這本簡明易懂的介紹石油歷史的書講述了自從石油首次被發現從土壤中不顯眼地洩露出來以來，它是如何影響人類生活的。領先的環境歷史專家布萊恩‧C.布萊克(Brian C. Black)在追蹤1850年後能源和人類之間錯綜複雜的聯繫時，將石油的開採與世界歷史的模式聯繫了起來。一個世紀以來，人類對石油的依賴幾乎沒有引起任何不適，因為我們享受著廉價原油的全盛時期，這是一段註定要結束的能源暴飲暴食的輝煌時期。今天，我們看到了環境退化、政治不穩定和世界經濟不平衡的災難性後果，這是源於石油有限性質的以石油為動力的文明教訓的最後幾年。當我們衡量我們對這些地質軟泥的過度依賴時，這個“原油現實”就變成了悲劇。 考慮到石油本身的性質，以及人類與石油之間的特殊關係，這個殘酷的現實揭示了我們的現代難題，並暗示了我們未來在沒有石油的情況下所面臨的挑戰。作者認為，正是在這樣的背景下，我們才能為能源轉型做好準備。布萊克為這本書帶來了全球視角和廣泛的技術知識，專門為一般讀者呈現，使其範圍比任何其他調查更廣泛。該書由一位研究石油歷史的重要學者撰寫，是對環境史和迅速興起的能源史領域的重要貢獻。
全世界都正為著「淨零」目標而努力，台電和全球的電力公司一樣，在穩定供電的前提下，積極致力於降低電力排碳係數。台電向來與世界的環保趨勢接軌，從民國110 年起，台電即與歐洲在臺商務協會（簡稱歐洲商會）建立對話平台，召開多場交流會議，如今已彙集成《電力淨零路徑報告書》，此為臺灣首部電力淨零指引，將推動台電未來持續朝向零碳的目標邁進。身為國營企業，台電透過綜整先進國家減碳成效頂尖的做法，以國際能源總署（International Energy Agency, IEA）提出之全球能源部門減碳工具為藍圖，參考各國電力部門與標竿電業之淨零策略，希望與全球接軌，以規劃更精進完善且適合我國的減碳作為。近年來，台電從電力供給面、電網面、需求面訂定策略，落實具體行動，積極推動能源轉型。回首近十年來，台電即在前述三大構面策略下，逐步實踐各項課題。以「供給面」來說，目前正積極地調整發電結構及減碳效率，如擴大展綠、以氣代煤、混氫混氨等新做法。至於「電網面」，當再生能源極大化併入電網時，儲能及智慧電網亦隨之建置發展，克服再生能源的間歇性特性，確保電力供應無虞。在「需求面」，台電也推出各種需量反應措施，主動分析對用戶有利之用電時段，積極鼓勵用電大戶挪移尖峰用電時段至離峰以節省電費，讓電力需求與發電時段充分配合，112年已成功地達成夜尖峰減少100萬瓩用電的目標。未來台電將繼續汲取歐洲商會會員的經驗，全力加快淨零腳步，既要讓電力系統足夠強韌，也要達到減碳的目標。新的年度，《台電月刊》也全新改版，讓大家看見過去台電持續提供充足電力以穩定社會的軌跡，在電力淨零目標路徑訂出後，台電不斷務實地導入先進技術，讓電網運作更有效率，也讓用戶更安心。
氣候變遷愈演愈烈，極端氣候成常態，全球逾百國宣示淨零排放目標，臺灣也在民國110年4月22日世界地球日，正式加入淨零夥伴行列，政府並於隔年3月公布「2050淨零排放政策路徑藍圖」，其中，再生能源扮演重要角色。去（112）年第28屆聯合國氣候峰會（Conference of the Parties 28, COP28）有近120國承諾，再生能源裝置容量至2030年底前，增加到2022年的3倍，在在突顯綠電布局刻不容緩。回顧國家再生能源憑證中心在民國106年5月發行第一張再生能源憑證（T-REC），七年後，「風光」發電遍地開花，T-REC交易量超過400萬張，綠電交易市場熱絡，交易規模持續擴張中。臺灣企業為國際供應鏈重要一環，綠電自然成為兵家必爭之地；然而，相較於大型企業可一次採購大量綠電，中小企業苦嘆綠電難尋，「碳焦慮」日益顯現。為解決中小企業燃眉之急，台電推出「小額綠電銷售試辦計畫」替綠電市場增添活水，首度釋出自建再生能源案場（台南鹽田光電場及彰化彰濱光電場）綠電約5,000萬度，以不同組合包型態，分批上架經濟部標準檢驗局綠電媒合平台公開標售，目前已完成三波競標「試水溫」，也讓企業可開始熟悉再生能源採購管理。另為協助大企業有效運用綠電，台電去年試辦「綠電分配沙盒計畫」。沙盒計畫核心精神是「將綠電調配權交給企業」，讓單一企業不同廠區可依各廠需求，自行分配轉供的綠電比例，進而滿足不同客戶綠電需求，同時有效降低餘電。未來，臺灣企業還會面臨碳費徵收、歐盟「碳邊境調整機制」（Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM）上路等多重挑戰，台電除維持穩定供電，也將持續推動綠電發展達成能源轉型目標，鞏固民生及產業發展的基礎，一步步穩健走向零碳未來。
