三民網路書店 / 搜尋結果

老闆說話不三思，一秒惹怒全公司惡語攻擊、指令不明、標準模糊、脫卸責任、激勵不當、強制通靈、口出威脅、挑撥離間……90％老闆都曾脫口而出的50句職場禁語！　▎主角情結患者──公司沒有我，會倒•按照我說的話做，絕對不會錯！•要是沒有我，你們早就都失業了！•換成是我，絕不會犯這種基本錯誤！➔ 對！您是主角，我只要默默呼吸就好！面對員工，你是不是開口閉口首先自誇一波？老闆是主角，員工就是襯托主角的迷你配角；下級的存在，單純只是為了突顯上司的成功！既然成就與他們無關，誰還會對公司懷有歸屬感？對員工來說，公司就只是上班打卡，月底拿錢的場所。 ▎冷血壞嘴魔人──公司絕不養任何廢物•你怎麼連這點小事都做不好？•這麼簡單的事，難道還要我教你？•都這麼久了，你怎麼還沒解決問題？ ➔您最厲害！幹嘛找員工？都您一人完成多好！你有沒有想過，在員工看來，要是讓你來做肯定會做更糟。有些老闆只看到別人的缺點，從不對自己的發言負任何責任，上級若不斷貶低下屬的智力和能力，最終一定導致員工離心。說實話，只會批評卻不提出建設性意見的老闆，真的很惹人厭！▎專制獨裁暴君──服從命令是員工天職•哪來這麼多為什麼？照我說的做！•先做好你的工作，再來和我談薪水！•如果無法完成任務，就扣你年終獎金！➔為什麼不能好好說話，請問我是您的奴隸嗎？ 不論脾氣暴躁還是性格溫順，到底誰會喜歡受到言語上的威脅？員工每天都有要分內要忙的事項，他會按照自己的計畫進行工作，當你突然下指令，他不得不調整計畫，這本身就是令人煩躁的事！本來心情就不好了，你的態度還這麼差，員工突然暴走也不意外。其實，身為老闆的你只要好好說話，哪個員工會沒事跟你對著幹？★本書特色：本書列舉了五十句不能對員工說的話，首先以案例進行說明，接著在「為什麼不能這麼說」和「應該怎麼說」中具體分析錯誤，並提供最為客觀的說話方式。本書透過真實的職場溝通情境，讓老闆能有所借鑑，並將書中的溝通技巧應用於實際管理工作，從而與員工更融洽地相處。

本書全方位揭秘特色小店鋪成功經營的獨家絕招，手把手教您開店後如何根據自身的實際情況進行行銷，特別是在陳列方法、促銷方案、營運管理等方面具有令人耳目一新的必殺技。如果您希望自己的事業從小店鋪經營開始，進而在銷售業績上開創一片天地，本書將給您非常切合實際的指導，助力您在創業經營道路上一路暢通，少走彎路，更快地賺到桶桶真金。

職場沒有永恆，只有人適應變化的職場，沒有職場來迎合個人。在知識更新速度加快的今天，如果不能主動提升自身的素質，很可能會在競爭中被拋棄。人有壓力才有動力。因職場危機導致競爭加劇，而對于身處危機中的職場中人，不能不說是一個自我加壓的契機。 《工作不狠 職位不穩》幫助職場人士提升自我職業化素養，提升工作的主動性，以積極的職業心態，更高效地投入日常工作。不斷創新，提高自我在職場中的含金量，開辟更為廣闊的職

本書列舉了大量名企的經營案例，從海底撈、7-11、胖東來、宜家等知名企業取經，從拿得出手的產品、個性化的店鋪、品牌式的服務、挖掘顧客的興趣、採用立體促銷方式、找准自我定位、借力互聯網、重塑管理思維等八個方面，深入講解了在當代的中國市場如何成功經營實體店的有效方法，讓讀者能夠更好地理解新型實體店的運營方法，為經營者提供切實可行的新的經營思路與方式。

職場中的每個人都會碰到溝通方面的問題。對於企業老闆來說，溝通這件事就更加值得重視。在一件小事上溝通不暢，也許會導致一個重要的項目失敗；和一個員工溝通有誤，也許就會讓公司的全盤計畫被打亂，因此，所有的老闆都應該重視溝通的價值，並掌握與員工溝通的技巧。 本書採用場景重現、案例分析的寫法，精選了50個真實職場中的溝通場景，並作出了深入解析，告訴讀者為什麼不能這麼說以及應該怎麼說。這些場景涵蓋了企業中老闆

職場上，好老闆都差不多，慣老闆卻有百百種，而不管員工如何佛系工作，主管的無腦發言還是會讓社畜們理智斷線──冷血動物慣老闆：公司不是養廢人的地方！這種老闆為了衝業績，不斷向員工施壓，工作氣氛凝重，敢怒不敢言的員工也只能執行他的命令，但正是員工的隱忍，他就會更加無所顧忌濫用權力！獨裁皇帝慣老闆：你哪來的那麼多為什麼？照我說的做！這種老闆遇到不順眼的事情，就會逼迫員工改正，若問他為什麼要修改，還會被罵說