聯聖企管顧問 - 三民網路書店

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高效營運的80則關鍵問答（第三輯）：這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊-討論所有企業都想化解的挑戰

作者：陳宗賢-主講 出版社：聯聖企管顧問 出版日：2022/09/14 裝訂：平裝

企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。加上它的前兩輯，就有240則KM。有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精進於經營效益的提升。有了它，當別人還在束手無策，你可以快速突破超越領先！也誠摯提醒：搭配《商品力：要賣好產品，先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳！在《商品力：要賣好產品，先讓產品好賣》一書，可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作；在《10步驟搞定行銷》一書，更分享行銷管理的完整流程，也輔以案例作印證。

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2.

菁英管理一點通：從專才邁向全方位人才

作者：陳宗賢-主講 出版社：聯聖企管顧問 出版日：2022/04/13 裝訂：平裝

【內容簡介】主管的價值在整合，要創造整合價值，就不能過度專業，要全方位都懂。本書從行銷、營運、產銷、人資、財務、資訊等功能面的管理到總體面的決策管理、自我管理、變革管理，一次幫您建立全方位的管理知能，讓您破除本位思考，管理思維更開闊，做起管理的動作也更加面面俱到，手到擒來！也誠摯提醒：搭配《A+主管再進化》，效果更佳！《A+主管再進化》是帶您深度養成稱職主管必備的規劃、執行、領導、管理等四大職能，《菁英管理一點通》則是帶您廣度養成菁英主管必備的全方位管理思維。

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3.

跟著大師做管理：十大管理聖經教你如何打造優質企業

作者：陳宗賢-主講 出版社：聯聖企管顧問 出版日：2022/07/13 裝訂：平裝

我們都想成為優質企業，很多管理大師的論點也都告訴我們如何打造優質企業，只是這些論點有時候執行起來會窒礙難行。有鑑於此，本書作者特別將他40多年來學習、吸收與印證後的有效方法與技巧不藏私地分享，讓致力打造公司成為優質企業的經營者與管理者，都能在學習與應用管理大師的論點上如虎添翼，產生事半功倍的效益！

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4.

致勝領導人：優秀領導的教戰指南

作者：陳宗賢; 主講 出版社：聯聖企管顧問 出版日：2023/03/15 裝訂：平裝

過去經營管理可以慢慢來，現在速度決定勝負！身為領導者，若想出類拔萃、受人肯定，就不能只有自己厲害，還要帶著團隊創造高績效。要帶著團隊創造高績效，就要快狠準地做好變革管理，即時解決團隊問題。本書作者不藏私地分享其40多年來實證有效的方法與技巧。也誠摯提醒：搭配《A+主管再進化》，效果更佳！先閱讀《A+主管再進化》，讓您深度養成稱職主管必備的規劃、執行、領導、管理等四大職能，建立稱職主管的基本功。再搭配《致勝領導人》，讓您快狠準地打造出高績效團隊，成為備受老闆定、團隊信任的高績效主管！

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高效營運的80則關鍵問答第四輯：這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊討論所有企業都想化解的挑戰

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5.

高效營運的80則關鍵問答第四輯：這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊討論所有企業都想化解的挑戰

作者：陳宗賢 出版社：聯聖企管顧問 出版日：2023/08/16 裝訂：平裝

企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。加上它的前三輯，就有320則KM。有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精進於經營效益的提升。有了它，當別人還在束手無策，你可以快速突破超越領先！也誠摯提醒：搭配《商品力：要賣好產品，先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳！在《商品力：要賣好產品，先讓產品好賣》一書，可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作；在《10步驟搞定行銷》一書，更分享行銷管理的完整流程，也輔以案例作印證。

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6.

賣到斷貨！銷售主管的馭富術

作者：陳宗賢 出版社：聯聖企管顧問 出版日：2024/04/03 裝訂：平裝

為何一流的超級業務員，當上主管後卻表現不如預期？因為會做業務銷售，不代表會做管理！突破業績極限的爆賣，不是靠個人英雄，而是靠主管帶團隊！實證有效．最強銷售管理指南，從業績成長到獲利倍增！也誠摯提醒：搭配《10個步驟搞定行銷》與《商品力》與《高效營運的80則關鍵問答》系列，效果更佳！商品要賣好，先要讓商品好賣，這要從行銷做起！推薦閱讀《10個步驟搞定行銷》與《商品力》，奠定行銷管理的基本功，再搭配《賣到斷貨！銷售主管的馭富術》，業務銷售就能如魚得水，賣到爆！最後搭配《高效營運的80則關鍵問答》系列，更能以最佳對策，化解行銷業務營運上的常見問題！

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7.

經營診斷全面分析：卓越企業都在用的自我健檢術

作者：陳宗賢 出版社：聯聖企管顧問 出版日：2024/01/17 裝訂：平裝

為什麼別人做的決策比我精準？因為他靠的不是經驗與感覺，而是診斷與分析！為什麼別人做生意一出手就成交？因為他靠的不是經驗與感覺，而是診斷與分析！為什麼別人都能做好預防管理，我卻都在做危機處理？因為他靠的不是經驗與感覺，而是診斷與分析！如果你有以上煩惱，卻不知道如何做好診斷與分析，本書是最有效解方！本書作者不藏私分享他主持企業，在行銷、業務、研發商開、產銷、組織人資、財務等各個功能面的解析技巧！老闆與管理團隊人手一本，依此做好分析，做對策略，效益就能快速翻倍！

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8.

年度計畫一學就會：亞洲經營管理大師40年實證精華

作者：陳宗賢-主講 出版社：聯聖企管顧問 出版日：2021/11/03 裝訂：平裝

如果你想讓公司正規經營，就要落實計畫經營！如果你想讓公司快速擴大，就要落實計畫經營！如果你想讓全員自動自發，就要落實計畫經營！企業經營首要在創利，而要創利的前提就是走對方向。當目標計畫訂定清楚，自然就走對方向。目標計畫訂定清楚，經營管理者也能擺脫瞎忙的日子，忙得游刃有餘。那麼目標計畫如何訂定清楚？本書作者將其主持與輔導企業實證有效的方法，歸納成十大架構，部門以上主管只要逐一「填肉」就好！本書特別新增業務、人資、製造、財會、管理等部門的簡略版範本，讓部門主管更清楚知道有效的年度計畫要怎麼寫！也誠摯提醒：搭配《擘畫企業大未來》，效果更佳！先有策略地圖，再做年度計畫，企業的穩健茁壯與永續經營就不是夢！

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9.

A+主管再進化：你的價值不在個人英雄，在創造績優團隊

作者：陳宗賢 出版社：聯聖企管顧問 出版日：2021/08/13 裝訂：平裝

主管人人都想當，卻不見得人人都可以勝任，尤其要當一個全才的當責主管，價值創造絕非只在個人，更重要的是能夠打造績優團隊。但要如何做到？本書作者不藏私地分享實證有效的工具、方法與技巧。本書先帶您了解各階主管的主要職責功能與角色扮演，讓您建立正確的基本認知，再從規劃、執行、領導、管理等四個面向，深入說明全才主管所需具備的能力該如何養成。本書也不乏作者精煉的心法與案例實證。跟著本書分享的架構來學習，您也能

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10.

賺錢不累，一人也能做BU：不管事更賺錢的分權管理術

作者：陳宗賢 出版社：聯聖企管顧問 出版日：2023/10/25 裝訂：平裝

老闆一個人說了算的集權管理模式已經落伍，讓優質菁英自負盈虧的分權管理模式漸成王道！想要吸引外部自主性高、想自行創業的新世代菁英，想要留住內部資深有優異能力的優質菁英，就要實施分權管理模式！分權管理模式與公司規模大小無關，當方法用對了，就會擁有菁英團隊來共襄盛舉，倍增效益，不需要老闆一個人搖旗吶喊、辛苦經營！

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11.

打破慣性思維：讓企業一躍而起的9堂課

作者：陳宗賢-主講 出版社：聯聖企管顧問 出版日：2023/05/24 裝訂：平裝

全世界各個影響企業經營的要件都出現前所未有的變動。守在慣性思維，以為經驗可以決定一切，就會愈做愈辛苦。放下莫名的堅持，變革突破，才能締造翻倍卓越！本書帶領各位經營者、經營管理團隊打破以下慣性：事業發展、經營模式、組織發展、專業專精、集團發展、創利思維、市場開創、產業鏈布建、人力資源，讓業績快速翻轉倍增！也誠摯提醒：先閱讀《擘畫企業大未來》，根據《打破慣性思維》，擬定策略地圖的變革突破策略，再搭配《不只成長，還要倍增》，設定變革突破目標，效果更佳！好評推薦打破自己思維是成長的原點及開始，在陳宗賢教授指導指教下，我們歐德集團轉念、轉變、轉型已內化成為DNA，BU更是我們的靈魂，十幾年以來的學習讓我們更生根茁壯，而且在不斷的轉變過程中找到更多未來的契機，非常感謝教授的提攜及指教。台灣歐德傢俱股份有限公司總經理　江衍欣透過本書，陳宗賢教授將其數十年的實戰、學術經驗傾囊相授，身為創業人群中的一人，這些涵蓋歷史文化的國際企業管理經歷，為我在公司管理上，帶來非常非常大的幫助。也祝福同在創業路上的你／妳，在閱讀完本書後，對於管理有更升一層的理解與認識。風間餐飲股份有限公司總經理　吳信彥我是一位傳統典型的台灣168萬中小企業創業主之一，認真積極為了生存而努力奮鬥（總是事倍功半），經朋友推薦聯聖，經陳宗賢教授啟蒙，打破以前的慣性思維，透過計畫經營，有系統性的設定願景到規劃策略地圖、年度計畫，並落地執行，明確核心價值、定位、願景，帶領大家朝目標前進，同時引導我們的同仁能夠享受學習成長的樂趣，成為更好的自己，這也是我們VOLA品牌的核心價值－享受穿搭的樂趣，成為更好的自己！很榮幸受陳教授邀請，推薦大家打破慣性，唯有轉念、轉變、轉型，方能走進市場！走向全世界！錦裕國際股份有限公司總經理　吳清安

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創利經營的80則關鍵問答：這是一本具有百萬價值的經營管理手冊討論所有企業都想化解的挑戰

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創利經營的80則關鍵問答：這是一本具有百萬價值的經營管理手冊討論所有企業都想化解的挑戰

作者：陳宗賢 出版社：聯聖企管顧問 出版日：2021/12/15 裝訂：平裝

企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的年度計畫、分權管理、併購聯盟、同心圓、OMO（Online Merge Offline）、事業發展布局等問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精進於經營效益的提升。有了它，當別人還在束手無策，你可以快速突破超越領先！也誠摯提醒：本書為「80則關鍵問答」系列書，該系列書已有《高效營運的80則關鍵問答》和《精緻團隊的80則關鍵問答》兩大主題，本書是第三大主題。該系列書不僅實用價值高，收藏價值也高。擁有它，你就等於有了大師級的決策幕僚，可以精準決策、快速應對！

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