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276筆,1/14頁
進擊的文案!從文采到情采,新媒體商業寫作完全攻略
79折
作者:蘇芯  出版社:寶鼎  出版日:2022/03/03 裝訂:平裝
*暢銷書《好文案,都有強烈的畫面感》作者蘇芯最新力作* 資訊爆炸時代,商業文案寫作的遊戲規則已被改寫。 如何用新玩法撬動流量?如何攫取用戶注意力? 本書帶你全面透視新媒體傳播規律,洞察用戶心理, 練就樣樣能寫、十項全能的文字變現力! 新媒體時代,資訊傳播的底層邏輯已經改變,靠一個金句打天下的時代已經過去,行銷和廣告文案寫作面臨了新的挑戰。《進擊的文案!》從這個原點出發,介紹網路時代的資訊傳播規律,為現代文案人培養應當具備的各種知識技能,寫作功力與時俱進,好靈感信手捻來! 本書共分為背景篇、理論篇和實戰篇三大部分。背景篇介紹網路時代資訊傳播規律的改變,理論篇著重文字技巧的打磨和文案素養的提升,實戰篇則瞄準新媒體商業寫作各種問題、各種風格的寫作技巧。從理論到實踐,順應新要求、新技巧、新趨勢,全面覆蓋新媒體行銷人士多層次的需求: ★新要求:講好故事、戳中淚點、紓解壓力、製造糖分 新的媒介改變了用戶的閱讀習慣和思考方式,利用五大病症與五大心理(注意力渙散症、後真相沉迷症、微情緒心理等)投其所好,並在內容品質與用戶喜好間取得平衡,才能創作出受歡迎的文案。 幫助用戶構建人設、製造「情緒顯微鏡」、製造Wow Moment等溝通策略,能讓用戶產生共鳴,提升參與度和傳播度,促使用戶自主傳播。 ★新技巧:產品思維、流量思維、成長思維、用戶思維 面對新媒體,寫作不再只是單純針對產品描述,還需要觀察用戶的喜好與需求,懂得解析大數據,進而靈活營運。 不論是一則文案、一篇文章或一段影片,在數位時代都是一個產品。透過KISS原則、彩蛋原則、AARRR模型、槓桿原則等技巧,讓你的產品被看見! ★新趨勢:數據大爆炸、注意力稀缺、碎片化閱讀、演算法分發 瞭解新興媒體與當代資訊流動的邏輯與規則,與平臺上的用戶頻率一致,才能進一步撰寫出他們感興趣的內容。 搞懂用戶的社交關係鏈、以使用記錄來分析閱讀習慣與偏好、謹記發文20字訣,徹底掌握容易廣泛傳播的內容都具備了哪些特徵。 在網路數位媒體當道的時代,創作者本身就必須身兼媒體人,《進擊的文案!》將為你注入全新的寫作思維,掌握各種類型的新媒體文案創作技巧,讓你在懂文字之外,更懂用戶、懂產品、懂營運、懂成長、懂技術,成為能寫又懂得經營媒體的「複合型新媒體創作者」! 【本書特色】 1. 本書提供在新媒體時代下,各類產業皆一體適用的媒體營運策略。 2. 作者從新
庫存:1
優惠:寶鼎全書系
定價:430 元, 優惠價:79 339
遠距團隊的高效領導法則:你擔心的WFH缺點都不會發生!十個環節打造超強向心力的傑出團隊
79折
作者:大衛‧博柯斯  出版社:寶鼎  出版日:2022/04/01 裝訂:平裝
在下一次線上會議前,先看這本書! 財星500強企業講師、全球50大管理思想家 解決你在遠距模式下面臨的關鍵挑戰 提供領導者帶領遠距團隊高效達標的成功解方 遠距工作對身為團隊領導人的你來說,簡直是場烏煙瘴氣、需要耗費更多心力管理員工的惡夢嗎?  發言沒開麥克風、協作檔案打不開、訊號斷斷續續……每次視訊會議花在處理這些狀況的時間都比討論正事的時間多!  很難約到世界各地的成員同時上線,完成專案的預計截止日還需要加上好幾個時區的時差。  少了面對面閒談的「非公務時間」,成員要在什麼時機增進感情和工作默契?要怎麼讓他們產生向心力?  當電腦電源鍵取代打卡鐘,上下班時間是自由心證,員工的工作進度如何追蹤?你的績效考核又該怎麼評估?  要求員工即時回覆訊息、安裝監控軟體是增加員工效率的有效做法? 當「不進辦公室上班」已經成為未來工作趨勢,領導者更需要讓自己的管理技能與時俱進,確保團隊成員在任何地方自由工作的同時,他們的工作效率和參與度都能符合標準,甚至比傳統坐在辦公室的工作模式更好、更有效率! 頂尖商業思想家大衛・博柯斯 (David Burkus)在本書中依工作的生命週期劃分,一一點出遠距團隊管理人員在每個階段會面臨的問題和挑戰,從建立遠距團隊、添加新成員,到有效及快速的溝通、管理績效、保持團隊參與,甚至幫助團隊成員在工作和生活之間取得適當的平衡等,藉由實務範例,提供他精闢的見解與應對方法。 ★讓團隊成員保有「我們是一個團隊」的意識:領導者必須先讓遠距團隊成員產生共同的理解和認同感,然後進一步建立團隊一致的最高目標,打造讓成員感到安心的團隊文化。 ★招聘新員工:安排小組成員一同面試,除了確保應徵者具備所需技能,也符合團隊的溝通和合作習慣。用短暫的線上會議或歡迎影片幫助新成員融入團隊,並將所有入職須知整理成文件紀錄。 ★維持遠距團隊成員的情誼:不在同一個空間工作不代表情感疏離,善用虛擬茶水間、線上Fika、主題午餐會等方式,加上定期的實地活動,就能讓成員維持緊密聯繫,培養絕佳工作默契,並消除獨自工作的寂寞感。 ★遠端團隊的溝通之道:領導者應該依照不同情境使用「同步」或「非同步」的方式聯絡成員。並不是每種「同步溝通」都代表著效率,要求即時回覆反而會打斷成員的工作步調,讓遠距工作不受干擾專注於各自任務的效果大折扣。 ★不讓虛擬會議浪費時間:訂定合適議程或提前十分鐘開啟線上
庫存:3
優惠:寶鼎全書系
定價:360 元, 優惠價:79 284
做個有SENSE的人:杜絕官僚作風、爛藉口和職場鳥事,成功企業化繁為簡的祕訣
79折
作者:馬汀‧林斯壯  出版社:寶鼎  出版日:2021/11/04 裝訂:平裝
《金融時報》每月選書 《華爾街日報》暢銷排行榜 《富比士》、《Inc.》、《哈佛商業評論》專文推薦 暢銷書《小數據獵人》作者最新力作! 太瞎了!到底有沒有SENSE啊? ・你有沒有碰過工作做到一半,電腦當機的狀況?IT人員說你可以上IT部門的網站取得支援??好喲,問題是你的電腦已經不會動了。 ・有時候你怕大排長龍,所以上網預訂了電影票,結果唯一的取票方式卻是??在售票口大排長龍取票。 ・有一家公司要求員工如果要請病假,必須在24小時之前提出申請??哈囉?難道員工會通靈嗎?這是什麼邏輯? ・義大利在COVID-19疫情進入高峰之際,規定餐廳必須限縮開放洗手間,以減少病毒傳播。餐廳遵守規定,只留一間給顧客使用??結果客人只好全擠在狹窄的走廊上排隊等那間唯一的廁所。 無論大家有沒有戴口罩,無論你是居家辦公還是正常到公司上班,也無論現在正值疫情緊張之際或是剛結束的階段,各位都可以看到,只要是人聚在一起的地方,就會出現不合常理的問題。 尤其當組織的規模日漸龐大,作風變得迂腐時,員工很容易淪為陳規陋習、制式流程和老習慣底下的犧牲品,對邏輯問題不疑有他,忘了站在顧客的立場去想像,如果自己的帳戶被銀行凍結或是電話被客服轉接五次時,會有什麼樣的心情。 員工一旦學會配合公司,就會抑制天生的同理心(empathy),變得麻木不仁,甚至隨著企業不講道理的舉措起舞,哪怕這樣會讓顧客大失所望、重創士氣、損害收益,阻礙了創新也渾然不覺。 現在,是時候將常理找回來,擺脫綁手綁腳的繁文縟節,廢止所有浪費時間的愚蠢規定,為顧客提供更優質的服務了! 國際知名品牌顧問暨暢銷書作者馬汀‧林斯壯在《做個有SENSE的人》提出幽默又務實的五步驟,為我們和企業指出一盞明燈,幫助水深火熱的辦公室廢止所有愚蠢的規定,找回常理之道: 1. 關進籠子:點燃改革的需求,杜絕「雞籠症候群」 2. 賦予勇氣:挑戰守舊的觀念,90天內落實一連串小改變 3. 適時表揚:把「英雄」推舉出來,用鼓勵及慶祝強化員工的信念 4. 檢查籠子:克服困難,防止員工退縮及士氣低落 5. 貢獻文化:指派代表以身作則,帶動全體革新 林斯壯以諸多實際案例解說企業常理出毛病的問題,並據此提出精湛巧妙的計畫,幫助有此急需的企業與員工,擺脫浪費時間的官僚作風與繁文縟節的禁錮,為顧客提供更優質的服務。本書趣味十足、大快人心且妙用無窮,絕對是當今政府機關、企業經
庫存:1
優惠:寶鼎全書系
定價:400 元, 優惠價:79 316
創新大未來:破壞性思考+逆向型創意,在亂世中贏得先機
79折
作者:傑洛米‧迦奇  出版社:寶鼎  出版日:2021/11/04 裝訂:平裝
2021年公理商業圖書獎(Axiom Awards)金獎作品 《經濟學人》、《富比世》、《快公司》、《Inc.》、《企業家》重點好書 雙面書封設計,帶你一邊突破舊有迷思、一邊開發創新思維,打造全新未來! 我們正處於充滿大量機會的時代,然而大多數的人都錯過了。為什麼? 因為現在世界的遊戲規則已經改變了,不再是尋找一種產品並耕耘獲利多年。再加上忙碌的生活、擔憂現實的困境和重複過去的決策等問題,使我們受到限制、無法完全發揮潛能,失去了變革、打造未來的能力。 若想擺脫困境,必須一口氣突破七大路徑依賴陷阱,掌握變革能力、改變思辨力,找出新機會,進行創新: 1. 機會的微妙性,先別說太扯,真正的商機都有個天馬行空的外衣。 2. 神經學捷徑,原來大腦會害你提升效率卻錯過重點。 3. 容易怠惰,不知不覺的安逸,創新的核心是急迫性。 4. 選擇的智慧,能增加未來選項的選擇,才是好選擇。 5. 成功的陷阱讓我們越活越保守。 6. 線性思考很要命,驚喜往往在岔路。 7. 不適應與突破,和不安相處,違反直覺,才有突破。 創新過後,下一步學會創造創新文化,有條不紊地傳達具有感染力的新想法,為創新開發出全新的黃金公式: 1. 創新文化:贏得未來始於創新的文化,不能付諸實踐並實現的創意和好點子一點用也沒有。 2. 尋找機會:在發現趨勢之前重設期望,積極尋求啟發,藉由廣灑大網並雲集點子,再利用工具包一一過濾點子。 3. 適應型創新:混亂的市場和不受限制的創造力可能會偏離航線,為了提高成功率,需要以有調理和具適應能力的方式管理創新和原型。 4. 感染力傳播:用精心包裝的故事是最快的行銷,藉由培養感染力,將能引起共鳴,在競爭中脫穎而出。 跟著曾和Google、NASA、迪士尼、星巴克和IBM等頂尖團隊合作的傑洛米.迦奇學會顛覆性思考,從大量真實案例解密眾多企業實測有效的創新步驟,將自己推出舒適圈,勇於接受新想法,採取行動、主動出擊,開拓新選擇。再搭配重點整理和問答學習單,讓你迅速掌握市場趨勢,你會發現,你的能力超出您的想像。 如果想要贏得未來,現在就要採取行動! 【本書特色】 1. 採雙面書設計,分為〈開創未來〉與〈創新寶典〉兩部分,〈創新寶典〉為為作者廣受好評的暢銷書《亂世煉金術》(Exploiting Chaos)的全新修訂版本,大幅更新內文和範例,並搭配大量全新插圖。 2. 兼具知識和實用性,文
庫存:1
優惠:寶鼎全書系
定價:430 元, 優惠價:79 339
傑夫.伊梅特:帶領美國百年企業奇異走過16年風雨的剖心自白
79折
作者:傑夫‧伊梅特; 艾米‧華樂絲  出版社:寶鼎  出版日:2022/01/05 裝訂:平裝
美國百年企業前執行長首次公開完整自白, 闡述帶領奇異(GE)16年來的心路歷程 外界評判他把奇異從頂峰推落懸崖, 他一一駁斥,並供出當年那些不能說的第一手內幕! 甫上任三天就遇上911恐怖攻擊,隨後金融危機、311大地震更接二連三襲來。面對一個個重磅壞消息,傑夫.伊梅特如何力挽狂瀾,領軍奇異走過全球最動盪不安的歲月? 2001年9月11日,二架民航客機撞上世貿中心,改變了一切。在世界一瞬間陷入瘋狂、混亂之際,前一天才剛上任奇異執行長的傑夫.伊梅特冷靜分析現況、做出決策;儘管航空業備受衝擊,他仍下令在奇異航空投入更多資金,開發出後來裝進波音787夢幻客機(Dreamliner)的GEnx引擎,也讓奇異航空的市占率在他任內成長了25%。 2004年,奇異股價陷入掙扎,他決定收購奇值金融、阿莫夏姆和NBC環球等不同產業。當年的媒體和分析師都痛批他的擴張太過魯莽,但這些決定的背後是根據他所秉持的組織原則,找出下一個趨勢後投資技術,最終得以賣到全世界並贏下市場。 2005年,為了因應客戶需求與大環境改變(經濟、環保、科學、技術),他推出「綠色想像」(Ecomagination),不只遭到內部極大反彈,更衝擊奇異其他能源生意,但也因此改變外界對奇異汙染環境的形象,環保新產品更創造2700億美元的營收。 2008年雷曼兄弟破產,美國經濟有如自由落體、全球金融崩盤,他和團隊發行商業本票、找股神巴菲特增資,以挺過那段種種非比尋常事件襲來的日子。但有心人卻不時散播奇異情況不妙的謠言,試圖製造恐慌。 2010年,他成立「全球成長組織」(Global Growth Organization, GGO),期望奇異能成為具競爭力的公司,將業務拓展至全世界,卻也讓那些只想安坐在美國總公司的高層擔心權力被削弱,所以拚命地在背後扯他後腿。 2011年,他推動奇異數位(GE Digital)打造出工業分析平臺Predix。從現在的角度看來是一項極富市場價值和趨勢的產業,在當年卻被批評是一個沒有產出、燒錢速度卻極快的事業體,更無法快速複製奇異傳統的成功模式。 2015年,當全球趨勢走向綠能的時候,外界對於他大力支持收購法國阿爾斯通(Alstom)電力公司感到不諒解。但對他而言,是期望在收購這項傳統能源產業後,能幫助奇異電力在發展離岸風電等減少碳排放的再生能源上更加如虎添翼。 擔任奇異執行長的16個年頭,
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優惠:寶鼎全書系
定價:520 元, 優惠價:79 410
上班何須太委屈,轉職身價再晉級:LinkedIn日本負責人教你找出職能優勢標籤,成就理想的工作與人生
79折
作者:村上臣  出版社:寶鼎  出版日:2022/01/05 裝訂:平裝
你對現在的職涯滿意嗎?想換工作卻又無法取捨? LinkedIn日本負責人村上臣掌握第一手職場資訊 教你新時代轉職五大關鍵概念,讓自己的工作愈換愈有價值! 現在工作得很有成就感,偏偏跟上司不太合; 工作待遇不錯,公司前景看好,但員工只能聽命行事,展現的空間不大; 老闆、同事都對我這麼好,轉職的話會不會顯得我太忘恩負義⋯⋯ 你也是這樣嗎?因為薪水、年資、名聲、人際關係、未來發展等因素猶豫不決,死守一間公司,忍受一份還可以的工作――會有這樣的迷思,是因為你的轉職系統還沒有更新! LinkedIn日本分公司負責人村上臣立志革除過往轉職迷思,將他在世界最大商務社群網站接收到的職場最新資訊以及親身觀察,歸納整理出五種新時代所需的職業變革思維及行動,讓你的身價隨著轉職上漲,想換工作不必再有所顧慮,追求自己想要的職涯與人生! 關鍵概念1|目的:「最大化自身市場價值」 在人生百歲時代,一個人平均轉職四次將成為常態,不能像過往一輩子只想換一次工作,然後就心滿意足地等退休。轉職是讓自己市場價值最大化的一種手段,釐清每次轉職要達成的階段性目標,再利用達成的成果為自己加分,上升到最理想的職涯位置。 關鍵概念2|行動:「自貼標籤和宣傳」 就像品牌利用社群網站上的hashtag來提升曝光度,個人也應該依照職務、技能、行業、經驗以及職能等五大分類為自己貼上標籤,例如為自己加上#工程師、#程式設計、#IT、#問題解決等標籤。除了方便目標企業或獵頭顧問橫向搜索和檢視履歷時一目瞭然,標籤跟標籤間的加乘效果更能彰顯自己的優勢。 關鍵概念3|思維方式:「職務導向」 清楚明白自己想做的工作內容到底是什麼,或哪個職務、業界正當紅,將追求的職務擺為第一優先,想辦法在現職中獲取所需技能,或轉職到可以獲得目標技能的公司,例如每個行業都有業務,但B to B的業務和B to C的業務需要的技能完全不同,不要沒頭沒腦地學一堆沒有助益的技能。 關鍵概念4|價值標準:「看綜效效果選工作」 看公司名氣選工作,不僅過時又無法為你的職涯帶來長遠的幫助。應該以公司能讓自己的市場價值強化多少為目標,在公司得到你的貢獻的同時,你也獲取能在下次轉職時拿出的成果,這種公司和個人互相利用的綜效效果(synergy)對職涯有正面的影響。 關鍵概念5|人際關係:「建立人際網絡」 建立比「人脈」更廣大、淺薄而鬆散的人際網絡,將朋友的朋友的朋友、沒直
庫存:2
優惠:寶鼎全書系
定價:350 元, 優惠價:79 276
失控的匿名正義:抹黑中傷、獵巫肉搜,你敲下的每個字都是傷人的利器
79折
作者:每日新聞採訪團隊  出版社:寶鼎  出版日:2022/08/04 裝訂:平裝
「木村花條款」通過! 混亂的失控正義迎來秩序 日本國會最新修法,網路霸凌者將被依法開罰! 「每天湧入近百則毫不留情地批評指教……去死、噁心、消失吧!一路走來,我比任何都還要強烈地這麼想。」 ――木村花╱因《雙層公寓》「擂臺裝」事件被網友群起出征而走上絕路的職業摔角選手 「我發現要是被打,還會有『流血』這個看得到的實質損傷;但抹黑、中傷所帶來的『心傷』,是第三者看不到的。」――微笑菊池╱因被影射為殺人兇手的不實謠言而遭受死亡威脅的日本諧星 「我覺得自己好像被三萬人監控,而且其中還有殺人魔王。」――土屋紫苑╱因在推特發表對時事的感想評論而被網友攻擊的日本演員 「對我們這些被害人而言,既看不到敵人的長相,也不知道石頭會從哪裡丟過來。這真的讓人痛苦至極,痛苦到心都被逼得走投無路。」――伊藤詩織╱具名控訴遭上位者性侵,卻被網友嘲諷是「用身體換工作」的新聞工作者 「網友會把我沒說過的話塞到我嘴裡,還到處散播;或企圖惡意操作我的形象……」――石川優實╱為女性歧視和政治議題發聲,因此飽受網友抨擊和性騷擾的演員兼模特兒 「豬頭、笨蛋、去死……雖然只是一些單純的謾罵,但一天出現好幾百則這種留言時,就會覺得全世界都這樣看我。」――春名風花╱為自己支持的議題發聲而被網友惡意中傷的日本演員兼配音員 不只是公眾人物要遭受一句句惡評的無情傷害,就連一般素人也無法逃過被私刑制裁: 2020年3月上旬,日本新冠肺炎疫情升溫時期,在節目上逆風發言的呼吸胸腔內科醫師,因言論被認為「反政府」導致上班的診所不斷接到電話騷擾;一名女性因確診後謊報足跡,她的本名、照片、工作地點、家人職業等都被肉搜出來,甚至有網站放出她公司的電話鼓舞網友打電話去告發…… 原本因匿名特性而充滿言論自由、包容多元聲音的社群媒體,為什麼會成為任何人都能肆意攻擊、難以咎責的灰色地帶?我們秉持的正義到底是誰的正義? 日本《每日新聞》團隊記者對現今網路霸凌亂象進行深入報導,讓讀者瞭解網路霸凌造成的危害與普病性。書中不僅探討當事者面臨霸凌及受到實際傷害時所承受的精神壓力和無助,也分析網路這項匿名工具是如何加深群眾心理,讓許多如你我一般的平凡人在不知不覺之間化身為加害者。另外,本書也提出既有法律體制與環境對網路霸凌認知仍有所不足,條理性地分析應該如何改善。 ◎加害者就像路上隨處可見的普通人 因在現實生活中覺得不被理解,既孤單又缺乏罪惡感,網路成
庫存:2
優惠:寶鼎全書系
定價:360 元, 優惠價:79 284
水的價值:為世上最艱鉅的水資源挑戰尋覓解方
79折
作者:蓋瑞.懷特; 麥特.戴蒙  出版社:寶鼎  出版日:2023/01/05 裝訂:平裝
?水危機導致極端貧窮,每年造成全球經濟2600億美元損失 ?每年約有1500萬名兒童因缺乏安全用水而喪命 ?聯合國預估到2030年,缺水危機可能造成多達7億人流離失所 ?現仍有7億8500萬人無法取得安全用水,20億人缺乏適當的衛生設施 一段用水改造人生的故事 一場與時間賽跑的「備水」之戰 土木工程師蓋瑞?懷特和好萊塢演員麥特?戴蒙 這兩位看似八竿子打不著的夥伴 主動擔起永久終結全球水危機的使命 寫下振奮人心、充滿希望的真實故事 水無所不在;人起床後用水淋浴,用水刷牙,用水沖馬桶,用水煮咖啡,倒一杯水來喝,用水洗碗盤等等,我們出門前就用水做了這麼多事情。天天無水可用是什麼情景,我們不曾想像過,因為從沒機會想像過。 然而,世界各地有七成五以上的人口做不到這些事──因為住家附近沒有乾淨的水源。此外,有11億人口沒有馬桶可用。這種危機影響了地球三分之一的人口,不但讓兒童失學,使女性無法工作,也把人們困在極端貧窮之中,還會散播疾病。 但這也是可以解決的問題──電影演員麥特‧戴蒙和水資源專家暨工程師蓋瑞‧懷特正是因為這樣的信念組成搭檔。這段路走了多年,兩人歷經了找錯解答然後逐步接近正確解答的過程,他們率領自己的組織Water.org逐漸找到有效的途徑,和東非、拉丁美洲、南亞和東南亞各地的合作夥伴攜手,透過WaterCredit貸款計畫與公益創投,至今已幫助超過4000萬人取得用水及╱或衛生設施。 蓋瑞和麥特在《水的價值》中帶領我們走上這段旅程,聽他們述說故事的同時,一邊看著他們揭開洞見、試驗新構想,進出於他們服務的社區以及做出決策的權力廳堂之間。兩位作者以幽默和謙遜的筆調,描繪他們如何推動攸關世界各地人們的身體健康和幸福繁榮的全新解決途徑,以及過程中所面臨的艱鉅挑戰。 這不是一本只會拋出陳腔濫調、空喊「愛惜水資源」口號的書,而是透過兩位作者努力改善水資源分配的歷程,串連起一個個故事──是真實發生在與你我同一個地球上的活生生例子:辛巴威婦女每天徒步到20公里外取水,再把重達30公斤的水罐扛回家;印度貧民窟幾乎沒有一戶有廁所,女性必須去趁夜黑到野外隱密之處解決生理需求,安全堪虞??當我們拿自己的生活環境和書中人物對比時,這樣的反差帶出了更強烈的衝擊。 《水的價值》也邀請我們加入這波浪潮,共同努力將資源和期望相互搭配,幫助家庭和社區擁有自主能力,
庫存:3
優惠:寶鼎全書系
定價:450 元, 優惠價:79 355
藥品帝國:從阿斯匹靈到COVID-19疫苗的人類醫藥壟斷史
79折
作者:亞歷山大.柴契克  出版社:寶鼎  出版日:2023/05/04 裝訂:平裝
專利的存在是為了保護創意和專業, 極端資本主義卻讓它成為公平正義的絆腳石。 本書審視從專利出現到新冠疫苗競賽的醫藥壟斷史, 解釋公共科學私有化導致醫藥界重視利潤甚於人類健康, 更揭露蓋茲基金會在疫苗供應危機中扮演的關鍵角色! 《藥品帝國》講述人類歷史上最有爭議的其中一場鬥爭,其標的是生產救命藥品的合法權利。醫學最初是一門追求改善全人類生活的學科,但研究與智慧財產權結合,加上製藥業崛起,扭曲並最終破壞了醫學的道德基礎。自第二次世界大戰以來,美國政府資助的研究促成了多數重大醫學突破,但相關藥品往往完全由哄抬藥價、國際野心日盛的私營企業控制。為什麼美國政府以公眾的名義資助醫學的發展,卻把醫學研究成果的獨家權利送給製藥公司?這種制度如何掠奪我們的財富、使我們難以有效應對危機,以及在遇到愛滋病和新型冠狀病毒危機時危害世界的安全? 亞歷山大・柴契克這本開創性的歷史著作概述多個世代的公共衛生和公共科學倡導者如何致力抗衡大藥廠和它們在政府中的盟友,記錄了醫學私有化如何發生於美國,然後全球化。本書從揮舞專利權的德國藥廠19世紀末進入美國市場、引起爭議,講到眼下製藥業如何與慈善組織(包括影響力龐大的蓋茲基金會)合作,阻礙了國際間促進新冠病毒疫苗接種的努力,為讀者講述了我們這個時代最重要但最鮮為人知的其中一段歷史。 【各界好評】 「想熟悉藥品的前世今生,但卻步於專有名詞與醫法論辯的讀者而言,本書提供嗆辣帶勁的庶民論述,從專利與壟斷的角度切入製藥業的光影,為大家注入面對當代醫藥巨靈,應對產業操作虛實的智識能量。」――郭文華,國立陽明交通大學科技與社會研究所╱公共衛生研究所教授 「《藥品帝國》提出重要的問題和論點,引人深思,是你現在必須閱讀的一本書。」――泰莉.史利琴邁爾(Terri Schlichenmeyer),《哥申新聞》(The Goshen News) 「醫藥專利壟斷興起的歷史極其複雜,但柴契克成功講述了這段歷史,告訴我們制度化的科學和醫學自20世紀初以來發生了多大的變化。」――尼可拉斯.格雷森.華德(Nicholas Greyson Ward),《進步》雜誌(The Progressive) 「部分是智慧財產權的歷史,部分是嚴厲的批判⋯⋯柴契克這本書內容豐富,讀來令人深感不安。」――《圖書館期刊》(Library Journal) 「勇氣可嘉的及時提醒⋯⋯有力地說明了將醫學知識變
庫存:2
優惠:寶鼎全書系
定價:500 元, 優惠價:79 395
3 天搞懂基金買賣:財富養成計畫,從1000元定期投資開始!(最新增訂版)
79折
作者:梁亦鴻  出版社:寶鼎  出版日:2023/09/01 裝訂:平裝
基金投資新手獲利寶典 《3天搞懂基金買賣》暢銷改版! 搭配豐富的圖解與解說 讓你第一次投資基金就上手 悶聲賺錢不求人 小資族的你是否感到無力:蛋價漲、便當漲、電價漲,就是薪水來不及漲。想要財富自由卻朝九晚六綁在公司,想要投資股票卻沒時間心力看盤……這想法NO!找對方法讓錢自己「長大」就好了! 基金投資買賣有專業基金經理人操盤,比自己聽信明牌盲目投資安全性高許多,基金投資具有以下四大優勢,堪稱最佳小資族自動加薪方案之一: 優勢一、投資標的廣:基金有股票型(國內╱海外)、指數股票型、正╱反向指數型、債券型、貨幣市場型、平衡型、保本型……選擇多樣。 優勢二、投資門檻低:最低1000元就可以開始投資計畫,簡單易行。 優勢三、長期獲利大:大盤漲多就少買一點、大盤跌多就多買一點,逢低攤平累積出長期獲利的微笑曲線。 優勢四、扣款彈性高:可以單筆買進,也可以設定「定期定額」、「定期不定額」、「不定期不定額」還可以選天天扣款。 跟著梁亦鴻老師財富養成計畫的基金新手看這裡,本書3天教會你: ◎基金上千檔聰明選 什麼是成長型基金?買了以後年年都有高成長嗎?而保本型基金一定可以保證我的 本金不賠嗎?高收益債基金這麼夯,我也應該去買一檔嗎?全球型基金又是什麼?梁老師以基金的註冊地、型態、投資風險、投資標的等為你一一解說。此外,許多人常感困惑的「到底要不要選配息的基金?」本書一次告訴你。 ◎隱藏費用和風險不可不知 你知道費用高不高也會影響基金的投資報酬率?從隱藏費用:由基金淨值直接扣除的基金管理費及保管費,到需另外支付的申購手續費、轉換手續費、贖回手續費、信託管理費等,一一分析。 重要提醒,投資基金也要注意風險。教你從夏普指數、貝它係數風險指標選基金, 從5個風險收益等級看基金風險,協助你挑選出風險度較低、報酬率較佳的基金。 ◎如何選出第一支賺錢基金? 理專說的我要全都聽嗎?學會經濟指標自己也會做判斷,GDP、貨幣供給額、消費 者物價指數……透露投資玄機;挑選基金量化指標:報酬率、基金評比,挑選基金 的「質化」指標:基金公司、基金經理人,帶你找出賺錢好基金。 ◎投資基金也需要資產配置? 基金的向日葵投資法教你配置核心基金和衛星基金,核心概念與實做一次傳授,讓 你的基金資產持盈保泰、分散風險,不怕市場風吹草動。 ◎該上車了嗎?何時是進場好時機? 想從基金獲利,學會準確抓對買、賣點是重要關鍵。從基
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定價:360 元, 優惠價:79 284
直播變現關鍵三力:3個核心能力 ╳ 82個成交策略,帶你從0到直播帶貨達人
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作者:洳冰  出版社:寶鼎  出版日:2023/11/03 裝訂:平裝
輕鬆掌握直播的人、貨、場數位行銷人|電商銷售|網路創業 必讀!3個核心能力 x 82成交策略提升直播功力、掌握變現祕訣一本教你做直播主的最佳工具書!你是否有以下苦惱:從0開始,怎樣準備做直播?我的演講能力好像不太好,直播要講些什麼呢?別人開直播很快粉絲成百上千,自己的直播間卻門可羅雀,怎麼辦?自己的直播間終於積累了不少粉絲,但遲遲無法帶貨。即使帶貨,成交額也少得可憐,怎麼辦?大家的直播內容表面上都相似,但是其他直播主的帶貨單價可達幾萬元,自己的帶貨單價卻連百元都到不了,怎麼辦?有人開播不久便能一場帶貨幾十萬元,甚至成百上千萬元,但自己連想都不敢想,要怎麼突破?哪裡有可以學習包括演講成交能力、直播的全方位技巧和方法的課程?這本書就是來為你解決以上問題的! 直播產業已經過了野蠻生長期,進入到有規律發展的下半場,直播主也從門檻低、人人都能做的職業變成需要專業技能和知識儲備的職業。那麼,直播主需要從哪些方面提升專業能力以適應新環境呢? 直播創業導師洳冰累積八年超過三百場演講和培訓經驗,總結直播主需要的三種核心能力:表達力、說服力、變現力!◆表達力是直播主的基礎能力 帶領讀者從底層邏輯和思維改變出發,點出提升表達力的關鍵點,讓讀者能對症下藥,成為金句頻出、親和力強、打動人心的表達高手。◆說服力是直播主與觀眾建立緊密連結的關鍵能力 從打造個人品牌的角度出發,幫助直播主運用差異化的品牌建立、培養信任度、吸睛文案、情境化展示等多種方法提升自己在觀眾心中的可信度,成為市場風向指標和足以被信任的對象。◆變現力是直播主提升收益的最終能力 從挖掘用戶需求、釐清直播銷售產品的流程、搭建私域流量池出發,輔以在過程中善用宣傳預熱、激發消費者的購物熱情,搭配靈活多樣的促銷策略,幫助直播主掌握直播變現的要點、方法、策略,成為變現達人。 【本書特色】1.作者用字遣詞、引用的案例以及商業邏輯思維(金字塔邏輯思考圖、MECE分析法、黃金圈法則等)等實際面應用淺顯易懂,讀起來輕鬆好理解。2.本書每個章節主題明確,案例詳實、敘述精彩,讀者可以很容易找到當下所面臨問題的解決方法或參考案例。3.本書適合直播主、直播經營團隊及對直播產業感興趣的人,更是電商銷售、數位行銷人的最佳參考用書。 【推薦人】王介安 GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人、銘傳大學傳播學院助理教授亨利
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定價:450 元, 優惠價:79 355
Dyson:詹姆斯.戴森的發明人生
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作者:詹姆斯.戴森  出版社:寶鼎  出版日:2023/12/01 裝訂:平裝
Dyson是全球最有創造力的科技公司之一Superbrands 2021年公布消費者票選超級品牌Top 10Dyson名列榜上排名在APPLE之前世人眼中的成功是從5,126次失敗實驗中發明出全世界第一台無集塵袋吸塵器開始!從老師口中的中等生到天才發明家、從一貧如洗到世界級富豪,詹姆斯.戴森如何走過坎坷的成長歲月與創業的心路歷程,造就出現今的成功。夢想能同時成為工程師、設計師和製造者在報章雜誌還沒出現「設計」二字的年代,原本是老師眼中的中等生戴森,憑著美術成績取得藝術學院的入學資格,透過自學工程設計,成為英國罕見兼具設計與工程學的專家。在1970年代,21歲的戴森便會設計引擎,23歲發明至今仍能使用的高速登陸艇「海上卡車」。他這等天賦卻與當時社會重人文輕科學的氛圍格格不入,戴森想用雙手證明自己的價值。第一次創業卻被慘遭股東趕離如同APPLE的賈伯斯在最動盪的1970年代中期,戴森用二創發明的球形手推車開始他的第一次創業,這個紅色的球輪手推車不只驚豔消費者還得到優良設計標章的肯定,並在因緣際會下遇見一生的「摯愛」氣旋機。可惜當公司業務越來越上軌道時,慘遭股東趕離公司還失去改良手推車的專利權,雖落得身無分文,但心中卻悄悄生出革命性吸塵器的構想,成為人生轉捩點的開始。Dyson成為知名企業前,戴森經歷5,000多次失敗在1983年戴森成功發明世界第一台無集塵袋吸塵器「G-Force」之前,他在4年間進行5,126次失敗的實驗。研發過程中幾乎傾家蘯產,即使成功發明出真空吸塵器,卻又苦熬於專利權訴訟和耕耘市場。直到1993年,正式在英國推出第一代Dyson吸塵器「DC01」上市,成為最創新又暢銷的真空吸塵器,隨後一步步在美、日、澳、加……等國廣受歡迎,Dyson逐步扎穩家電王國的地位。發明是終身志業,是詹姆斯・戴森一路走來的人生Dyson從吸塵器跨足乾手機、電風扇到吹風機,每一次出手都翻新該產業的設計概念,獲得前所未有的成功,成為全球數一數二的家電品牌。可是戴森並不以成為富豪、擁有全球家電第一品牌為滿足,反而積極投入電動車研發、跨足科技農業及興辦戴森工程技術學院,因為真正驅動他的一直都是渴望以發明、創新的產品與精神,解決當前與未來的問題,並發掘渴望世界更美好的年輕人,一起攜手同行!【本書特色】1.本書由Dyson創辦人戴森親自撰寫,以真摯的心分享公司如何從馬姆斯伯里小鎮開始,
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優惠:寶鼎全書系
定價:480 元, 優惠價:79 379
學會戰略性思考:快速發想、迅速淘汰、有效說服,讓聰明人更聰明工作的思考法
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作者:弗瑞德‧佩拉德  出版社:寶鼎  出版日:2021/12/02 裝訂:平裝
Burberry前營運長、BBC技術戰略主管高度讚賞亞馬遜網路書店讀者4.6顆星好評「學會戰略性思考對我的職涯大有幫助!」讀者真心回饋身處瞬息萬變的商業世界,面對可能會遇到的各種問題,勤勞、才華、人脈,再加上運氣或許能在解決問題的路上帶來幫助,但想要從根本之處一舉殲滅問題,你必須學會「戰略思考」的能力。所謂戰略,是處理充滿不確定性的未來;而戰略性思考,就是教你在面對充滿未知的複雜問題時,如何利用幾個步驟就找出精確的問題點,將有限的資源發揮最大的效用。本書作者弗瑞德.佩拉德身為一名專業策略培訓師,擁有20年傳授戰略思維的經驗,對於無法馬上得出答案的戰略性問題,弗瑞德將尋找解決方案的過程,比擬成搭乘雲霄飛車般的「上升-下降-推進」三階段,並針對每個階段提供三種搭配使用的解決工具,讓你學會如何駕馭「戰略思考的雲霄飛車」,不拘泥於眼前的戰略結果,而是擁有一套不論問題再複雜難解,都能輕鬆找出最佳解方的戰略思維! 上升:如何快速產生絕佳構想在一開始想像不到解答時,有三種結構化技巧能幫你快速抓出初步選項,將解決問題活動達到「清晰」狀態。 打造邏輯樹,把字詞串連成句子,針對陌生的問題抓出一些結構。推薦工具:金字塔理論。 借用商業理論並向世上最厲害的商業高手取經,快速發想多個聰明的選項。推薦工具:快樂線。 以反直覺的思考技巧拓展對眼前問題的認知,找出充滿創意的選項。推薦工具:變異遊戲。 下降:如何立即淘汰多個選項三種分析技巧對初步選項做「撞擊測試」,找出真正值得認真考慮的解決方案,有條不紊地踏入「確定」階段。 質化技巧讓所有構想相互競爭,使其自行排出高低優劣。推薦工具:報償分析矩陣。 量化技巧以偏重數據的方向來驗證到目前為止的選項。推薦工具:環境分析。 實際測試實地去展示剩下的各個選項的可行性或其他面向。推薦工具:精實創業。 推進:為最佳解方取得認同在這階段要使用三合一的套裝技巧,引領利害關係者(如老闆、客戶、同事等)進入「信服」階段,認同你提出來的策略建議。 善用有衝擊力的文字,針對每一位利害關係者的個人偏好來調整溝通方式。推薦工具:NLP語言系統。 核對簡單的數字,克服財務障礙,取得認同。推薦工具:平衡計分卡、口袋版NPV。 打造動人的故事吸引利害關係者,促使他們注意到建議方案中務必要瞭解的重要面向。推薦工具:一個畫面、兩個人物、三個字詞。搭乘戰略思考的雲
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優惠:寶鼎全書系
定價:380 元, 優惠價:79 300
超級粉絲:不耍噱頭、不買廣告,從零開始的個人品牌到百大企業都適用的最強圈粉術
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作者:帕特‧弗林  出版社:寶鼎  出版日:2021/12/02 裝訂:平裝
高人氣Podcaster教你抓住粉絲的心,增加品牌黏著度、打造鐵粉王國不只部落客、YouTuber、Podcaster,更是各大企業行銷必讀之作努力發布臉書貼文,按讚數還是寥寥可數?IG上Po出圖文並茂的動態,追蹤數仍裹足不前? 嘔心瀝血完成的YouTube影片,卻讓訂閱數不增反減?粉絲數固然重要,但若想增加訂戶、品牌黏著度,超粉數才是關鍵!臉書粉絲、IG追蹤者可能會喜歡你發的其中一篇貼文、顧客或許會因為喜歡某項品牌而購買產品,但所謂「超粉」,不只不錯過你的每一篇貼文,更會迫不及待地告訴他們周遭的人你的貼文多有趣;會盡全力幫忙宣傳作品、產品或任何事,把你的事情當成自己的事情,就像你的經紀人、公司的代言人一樣,擔心你有沒有吃飽穿暖、商品賣得好不好,彷彿你賺的錢他也能分一杯羹。但是,超粉在哪裡?沒有人會在一開始關注你的瞬間就成為超粉。累積超粉絕對不是難事,只是需要訣竅。跟著高人氣Podcast節目「聰明被動收入」主持人帕特,運用粉絲金字塔三步驟,一步步拉攏他們成為你的超級粉絲。從路人甲到活躍者讓想接觸的目標受眾喜歡上你,不自覺地向他人分享或發現你與眾不同的地方。首先,你要學習他們的用語,再用他們熟悉的文字與他們對話,引起他們的注意。當然,你也必須要讓他們淺嚐一下訂閱你的服務或使用你的產品,可以得到什麼樣的好處。從活躍者到緊密社群接下來,利用八種策略(由他們來決定、送作堆)建立連結與歸屬感,讓那些已經可以跟你輕鬆溝通的受眾自動靠上來,打造一個緊密社群。在社群裡,成員彼此間談笑風生、互動良好,如同大家庭般。他們會提供最真實的建議和反饋,幫助你的事業蓬勃發展。從緊密社群到超級粉絲最後,想成為他們的最愛,你必須做些別人做不到或不會做的事。VIP體驗、意想不到的一對一互動,讓你的粉絲覺得倍受尊榮,從此死心踏地,成為一輩子追隨你腳步的超級粉絲。無論您是剛起步、害羞的YouTuber,還是各大企業的行銷小編,切記,粉絲是金,但超粉是命,與其花錢在廣告上或想破頭製造噱頭、話題,你更應該花時間在這些人身上。因為,一旦他們成為你的超粉,不論世界是正著轉還反著轉,他們將永遠死心踏地且無怨無悔。想建立成功的事業不代表你得改變整個世界,你需要改變的只有某些人的世界。【本書特色】1. 本書分成五大部分、共19章節,除了以循序漸進的方式告訴讀者如何培養粉絲和吸引顧客外,在每個章節的最後都有應用練習,
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優惠:寶鼎全書系
定價:380 元, 優惠價:79 300
領導力藍圖:別怕砍掉重練!從內在找尋改建原料,量身打造領導模型
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作者:道格拉斯‧康南特; 艾美‧費德曼  出版社:寶鼎  出版日:2021/03/31 裝訂:平裝
《華爾街日報》、《出版者周刊》暢銷書 亞馬遜網路書店年度商業領導類暢銷書 身為領導者,你能面對職場失敗嗎? 為何付出了心血,卻無法兌現憧憬已久的職涯? 是什麼絆住你,讓你無法成為自己想要的模樣? 領導,其實是需要練習的。 讓財星五百大企業執行長教你突破瓶頸、逆轉職場管理劣勢! 「你的職務被撤除了,中午前把你的辦公室收拾乾淨。」 一九八四年春天,當時三十二歲、任職孩之寶玩具遊戲公司(Parker B
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優惠:寶鼎全書系
定價:499 元, 優惠價:79 394
跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學
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作者:陳其華  出版社:寶鼎  出版日:2018/03/02 裝訂:平裝
32堂價值百萬的創業開店課, 連鎖經營四大學分, 一本書讓你完全學會! 低薪又過勞時代,你是否也想創業? 曾幫LG、台灣麥肯錫、信義房屋、馬來西亞Hunza集團等授課, 擁有多年一線實戰經驗的陳其華顧問, 為你完整解析從開店創業到成立跨國連鎖品牌的經營祕訣與技巧, 不但讓你成功開店、展店,還能實現當大老闆的夢想。 ▂什麼人該讀這本書?▂ ▲你是否想開店當老闆,卻不知道怎麼做? ▲你是
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優惠:寶鼎全書系
定價:320 元, 優惠價:79 252
內向又怎樣,不刷存在感也能成交!:不炒氣氛、不高談闊論、不強迫推銷,讓內向者自在工作的階段式業務推廣法
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作者:渡瀨謙  出版社:寶鼎  出版日:2021/05/05 裝訂:平裝
★亞馬遜網路書店讀者一致好評★★日本內向業務員熱烈迴響★★獨家收錄業務格言100句★說到業務員,一般人的第一印象不外乎是:開朗、健談、積極,還得有軟磨硬泡的厚臉皮。但難道怕生慢熟、情緒敏感、容易緊張結巴的你,就不適合當業務嗎?日本知名「沉默業務員訓練師」渡瀨謙打破刻板迷思,告訴你具有內向特質的人,最有潛力成為超級業務員!【不說不知道】超適合業務工作的五大內向型特質:1. 一板一眼,所以更值得放心託
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優惠:寶鼎全書系
定價:350 元, 優惠價:79 276
藥命之財:揭露全球製藥產業的漫天藥價與骯髒手法
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作者:比利・肯伯  出版社:寶鼎  出版日:2024/06/05 裝訂:平裝
曾幾何時製藥產業從救命扶弱的社福角色劣化成買命棄弱的「掠食者」我們只能委屈接受嗎?我們的生命權正被剝奪,你不怒嗎?»» 治療C型肝炎的學名藥,在印度賣1000美金,在澳洲原廠藥卻要賣9萬美金;胰島素針劑,在加拿大一盒5劑在藥局賣67美金,在美國卻可能要價1000美金。»» 西班牙的主管機關拒絕接受兒童癌症藥從一包2歐元提高至100歐元,藥廠寧願讓藥放到過期,也堅持不用低於該公司目標價格銷售。»» 罹患脊髓性肌肉萎縮症(SMA)的9個月大嬰孩,為了使用基因治療藥物諾健生,父母只能硬著頭皮試試線上募款,希望能籌到200萬歐元的救命錢。歐美製藥產業,自1980年代興起藥物經濟學開始,一改「以病人為中心」的初衷,提出「以價值為基礎」的定價觀念,開始不惜一切代價,追求股東、企業最大利益,掀起一場醫師專業、病患生命權與製藥公司利潤之間的拉扯。隨著電視廣告的放寬,製藥公司大玩置入性行銷,90年代熱播劇《急診室的春天》廣告時段,猛灌輸觀眾疾病意識兼賣藥,並重塑藥物角色不再只是治療疾病的「生活藥物」大量研發並推廣,現在市場長銷的威而鋼與百憂解這類藥物順勢而生。為追求營收、股東利潤,大型藥廠和學名藥藥廠除了「不約而同」進行相同的掠食者經營模式外,還會共謀一起壟斷及瓜分市場。他們操弄「原廠藥」與「學名藥」、破壞孤兒藥物的美意與運作模式,製藥公司已從醫療保健公司轉變為銀行,他們的行為比純粹的金融機構更像金融機構,藥物只是恰巧成為他們賺錢的方式。逼著無力負擔高價藥品的病患及家屬,上演《我不是藥神》真實版來反制。作者比利.肯伯為《泰晤士報》記者,多年訪查揭露英美製藥產業的崩壞。全書以康格迪亞「掠食者」製藥公司的開始到殞落過程,闡述製藥業的歷史,探討英美製藥業與健康保險制度,揭發許多製藥業貪婪與黑暗的真相,最後指出後續改善的方向,可作為臺灣的借鏡。台灣雖有世界第一的「全民健保」,仍有醫療浪費、藥價黑洞、資源分配的公平性等問題需要解決,本書出版正為台灣醫藥界帶來暮鼓晨鐘的提醒。【本書特色】1.本書為英國新聞獎的調查採訪內容延伸,可信度高,內容闡述製藥業的歷史,並探討美國製藥業與健康保險制度,揭發許多製藥業貪婪與黑暗的真相,最後指出後續改善的方向,可作為臺灣的借鏡。2.書中按照時間順序撰寫製藥業的大事件、變化及所引發的問題,能讓讀者對製藥產業有全面的理解。3.本書涉及領域十分廣泛,對科普、醫學知識、
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優惠:寶鼎全書系
定價:520 元, 優惠價:79 410
我的美好,不該是你騷擾我的藉口:15步驟全面擊退性騷擾,在職場的權力遊戲裡,沉默不是唯一武器
79折
作者:愛德麗安‧勞倫斯-作; 謝佳穎-繪  出版社:寶鼎  出版日:2020/11/05 裝訂:平裝
AMAZON網路書店讀者好評4.8星終結職場性騷擾的全方位實用指南請擁抱我的專業,而不是我的身體!「我只是想安心地上班,為什麼這麼難?」講黃色笑話、伸鹹豬手、令人不快的視線與私訊,職場環境遠比你想像得更暗潮洶湧。即使在#MeToo時代、女性意識抬頭的現今,性騷擾仍像塊洗不掉的汙漬存在於社會的每個角落。調查研究顯示,至少有81%的女性會在某階段職涯中,舉報遭受職場性騷擾,其中77%受過口語上的性騷擾
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優惠:寶鼎全書系
定價:450 元, 優惠價:79 355
就算社畜,也要當不吃虧的那一個:專業勞務士助你合法捍衛權利,斬妖除魔,遠離職場鬼故事
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作者:磪慧仁  出版社:寶鼎  出版日:2023/03/31 裝訂:平裝
「職場上,人比工作讓我更心累!」 工作再煩再難都可以扛 但面對各方妖魔老闆主管廠商同事 拜託,社畜們不要再忍了! 公司用各種名目苛扣薪資、以約聘合約規避勞健保和退休金、上班時間被當私人祕書幫老闆處理家務事、上司長期言語羞辱或情緒勒索、安排女員工當接待廠商的漂亮花瓶、刻意刁難讓員工自願離職省下資遣費⋯⋯這些職場鬼故事是不是很常聽到?或者你曾在其中軋上一角,但為了保住飯碗,只能選擇隱忍? 作者磪慧仁是韓國專業勞務士,從事職場糾紛諮商多年,她透過本書向身心疲憊的上班族們傳達安慰和專業知識,犀利地從各個角度審視把勞工變成不敢出聲的膽小鬼的社會,幫助讀者釐清「合理的要求是工作,不合理的要求是霸凌」的界線,瞭解在勞務場合「撞鬼」時的求助步驟和救濟管道,維護自己的勞權!  鬼故事1|約聘 尚敏面試到最後要簽工作合約時,發現勞動條件和徵才公告上寫的不一樣,不僅從正職變約聘,薪水也低很多,但為了賺錢,他還是咬牙簽下合約。之後每年老闆都拿一份條件更差的合約要他簽,似乎吃定他不敢反抗。  雇主刊登不實徵才廣告已經違反《就業服務法》,尚敏可以向主管機關申訴,此時每年重新簽訂的合約就成了無法抵賴的證據。  鬼故事2|職災 「連這都做不好,妳腦子進水了?」、「長得又不好看,不准笑」英荷每天都要遭受數十次上司的言語霸凌,還因此出現睡眠障礙,去了兩趟急診並接受精神科治療。言語暴力留下的傷痕看不見也摸不著,英荷能對上司提告嗎?  雖然《勞動基準法》無法直接究責,但言語暴力可能構成《刑法》上的公然侮辱罪,受害者也可依《民法》追究損害賠償、撫慰金及回復名譽等責任。而遭受折磨導致身心出現狀況,英荷可以透過申請職業災害中的職業疾病認定獲得補償。  鬼故事3|性別歧視 藝智進公司十年了,但不論職級或處理的業務都比才進公司三年的男同事低階,無法順利晉升,且常被安排接待客戶這類公司門面的服務性業務,甚至被要求見客戶時要化妝、穿高跟鞋,表現要端莊識大體。  勞工若覺得在職場上遭受性別歧視或性騷擾,可以依《性別工作平等法》提起訴訟,像藝智就將幾年來遭受的不當對待都記錄下來,聯合公司內其他受害女職員對公司提告。  鬼故事4|無薪假 因疫情嚴峻,公司以共體時艱為由要員工先請特休,等特休用完再讓員工簽自願休無薪假的同意書;隨著疫情愈來愈嚴重,最後乾脆直接解僱。到頭來,吃虧的還是無薪假放著放著最後卻直接失業的勞
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優惠:寶鼎全書系
定價:340 元, 優惠價:79 268
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