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從經典個案學習商業策略哈佛、耶魯、MIT頂尖商學院至今必讀你非懂不可！──《經濟學人》本書大大提升了我的思考與決策高度！──Kenneth D. Brody，美國銀行家暨高盛合夥人運用範圍超乎想像！──Kenneth J. Arrow，諾貝爾經濟學獎得主為什麼輪胎公司要推出米其林美食評鑑？為什麼做電腦晶片的Intel卻成為航空業的競爭對手？為什麼花旗銀行率先使用ATM，卻大量流失顧客？為什麼任天堂

根據亞洲開發銀行在「2017年亞洲發展展望」中公布的預測，東南亞地區是新興經濟體中成長較為突出的，且東協國家蘊藏了豐富資源、充沛勞動力、與低廉的投資成本，因而吸引日本、韓國、我國與中國大陸等國的投資。而臺商在投資中國大陸之後，近年也逐步轉向東協國家投資，與中國大陸推動的「一帶一路」戰略間，形成更強烈的競爭關係，未來的競合發展值得關注。 本書收錄八篇論文，依論文內容可分成兩部分，第一篇關注東協國家的

因應美中印太區域「競合博弈」 台日尤須「自助互助」共生共榮誠如美國學者奧根斯基（A. F. K. Organski）提出的「權力轉移理論」（power transition theory），當新興強權崛起時，必然會不滿既存強權主宰的國際秩序，進而加以挑戰；而既存強權為維持權力與利益現況，將予以遏制，於是新興與既有強權之間將會出現權力衝突，從而各種衍生「戰爭」？抑或「和平轉移」？抑或「兩強體系」的弔詭現象？如此也合符美國學者艾利森（Graham Allison）所指的「修昔底德陷阱」（Thucydides’s trap），殊值吾人關注與探究者。放眼當前美中在印太區域的博弈局勢，儼然是上揭弔詭現象的映射，美中既採取「軍事、外交、經濟」等面向的「戰略衝突」（strategic conflict）行動，也施展「競爭中有合作，對抗中有對話」的「戰略靈活」（strategic flexibility）態勢；毋寧係一種「競合」（co-opetition）博弈，即在「各自不同」利益與安全的議題上呈現「競爭與對抗」，而在「彼此共同」利益與安全的議題上展現「合作與互賴」。本書指陳，此時台日關係發展因受到美中印太博弈的催化下更形緊密，成為共同應對安全挑戰和維護地區穩定之必然選擇；因此，唯有台日關係更加堅實，美日同盟與印太戰略對遏制中國霸權擴張的力道才會更加強大。此外，細究台日之間擁有多層次且密切的「五形與五體」關係，包括：一是在「美國引領」所形塑的「戰略共同體」，二是在「地緣安全」所形塑的「命運共同體」，三是在「民主政治」所形塑的「價值共同體」，四是在「經貿科技」所形塑的「利益共同體」，五是在「民間友情」所形塑的「情感共同體」；台日應當強化「五形與五體」的關係與合作，建構綿密堅定的戰略夥伴關係，並與具有共同價值觀的美國無縫鏈結，聯袂因應印太與台海可能的變局，俾能確保區域和平與穩定；而這正是「現實主義理論」中，從「拿破崙戰爭」、「兩次世界大戰」到「美蘇冷戰」的歷史經驗看來，無論台日是在追求「權力優化」（「攻勢現實主義」的邏輯）或是「安全至上」（「守勢現實主義」的邏輯），雙方尤須「自助互助」才能共生共榮，也才能保持戰略自主與靈活，進而成為美中印太博奕的共同主角，此乃本書之旨趣與特色。

本書從美國政府東亞政策的邏輯與重心的轉變這一特徵入手，綜合運用案例分析、文獻研究、比較分析方法，將二戰後的美國東亞政策分為冷戰前、冷戰初期、冷戰中後期和冷戰後四個階段，通過梳理歷任總統及其政府東亞政策邏輯與重心及對華對日政策，以時間為“經”展開縱向比較，同時以對華與對日政策為“緯”展示二者之間的競合關係，並分析這一現象形成的動因及產生、發展的相應規律所在。

The useful portmanteau ‘Co-opetition’ describes the strategic alliances that competitors forge with each other. Co-opetition strategy research began in the early 1990s and has been steadily increasing

Now available in paperback, with an all new Reader's guide, The New York Times and Business Week bestseller Co-opetition revolutionized the game of business. With over 40,000 copies sold and now in it