社：人民東方出版社(東方社)  出版日：2022/12/01 裝訂：平裝
企業經營的首要目的當然是維持企業的生存與發展，而企業的價值是創造出顧客想購買的商品和服務。企業獲得和維護顧客的前提是正確理解顧客，必須理解顧客有什麼樣的需求、期待和不滿，並採取滿足對方的欲求的行動。所以企業必須應對並適應企業內外部環境的變化。適應顧客：要明確顧客、掌握顧客需求，然後還要適應這些需求的變化。適應競爭：謀求商品、服務、價格的差異化，也就是通過商品開發和品質管理創造競爭優勢。伊藤洋華堂的一個重要原則是，相比費盡心機制定對手難以反擊的戰略，顧客需求才是唯一的競爭對手。適應組織：讓員工的想法和方向與公司一致，在公司的大方向指引下，讓員工在工作中實踐假說與驗證，健全公司的方向性。 伊藤洋華堂的業務改革主要是圍繞這些適應對象展開的。在這裡，適應顧客的、滿足顧客需要的“好的設計”，比如為方便顧客購買、可對比購買，讓顧客享受選購樂趣的商品設計、服務設計、賣場設計等。伊藤洋華堂最看重的就是把“顧客的經驗流”維持在良好的狀態。 伊藤洋華堂這種將顧客所需和現場流程相連接，構築企業經營能力的模式，是日本各個行業優秀企業中的常見趨勢。將“好的設計”通過“好的流程”與顧客連接起來、讓顧客滿意這種經營思維是伊藤洋華堂對管理系統不斷新陳代謝的動力，也是它的強大之處，因為它能自然而然地為企業創造高效運營的價值，為顧客創造忠誠于企業商品和服務的價值。
海外經銷商有庫存，到貨日平均約21天以內
定價：359 元， 優惠價：87 312
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