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2025年
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2023~2024
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2021~2022
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2019~2020
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2017年以前
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精裝
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作者
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1.
請問CEO，你可以有點人性嗎？
作者：
黃麗燕(瑪格麗特)
出版社：
天下雜誌
出版日：
2024/06/26
裝訂：
平裝
工作好煩，做人好難？放下CEO 的表面風光和血淚滄桑，將過往征戰的傷疤化作引路的光——59篇坦率敢言、詼諧中帶點「殺氣」的職場真言，陪你打開格局、拉高視野，跨越對工作、人生、自我價值的懷疑與迷茫。沒有未來目標？找不到工作意義？難道人生就只是這樣？！職場做事難，做人更難！我只是想好好上班，不行嗎？為什麼老闆總說我的想法高度不夠？還是他的腦袋異於常人？你不必當上CEO，但可以學會用CEO視角，看待工作和人生中的煩與難！繼暢銷書《外商CEO內傷的每一天》後又一力作 這一次，最LOCAL的外商CEO、人稱「瑪格麗特」的黃麗燕，陪你從人性法則看全局，了解為什麼同事、主管、老闆，總是和你想的不一樣？給仍在工作和人生中駐足、迷茫的你，一份有力量、有溫度的指引——關於人生——找不到夢想或目標？對未來沒有期待？▲沒問題，那就去找出你的絕望！透過絕望，去找出你最深層的渴望。關於工作——同事難相處，卻還是得在職場上共事？▲能夠跟你不喜歡的人，或不喜歡你的人一起把事情做好，才叫做「專業」。關於管理——菜鳥教不會、老鳥叫不動，為什麼帶人比自己做還累？▲領導不是耍權力，不是搞崇拜，更不是給天威！而是讓人們信任你——相信你會帶他們去更好的地方。關於品牌——為什麼先突破對價格的恐懼，才能創造對價值的想像？▲商業是最好的價值交換，品牌是最棒的利他行為；讓自己成為與眾不同的品牌，提供獨一無二的價值，充滿不穩定、不確定、複雜和模糊的霧卡（VUCA）時代來臨，我們無法控制外在事物的變化，但是可以學會更新自己的內在思維。書中所分享的也是瑪格麗特自我激勵的真實體悟，她以自己的經歷告訴你：人生，就算匍匐，也要前進！當你身處在黎明前的黑，請記住，你最多是一無所有，絕不是一無是處。※本書版稅將全額捐助家扶基金會、博幼社會福利基金會、至善社會福利基金會※新書分享會將於 2024/08/25 於誠品松菸3樓Forum舉行台美日CEO專文推薦沈方正 老爺酒店集團執行長程世嘉 iKala 愛卡拉共同創辦人暨執行長 翁秉嫻 Tory Burch日本分公司前社長謝凱婷（矽谷美味人妻）
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2.
稻盛和夫 愈挫愈勇（暢銷紀念版）：親筆自傳
作者：
稻盛和夫
出版社：
天下雜誌
出版日：
2024/10/30
裝訂：
平裝
稻盛和夫唯一親筆自傳他用一生驗證美好人生的重要領悟——「生活不會輕易善待任何人，更不會虧待每一分努力。」稻盛和夫，世界級的企業家，連續創立兩家全球五百大企業，是讓日航起死回生的傳奇典範！但他也是曾經歷一連串挫敗的人生失敗組──中學時染上肺結核一度瀕死、大學沒考上志願學校，求職處處碰壁、第一份工作就面臨公司倒閉危機、在事業巔峰驚覺罹癌……由敗者轉變為熱血經營者，90年來累積的豐厚經驗，淬鍊出人生、事業與經營的原理、原則。為回應讀者的熱烈要求，稻盛和夫在百忙中提起筆，透過週更專欄回顧人生經歷，分享自己如何直面難關，以比別人多一倍的熱情和堅強的信念，證明人生的明暗之分不取決於運氣，而在於心態。本書集結這些專欄，增補諸多內容，呈現最完整的稻盛和夫人生故事，成為尋找人生方向和意義的讀者的一盞明燈，照亮他們前行的道路，幫助他們找到克服困難、實現夢想的方法。收錄稻盛和夫最完整的生命經驗，從他畢生深耕的三大面向，學習他一生實踐的珍貴原則關於經營：經營說穿就是反覆思考如何追求最大利潤，最小支出的過程；而若問我經營的基礎是什麼，無論何時我的回答都是『人心』。關於工作：愈是迷惘、停滯時，愈需要轉動工作之輪，這是帶你通過考驗、看見自我價值並持續前進的不二法門。關於人生：「人生皆為自心映照」，生活中發生的一切，皆來自自心的牽引，這是轉動世界的絕對法則。在人生與事業不同階段他如何克服眼前的困境，用不變的原理原則，解答複雜的問題，陪伴讀者找到更崇高的人生價值。本書為《愈挫愈勇：稻盛和夫親筆自傳》暢銷紀念版
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3.
推倒高牆：哈佛進階領導力課程，跳脫體制跨域協作，打造解決複雜問題、發揮變革影響力的路徑
作者：
羅莎貝絲.摩斯.肯特
出版社：
天下雜誌
出版日：
2022/11/04
裝訂：
平裝
★Thinkers50終身成就獎得主 ★《泰晤士報》譽為全球最有權力的50位女性之一每個棘手難題的背後都匯聚既得利益，僵固難解要突圍，繞道發揮影響力，勝過正面對擊哈佛進階領導力教你跳脫體制的思維力與行動步驟解讀時代氛圍、聯結盟友、建立生態系，不被過去的成功綁架！★曾空前成功的《芝麻街》困在陳舊思維與內部鬥爭中，新任執行長跳脫傳統產業思維，制定符合變動環境的改革方案，創造更高獲利和影響力。★Trader Joe’s創辦人為了處理窮人營養不良的問題並減少食物浪費，在企業界、政府，以及社群間找到出路，讓騎牆派也站在他這一邊。★IBM副總裁成功連結各領域利害關係人，突破官僚和各派系的缺口，推動美國發展最快的技職教育的系統性改革。每一個劃時代的成功，都是打破體制創新的經典。現在的難題，就是等待新領導力推倒的高牆！本書作者羅莎貝斯‧摩絲‧肯特是全球頂尖的組織變革專家，她為了處理世界上複雜混亂的問題，克服麻痺的制度，打造可落實的創新，提出促成變革的管理模式「進階領導力」。肯特在2008年共同創辦哈佛大學「進階領導力倡議」課程，以建立跨學科、跨領域的領導技能，已協助500多位專業人士、企業高層，以及懷抱理想的年輕創業家，迄今影響全世界超過 1 億人的生命，創建100多個新機構、產品和服務。她從50個詳盡個案研究與數百份訪談中，整理出最有效的實踐指南，打造解決複雜問題的領導力典範： ◆ 以新的思維應用能力、人脈，以及資金，以及投入改革的勇氣。◆ 辨識領導人的七大墮落陷阱：改革失敗的問題可能出在領導者自己，搭建能讓你跳出體制的框架。◆創造新的敘事，講述鼓舞人心的
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4.
懂一點法律02：勞資少糾紛，經營更輕鬆:釐清聘雇、薪資、工時到解雇等管理問題，勞資不對立、不吃虧
作者：
陳業鑫
出版社：
天下雜誌
出版日：
2022/03/02
裝訂：
平裝
30 個人事管理最常遇到的問題，超白話釐清勞動法規紅線解決中小企業、新創團隊、小型工作室經營者難自理的勞資爭議老闆要求員工打疫苗、快篩合法嗎？居家工作期間能在員工電腦上裝監視程式嗎？颱風假也要照放嗎？員工每天早到晚退留在公司處理私事，老闆還必須給加班費？美髮店員工每天遲到，可以用扣薪處罰她嗎？老闆應徵「廚房阿姨」、「保全大叔」居然就觸法？這樣管理居然會出事？ 過去沒問題的管理方式，現在卻可能出大事。老闆每天拚業績還要管人事，哪有時間研究這麼多？一本讀懂人事管理的法令紅線，老闆不犯錯，員工更懂自保。★《勞動事件法》實施後，最符合簡明實務的解說，不懂法律、新手人資也能快速掌握勞資雙方權益與權力 2020 年 1 月 1 日，《勞動事件法》（以下簡稱《勞事法》）正式上路，加上新冠疫情衝擊，工作環境面臨前所未有的改變，勞資雙方都面臨全新挑戰，許多規範與傳統管理模式相牴觸，而且舉證責任落在資方身上，若雇主、人資或主管對此毫無認識誤觸紅線，很有可能使公司人財兩失；而作為勞方，也該多瞭解這部特別的勞動法令，遇到「職場惡霸」就不用擔心權益受損。 本書作者陳業鑫是台灣唯一同時具有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事、公司治理委員會委員經驗的律師。他運用扎實的勞資背景與經驗，透過勞動事件法上路一年後，最接近勞動現場的案例分享，幫助勞資雙方了解自己的權益，共創雙贏局面。本書特色● 不用懂法律、缺乏人資背景也能快速掌握勞資權益：透過 30 個實務案例，從招募、工時與薪資管理、懲戒獎勵到解僱，幫助雇主避開勞資爭議，更能保護公司權益。● 蒐集經營者最頭痛的管理問題，一一提供安全合法的處理方法：遠距工作如何製作出勤紀錄、管理營業祕密？能以受疫情衝擊為由資遣員工嗎？等，中小型企業，老闆、老闆娘兼人資的經營者最常遇到的管理難題，並於每篇最後提供安全實用的行動建議。● 法條圖表化，一眼掌握重點，秒懂基礎勞動法令：將複雜難懂的法條表格化，幫助老闆省下爬梳法條的時間，更快、更妥善處理勞資問題，避免不必要的資源損耗。組織發展不容易，留住人才更困難。透過30個職場常見勞資糾紛加上行動指南，讓老闆守住錢財留下人才，員工守護權益不吃虧。勞動部長 許銘春全國律師聯合會理事長 陳彥希社團法人中華人力資源管理協會理事長 薛光揚專文推薦遵守勞動法，健全公司勞動規範，就是企
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5.
航向藍海：突破價值成本邊界，開創新市場的策略行動
作者：
金偉燦
;
芮妮.莫伯尼
出版社：
天下雜誌
出版日：
2018/07/25
裝訂：
軟精裝
★ 暢銷書《藍海策略》作者最新著作! 八月誠品書店選書 ★《華爾街日報》《紐約時報》《今日美國》暢銷書 ★ 全面應用暢銷5大洲、翻譯44種語言的藍海策略實戰指南！ ★管理大師夏藍、暢銷書作家丹尼爾‧品克熱情推薦 最強的成長，來自為顧客創造新價值，而不是擊敗對手 但真正成功找到藍海的組織卻有限，問題出在哪裡？ 累積超過10年、超過150家企業驗證成功、前進藍海的實戰操作指南 無論個人、企業、組織、國
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6.
我想和你聊一聊：哈佛商業評論高人氣作者告訴你受用一生的6個溝通策略，成長心態╳勇於談判╳被質疑的勇氣一次到位
作者：
泰蕾‧休斯頓
出版社：
天下雜誌
出版日：
2022/10/05
裝訂：
平裝
為什麼有些人給意見，對方就是願意聽、變得更上進？你說話這麼客氣了，他卻還是聽不進去，甚至經常被句點、被拒絕，就連表現優異的員工，也會因為你的一句話變得不想上班？微軟、亞馬遜等高績效團隊溝通教練，累積30多年實務經驗，結合數十個經典行為心理實驗，告訴你6個萬能對話策略。★想要培養具有成長心態的團隊、孩子或自己？這本書都可以幫助你！★企業主管、人資、老師、家長、醫師、顧問、業務、房仲、理專、客服、面試必讀如何用簡單句子，就點出重點、達到效果？如何讓批評指教，也能像是在讚美？如何補視角缺陷，從細節看出一個人的情緒？本書提供最實用案例，幫助你最高難度對話這樣聊。給讚美、提意見、下評語，是主管與部屬之間很重要的相處方式。回饋技巧用得好，不只幫別人，也是幫自己，但要是回饋無效，等於在燒公司的錢！有許多人雖然升上主管，卻非常畏懼被高層質疑、給部屬意見，也有許多人，每天都需要發揮影響力，卻沒有一套有效溝通的方法？不只教導企業人士，也是大學教授、政府官員指定溝通教練的休斯頓，在這本書中，提出一套包含6個溝通策略的聰明回饋法，幫助你建立一生受用的三觀︰成長心智、勇於談判、被質疑的勇氣，不必嚴厲、不必萬事通、不必口若懸河，只要掌握6個萬能對話策略，再也沒有難談的事。只是多說幾句，對方就聽出你的善意；只是多問幾句，對方就願意聽從建議！‧肯定優點，對團隊貢獻更需公開表揚︰觀察對方最渴望被認可的事。‧多問少說，引導對方想出解決方案︰傾聽的人才是握有話語權的人。‧用SCARF模型，降低威脅︰人人都需地位感、確定性、自主性、好關係、公平。‧承認你有偏見，用超強激勵來彌補︰「我對你要求比較高，因為我知道你做得到」‧溝通要及時，意外負評最傷︰先讚美，再批評，但壞消息不要留到最後說。‧觀察的事實與內心的小劇場要區分︰主角不是你，而是對方。你想說的話，如何成為他能收下的話？10大對話避雷指南，不可不知！你要如何告訴某人，他沒有達成你對他的期待，或是他的簡報亂七八糟、花太多時間在錯的目標上，講完之後，卻又不至於讓他心情沮喪？一句話能毀了一切，也能改變一個人的命運。如何避免開口就說錯話︰‧職場好難？因為員工更多時候看到的是黑暗面，認為主管對他們的惡意多於善意。‧直奔主題或開門見山說出你的建議，通常只會製造新問題。‧批判型傾聽有助你晉升主管，但要成為高績效主管，須學會關係型傾聽。‧不要問「為什麼要那樣做」，會引
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7.
隱形冠軍2.0：中堅企業面對地緣政治的務實佈局，擁抱生態系與永續成長的新策略
作者：
赫曼‧西蒙
;
班傑明‧德林
出版社：
天下雜誌
出版日：
2022/10/05
裝訂：
平裝
☆隱形冠軍之父指出企業未來10年的新方向！過去30年，隱形冠軍搭上全球化的浪潮快速成長，其中許多公司，無論規模大小，業績成長都超過10倍。如今，全球化停滯，地緣政治風險驟升，氣候變遷、能源消耗、貿易摩擦等挑戰不斷，為成長帶來新的障礙。隱形冠軍該如何維持高成長率？新的商業機會又在哪裡？隱形冠軍之父西蒙說：「隱形冠軍若要維持過去的成長軌跡，就得經歷改造，思考各種成長的機會與障礙，滿足尚未滿足的需求。」經過長期研究，西蒙再度帶領讀者深入探索未來10年經營策略，打造高成長的新模式，在接下來的高速競賽中搶佔先機：✔ 加入生態系：單打獨鬥已行不通，企業應積極尋求產業生態系的合作。✔ 數位化策略：該徹底顛覆，還是循序漸進？找出最佳數位化策略，自我改造。✔ 擁抱永續：乾淨用水、衛生、交通運輸、健康，都能創造出龐大商機。✔ 不斷創新：創新永遠是隱形冠軍的第一要務。此外，不論你喜不喜歡，未來想躋身隱形冠軍之列的企業，都必須要在美國、中國及歐盟這三地取得市場優勢。企業應對此重新調整供應鏈，及早佈局。西蒙也在書中特別點名台灣，並為台灣產業的下一步發展指出明確路徑。無論你所帶領的企業已是「隱形冠軍」，抑或是渴望複製他們的成功模式，在規劃未來路線時，這本新書都能為你提供重要的思考。好評推薦焦佑鈞 華邦電子董事長楊聲勇 中興大學財務金融學系教授、零碳大學校長 劉孟俊 中華經濟研究院第一所（大陸經濟）所長謝明達 財團法人中衛發展中心董事長短語推薦──楊聲勇 中興大學財務金融學系教授、零碳大學校長 「西蒙用10年磨一劍的精神，推出最新大作《隱形冠軍2.0》，肯定又是一本必讀的經濟與管理聖經，非常值得台灣的隱形冠軍與中堅企業借鏡與參考。 」劉孟俊 中華經濟研究院第一所（大陸經濟）所長「台灣產業本身就可視為一種隱形冠軍的概念，已在全球供應鏈上享有關鍵影響力。期盼藉由本書，能引發讀者與企業更多省思，帶動轉型思維並培養更具競爭力的產業新世代。」謝明達 財團法人中衛發展中心董事長「值此國際變化詭譎，產業風雲變色之際，欣見西蒙教授在此時推出《隱形冠軍2.0》新書。書中的諸多提醒，也正與經濟部工業局、財團法人中衛發展中心長年推動的中堅企業政策不謀而合。」
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8.
麻省理工全能表達課：人工智慧先驅40年熱門課，掌握基本功，凸顯優勢，預測群眾心理，從激發創意到寫作簡報，縮小溝通落差，享受豐厚回報
作者：
派屈克.亨利.溫斯頓-作者
;
旻錦-責編
出版社：
天下雜誌
出版日：
2024/04/30
裝訂：
平裝
投入時間學習表達技巧，回報將遠超過你在其他方面的投資。MIT學生終身受用的自我加值課，精進你的溝通和寫作能力、思考品質，讓你獲得理想工作、激勵聽眾、說服客戶、贏得訂單，即使只應用本書的一種方法，也可以改變人生！本書作者在MIT任教近50年，是最受歡迎的教授之一，在MIT人工智慧實驗室擔任主任25年，致力開發人類智慧AI系統。他認為無論想法多有見地，除非能以清晰明確且富有情感的方式表達，否則難以引人注意。40年來，作者開設的表達課程年年爆滿，甚至還要限制人數，這門課已成為麻省理工學院的傳統。★找到專屬風格，讓你更強大的表達工具作者將40年表達課程精華撰寫成書，分為溝通、演講、教學、寫作、設計、特殊個案等六大主題，可以應用於面試、提案、說服、銷售、學術、商界、政府機關等各領域，無論是學生、上班族、創業者、企業家或初學者，都可以成為高效溝通者：◎有效說服：以VSN-C架構（願景目標、實行步驟、近期進展、成果展示）來安排內容，有效溝通。◎指導和授課：以「目標–承諾」來架構教學內容。◎演講：激勵人心的開場和結尾、吸睛的圖表和投影片、問答的策略、避免出錯的注意事項。◎寫作：安排架構、風格、角色設計、版面布局、克服創作瓶頸等。◎準備面試、主持座談、設計海報、撰寫評論和推薦信、晚會演說、論文答辯、制定商業計畫、推銷產品、進行訪談等各類表達技巧。
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優惠:大專開學書展-單79雙75
定價：450 元，
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9.
好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇
作者：
泰勒.科文
出版社：
天下雜誌
出版日：
2022/07/28
裝訂：
平裝
☆《蘋果橘子經濟學》作者李維特、《誰賺走了你的咖啡錢》作者哈福特、《群眾的智慧》作者索羅維基共同推薦☆《出版人週刊》、《華盛頓郵報》專文推薦獎金能留住人才，還是反讓員工心生不滿？在職場辛苦發展多年，為何總是停滯不前？為什麼父母不應該付錢叫孩子做家事？真正的友誼為何花錢也買不到？適度自我欺騙，可以讓人更有自信？生活中處處充滿了各種交易與選擇，但金錢有時根本不管用，想要的東西往往買不到。我們總是憑著想像力與直覺做決策，經常陷入因果的謬誤中。想要解決問題，趨吉避凶，就得掌握背後真正的誘因！「經濟學家無法解決所有問題，但深思人類複雜的動機，可以讓我們做出更好的決定。」本書作者科文，曾被美國《商業週刊》、《彭博商業週刊》譽為「最炙手可熱的經濟學家」，鼓勵我們仿效經濟學家的思維，運用經濟學的觀點，包括誘因、訊號傳遞、固定成本、沉沒成本、交易成本，以及需求法則等，檢視生活中各種決定，察覺那些乍看之下無法理解的事，做出更好的決策。誘因可以是金錢，可以是一個微笑，或者讚許，也可以是此生不渝的承諾。一旦懂得在對的時間用了對的誘因，無論工作或財富、家庭教養，乃至維持友誼、覓得良緣，甚至培養深厚藝術涵養，都將因此得到新的觀點與啟發，得到更多想要的東西。好評推薦YouTuber HowHow 陳孜昊財經作家 Mr. Market 市場先生《蘋果橘子經濟學》作者李維特《誰賺走了你的咖啡錢》作者哈福特《群眾的智慧》作者索羅維基
庫存：1
定價：420 元，
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9
378
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10.
大威脅：未來經濟十大趨勢與生存法則
作者：
魯里埃爾‧魯比尼
出版社：
天下雜誌
出版日：
2023/01/03
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平裝
末日博士魯比尼最新預言 世界不會一片黑暗，但必須看清十大威脅，才能掌握先機。 一本書看懂未來經濟大勢╳一上市即登上亞馬遜暢銷書榜 位居總體經濟、國際經濟、地緣政治、金融預測四大分類TOP 1 通膨趨緩、股市在漲，景氣轉好？看懂經濟邏輯，別被雜音誤導！ 史上最大債務危機將至，承平時期的民間與公共債務，比二戰時期高； 高齡化、自動化遠比全球化危險，逆全球化將使生活成本攀升； 大短缺來臨，供需風險夾擊，當前大停滯性通膨危機，超越1930年代大蕭條…… 未來眾多災難匯集，這本書教你如何看好荷包，做好風險管理。 著名經濟學家魯比尼一向被謔稱為「末日博士」，直到他對2008年次貸危機和金融海嘯的預測成真，大家開始關注他的發言，可惜為時已晚。現在，他帶著更驚心動魄的重要預測提前警示，幫助你正確理解未來，做好準備。 魯比尼最新預言︰10大供需負面衝擊正在發生，我們面臨前所未有的停滯通膨型債務危機，威脅程度有如 1970 年代的停滯性通膨與 2008 年的債務危機大匯流。然而，大多數人不僅毫無警覺，甚至期待疫情過後就能回到原本的工作與生活。這很可能是大誤判！ 新警訊清晰可見，大難臨頭的危機不只一個，也不是兩個，而是十個。 1. 史上最大債務危機將至，先進國家債務率超過400%，中國等新興國家債務達天際。 2. 民間與公共債務違約潮來襲，投資人應慎防企業詐欺、做假帳。 3. 「生不如死」，人口結構定時炸彈倒數，高齡化、缺工潮、大裁員三重壓力夾擊。 4. 政府政策失誤，加上富人利用體制作弊，不斷將經濟推入寬鬆陷阱與泡沫榮枯循環。 5. 大停滯性通膨來了，這次比1930年代緊縮性大蕭條更危險的。 6. 貨幣崩潰性貶值，加密貨幣崩盤，金融市場陷入動盪。 7. 「全球化已死」，內向型政策盛行，離岸外包，變友岸外包。 8. 人工智慧衝擊，AI接管工作，然後可能接管人類。 9. 新冷戰持續，供需大中斷危機加劇，中國不管變強或變弱，對台灣都將更具攻擊性。 10. 氣候變遷追根究柢是經濟問題，從糧食、原物料到能源短缺，深陷生活成本攀升危機。 歷史經驗告訴我們，危機過後，大眾最後都會忘記，然後事情又回到以前那樣。但這次恐怕不一樣，我們正迎來比過去更嚴峻的停滯性通膨，除非及時採取行動，化解威脅，否則過去享有的榮景，可能都回不去了。 台灣經濟研究院董事長 吳中書、台灣大學經濟系教授林明仁、財經M
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11.
《人生給的答案I》+《人生給的答案II》套書
作者：
提摩西‧費里斯
出版社：
天下雜誌
出版日：
2023/08/02
裝訂：
平裝
◆億萬級Podcast節目主持人、商界與出版界傳奇人物提摩西．費里斯生涯力作◆《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書、亞馬遜書店分類榜TOP1I+II人生升級套書超過130位各領域強者的成功筆記西洋棋高手都怎麼思考？頂尖運動員有哪些抗壓法寶？創投大師覺得最值得的一項投資？暢銷作家都怎麼找靈感？執行長都在讀什麼書？醫生與心理師都用什麼方法紓壓？理財網紅給年輕人的財富自由建議？一流電影人與音樂人如何維持創造力？提摩西．費里斯是跨界高手，在許多領域都寫下傳奇紀錄。他被譽為「音頻界歐普拉」，他的Podcast節目《提摩西費里斯秀》是史上第一個下載破億的商業訪談Podcast，至今總下載次數已突破九億大關。他也被《Fast Company》雜誌封為「最創新的商業人物」，二十一歲就創業成功，更是臉書、Uber等超過五十家新創企業的早期投資人。他精通五國語言、是金氏世界紀錄保持人，他寫的暢銷書被翻譯成超過三十五種語言。這本書，就是他最新、最大型的自我挑戰計劃──向全球各界頂尖強者提問，找出讓自己衝破瓶頸、把生活調控到更理想狀態的方法。我們的思考跟行為都會落入慣性模式，他人的經驗能刺激我們跳脫框架，更聰明地突破卡關。想得到真正有幫助的具體答案，就需要精心設計提問。不是說得容易的心靈雞湯，也不是幸運餅乾裡的陳腔濫調。為了盡可能讓每位超級大忙人願意分享，提摩西反覆推敲精煉，最後完成獨一無二的問題清單，連問題的順序都藏有玄機。從最常送人的書，到過去五年最受用的新習慣，甚至是聽過最糟糕的建議，各領域的一級玩家們，不管是創業家、運動員、作家、電影人、教育家、科學家，都踴躍回覆、坦誠分享他們最忘不掉的失敗、最值得的投資、忙碌爆炸時如何放鬆。關鍵時刻拉你一把，改變立即可見的解惑之書這是一本無時效性、沒有閱讀規則，在你攻略人生各種關卡時可以隨時翻閱的參考書。你可能會找到新靈感，見解也可能被打破；你可能發現慣性盲點，也可能對自己的直覺更有信心；你或許會想嘗試書中提到的新習慣，也可能有勇氣跨出改變的第一步。突破舒適圈永遠不容易，有一群開創者當嚮導，我們可以到達比想像中更遠的地方。「人生升級大師課」精采預告：《全面啟動》影星約瑟夫‧高登－李維：我會把困擾我、想理出頭緒的事寫下來，完整描寫自己的處境，把自己當成讀者交代所有細節，即使沒有答案，情緒也會平穩下來。以太坊創辦人布特林：我想建議大家，盡量成為跨領域人才
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12.
成功，從聚焦一件事開始：不流失專注力的減法原則(暢銷改版)
作者：
蓋瑞‧凱勒
;
傑伊‧巴帕森
出版社：
天下雜誌
出版日：
2023/09/15
裝訂：
平裝
★2017全新封面暢銷改版★ Amazon.com、《紐約時報》、《華爾街日報》商管暢銷書 Top 1★ 書評網站Goodreads票選百大商管書★ 美國最大零售書商哈德遜集團推薦為五大必讀商管書★ 翻譯成27種語言，全球熱銷百萬冊★ 富朋友理財筆記站長 艾爾文、女人迷創始人暨執行長 張瑋軒、背包旅人 藍白拖 真心推薦同樣一天24小時，為什麼有人就是成就更多？關鍵在「聚焦能帶動後續改變的 1 件事」，許多事會自動消失不用做！做得更少，但成效卻更好！待辦事項愈來愈多，怎麼樣也趕不上進度？賣命同時做很多事，但最後卻以挫折收場？不是你不夠拚，而是用錯了方法！我們一天28%的工作時間都被混亂、失焦、分心偷走了。生活愈複雜，愈要學會簡化、聚焦的能力！作者蓋瑞‧凱勒（Gary Keller），是北美最大不動產公司董事長兼共同創辦人，也是《Inc.》雜誌年度創業家。他在不到10年的時間建立成功的事業，在準備進軍國際市場之際，瞬時工作與生活卻都處處碰壁，生活一團亂，身邊每一件事，感覺像是同時崩垮。在人生的谷底，凱勒找來一位生涯教練，體會出「專注心力優先做好最關鍵的一件事情」的力量，人生從此不同。作者在書中分享他最重要的學習──如何持續聚焦「能帶動後續改變的1件事」。每個卡關的人都應該先認真自問：「我先做了哪一件事之後，其他每件事就會變得比較容易，或者不必做？」專注所有心力把那件事做好，許多事自然迎刃而解。打破追求成就最常見的六大迷思，就能夠抱持工作減法習慣： 每件事都重要：平等是個謊言，從80/20法則著手，找出少數中最重要少數來做。 同時多功效率高：多工者心思雜亂，同時做很多事，只是有機會一次搞砸更多事。 嚴以律己：光有紀律不會成功。成功是養成做對事情的習慣。 只要有堅持的意志，就會成功：意志力是有限資源，很快就會消耗光。 追求工作與生活平衡：工作生活平衡是迷思。要聚焦，就不可能維持平衡 。 眼高就是壞：想大事、放眼高處、大膽行動，可以擴張生活、成就更多。聚焦關鍵的 1 件事，打破阻隔成功的6項迷思，做得更少，成效卻更好。成功，本來就不是把每件事都做到完美！(原書為-聚焦第一張骨牌:卓越背後的超簡單原則)
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13.
網路效應：訂定機制、拉大規模、產生防禦，把成長路徑設計在商業模式的實際方法，引爆商機
作者：
安德魯.陳
出版社：
天下雜誌
出版日：
2023/05/31
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平裝
推出新產品，都有反應冷淡的風險，不快速解決冷啟動問題，努力就功虧一簣。網路效應的概念，雖然被廣泛高調討論，但鮮少人有明確的作法。第一本完整解析網路效應的實務導航，公開大家最想學的矽谷秘笈！本書作者安德魯．陳為矽谷知名的創投家、曾在Uber早期帶領成長團隊。他發現，全球幾十個市值高過百億美元、擁有10億以上活躍用戶的成功產品，都知道如何善用網路效應，而關於網路效應如何啟動、如何拉大規模，已是科技產業的關鍵話題，也是矽谷眾所周知的不傳之秘。儘管有不少高層次的概念被提出，卻鮮有可以立即行動的務實見解，安德魯於是決定要完成一本關於網路效應的權威書籍，夠實用、夠具體，讓成功有跡可循。他費時3年，進行數百次訪談，再融入自身近20年投資及營運經驗，將網路效應相關的大量知識與概念結構化，並對應到網路生命週期的各個階段，輔以大量的實例，把產業中漫天飛舞的知識、核心概念，重新架構組織為網路效應的開始、中期、結束，逐章說明如何開啟網路效應、擴大網路效應。本書將嘗試回答網路創業常見的大哉問：․什麼是網路效應？你要怎麼在產品裡內建網路效應？․你的競爭對手是否有網路效應，如果有，你該如何勝出？․該怎麼優化病毒式成長、會員重新參與、創造防禦能力？․當網路詐騙、垃圾郵件、網路酸民不可避免地出現了，你有什麼資源來因應？․如何讓已經可以運行的網路擴大規模，同時面對飽和、競爭和其他負面現象？ 書中大量援引Tinder、LinkedIn、Instagram、PayPal、Uber、Zoom、Airbnb、Dropbox、Pinterest等多家營收超過百億美元的企業真實故事為例，告訴讀者在各個階段該做些什麼、要避免什麼。是創業必讀的經典教材。好評推薦「本書作者將網路效應的秘密揭露出來，這是之前在矽谷沒有人提出的。如果你想打造一個有數百億市值的公司，這本書你應該早一點看！」──何英圻 91APP董事長 「作者打造網路效應的經驗真的寶貴，做過的人通常沒空告訴別人，而做過的人又太少。感謝Andrew，願意將他在矽谷深入參與到、看到、聽到的天機，不藏私地分享出來，應該可以讓讀者直接增加10年功力。」──陶韻智 德豐管顧合夥人、口袋證券創辦人「書中案例或許我們都不陌生，但作者將這些案例梳理後，提出一個完整的分析架構和理論，讓成功的網路效應有跡可循。就算無意創業，讀者也能從商業角度一窺新創科技公司發展的邏輯。」──《
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14.
稻盛和夫 人生的王道：正確生活的共通哲學（新裝紀念版）
作者：
稻盛和夫
出版社：
天下雜誌
出版日：
2024/10/02
裝訂：
平裝
日本經營之聖稻盛和夫每日必讀的經典解析，商場經驗×畢生智慧×先人遺訓，精煉正確生活的共通哲學稻盛和夫不僅是商業領域的巨擘，更是一位深具人文關懷的思想家。他在創辦京瓷集團和第二電電的過程中，始終堅持以人為本的經營理念，並致力於提升員工的道德素質和精神境界。他的管理哲學和生活理念，不僅幫助企業取得了巨大的成功，還影響了無數人對於人生和工作的看法。從「人為何活著？」到「人如何活著？」他從創立京都陶瓷時期，就把日本明治維新時代偉人西鄉隆盛的《南洲翁遺訓》放在身邊反覆閱讀，每次翻閱都能得到貴重的生活啟示。隨著經驗累積、人生年輪的增加，他從這本遺訓所得到的啟示，在心中愈發深刻。因為，西鄉的遺訓是從不逃避、正面面對人生苦惱所孕育而出，可以說是人類為了過正確的生活所必需的普遍真理。在這本書中，稻盛和夫詳細描述了日本在二戰後的經濟奇蹟，以及隨之而來的道德衰退。他以淺顯易懂的語言，深入淺出地剖析了現代社會中種種問題的根源，並提供了切實可行的解決方案。對於那些在快節奏生活中感到迷茫和壓力的人來說，本書無疑是一劑心靈的良藥，幫助他們找到內心的平靜和方向。世界愈亂，心愈定！掌握正確生活的共通哲學，跟隨稻盛和夫的腳步，踏上人生的王道。● 「經營是腳踏實地努力的結果。」● 「以誠行事，就能堅定立場。」● 「從知識到見識、從見識到膽識。」● 「隨時自問動機為善或為私？」● 「耍弄權謀所獲的成功不會持久。」「世相，是反映人心的一面鏡子。企業和經濟健全的發展、社會和國家明朗的未來、世界人類的安寧，都會因人人是否能提升心靈而定。想端正現代的亂象，除了認真重新認識人心以外，別無他法。」——稻盛和夫*本書為《人生的王道》新裝紀念版
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15.
過目不忘的文轉圖深化記憶法：跟著世界記憶權威用大腦最節能的學習途徑，讓你的輸出有觀點，學習力、企劃力、專注力全面升級
作者：
池田義博
出版社：
天下雜誌
出版日：
2022/04/28
裝訂：
平裝
李貞慧世界記憶權威這樣鍛鍊記憶力 回歸大腦最原始的學習途徑，學習效率提升400倍！三步驟圖像化、象徵化、圖表化把文字轉成圖， 改變傳統死背、強記、重複抄寫的低效率學習方式， 每天一個練習，再難的內容都記得住！看完整本書，卻說不出任何重點和感想 每天閱讀大量資訊，卻回想不起自己看過什麼…… 明明讀的是同一份資料，別人就是能說出更精采的觀點？ 上台演講頻頻忘詞，邏輯和重點全失蹤？ 「想不起來」、「說不出重點」種種失常表現與智商無關，也不是冒失粗心，而是因為多數人努力的途徑：逐字讀、反覆抄、拚命背，反而讓大腦更費力，於是怎麼記就怎麼忘。 池田義博45歲為了挑戰記憶力冠軍，開始研究如何「深化記憶」。他發現比起文字，大腦更擅長圖像記憶，但轉成圖像只能加深印象，若要達到過目不忘的境界，關鍵在吸收資訊時於腦中「連結」影像，大腦會自動將存在關聯的「完整情境」轉化成長期記憶，就像電腦裡的檔案夾一樣分類歸檔，讓思緒不凌亂，關鍵時刻能立刻想起。這就是大腦最原始、最有效率的學習途徑。 他以腦科學與學習心理學為基礎，結合自己的學習經驗，研發出「文轉圖深化記憶法」，並運用這套方法在日本記憶力錦標賽連續六年拿下優勝，更在世界腦力錦標賽獲得「記憶力特級大師」的稱號。所謂「文轉圖深化記憶法」就是把文字轉成圖並賦予連結， 經由圖像化→象徵化→圖表化，讓大腦主動將訊息轉化為長期記憶， 遇到生僻詞彙或難懂概念也能過目不忘！作者更以此為基礎，再提供十個進階超效記憶法 讓你短時間內掌握所有重點，表現超專業 加上情感印象更深——情緒記憶法 背書、背講稿的最佳時機——睡前兩小時學習法 上台報告、演講不忘詞——希臘哲學家記憶法 短時間內掌握論文、教科書重點——讀壓縮檔法 認知能力、EQ全面升級——場所記憶法 逢考必中的訣竅——「偷看」學習法 臨時需要開夜車、注意力渙散時——間歇學習法 又厚又難的書怎麼讀完？——若則計畫法 發想企劃、準備提案這樣做！——放置閱讀法 三本書掌握專業知識的絕技——超短期濃縮閱讀法沒有天生記性差的人，只要掌握大腦最不費力的記憶途徑， 無論考前衝刺、準備講稿或會議上臨時被點名， 都能最有效率掌握要點，讓所學發揮最大功效。「閱讀人」社群主編 鄭俊德 暢銷作家／爆文教練 歐陽立中 企業課程培訓師 林長揚 「姚侑廷的自
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16.
零規則：高人才密度╳完全透明╳最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密
作者：
里德‧海斯汀
;
艾琳‧梅爾
出版社：
天下雜誌
出版日：
2020/10/28
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平裝
混沌失序成新常態，什麼是勝出的新路徑？搶先掌握未來十年的競爭法則訂閱經濟最成功典範，十年內擴及190國、訂戶直追兩億執行長首次公開，在混亂邊緣致勝的經營哲學 微軟執行長納德拉（Satya Nadella）、安霍創投共同創辦人霍洛維茲（Ben Horowitz）、暢銷作家柯林斯（Jim Collins）重磅強推 矽谷最重要文件背後，深度解析未來商業的路線圖 入圍2
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17.
稻盛和夫 你的願望必會實現：與年輕世代分享堅持的力量與實踐夢想的方法（新裝紀念版）
作者：
稻盛和夫
出版社：
天下雜誌
出版日：
2024/07/31
裝訂：
平裝
「鍥而不捨地專注一件事，愚鈍的人也能非凡耀眼」這就是日本經營之聖稻盛和夫能擺脫窮苦童年，締造無數成就的核心精神在人生關鍵時刻，卻突然罹患重病差點沒命⋯⋯好不容易讀完大學，求職卻處處碰壁⋯⋯在公司好不容做出一番成績，卻遭到主管打壓⋯⋯為了實踐夢想創業，員工卻集體罷工拒絕相挺⋯⋯拚命趕工做出別人做不到的產能，交貨卻被客戶全數退回⋯⋯大家所認識的稻盛和夫，是世界級的企業家，連續創立兩家全球五百大企業，讓日航起死回生的傳奇典範，但他也是曾經歷一連串挫敗與難關。在實踐夢想的過程，每個人都可能遭遇困難時刻，但為什麼稻盛和夫能一次次挺過打擊，實踐心中願景？關鍵就在於他面對困難的心態。日本經營之聖稻盛和夫透過自己的人生故事，分享實踐夢想的關鍵心態，也是生而為人的基本道理。他從一次次苦難中，淬鍊出處世的基本價值，並遵循這些價值，在困難時刻做出正確的判斷，幫助自己走在正道上，也才能活出如此卓越非凡的一生。他將這些行動準則整理成書，並傳達「人的價值，決定於心」的核心價值，將看似不可能的願景，用最樸實、任何人都能做到的行動去完成與實踐。困難時刻永遠懷抱信念，你的願望必會實現！伴你跨越困境的稻盛語錄：● 生而為人要有正確的思考方式，心無旁騖、專心致志地朝目標努力，如此一來，夢想必能成真。● 人有命運。但是，命運並非絕對無法改變。如同故事所描述的，懷抱善念、多做好事，命運會變得更好。● 「持續」，能讓才學平庸的人成為卓越的人物。● 重視當下的每一個瞬間，鍥而不捨地努力。這是自然界萬物既有的生存方式。● 確信自己的未來將會無限美好，僅這個念頭，人生就會是一條坦途。「一個人的人生，會形塑成心中所描繪的模樣。只要描繪出屬於自己的鴻鵠之志，深自砥礪，努力不懈，必定能夠擁有美好的人生。」——稻盛和夫*本書為《你的願望必會實現》新裝紀念版
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18.
稻盛和夫：實學（暢銷紀念版）
作者：
稻盛和夫
出版社：
天下雜誌
出版日：
2024/01/04
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企業經營的原點稻盛和夫引領高收益企業的會計七原則稻盛和夫為了即時掌握企業實況所歸納出的獨到會計原則經營者確實掌握現金、獲利盈虧，實踐年年雙位數成長的經營絕學。 稻盛和夫草創京瓷之初，既不懂會計也不懂經營，因此在創業的過程中遭遇許多挑戰，甚至明明有盈餘，還得向銀行借錢才能發放紅利。他發現公司帳務因為有付款與收款的時間差，即使按照會計原則做帳，還是無法即時掌握現金流向，這嚴重影響他在經營決策上的正確性，也在無形中墊高營運成本。因此，他透過自學方式以會計理論與經營實務為基礎，整合出能真實反映企業現狀的「會計原則」，讓組織上下都能即時掌握營收損益，打造透明化組織，更能間接幫助員工提振士氣，打造出每年維持雙位數成長的高收益企業。本書正是他「會計概念」三部曲的第一部。稻盛和夫親自歸納出會計七原則，幫助經營者即時掌握企業實況與盈虧1. 現金本位經營原則經營企業必須經常思考「賺到的錢哪裡去了？」要增加手頭的現金。2. 一 一對應原則 物品和現金流動時必須開票，並且票據隨物品和現金一起流動。3. 肌肉型經營原則 公司的「肌肉」指的是：人、物、錢、設備等，能產生利潤的公司資產；不能產生銷售額和利潤的多餘資產，如滯銷品的庫存、過剩的設備，就是贅肉。徹底地剝離這些多餘無用的資產，最大限度地發揮有效資產的作用。4. 完美主義原則 哪怕只是小疏失，都可能導致經營判斷的大錯誤。企業從上到下貫徹完美主義，就能避免不必要的失誤成本。5. 雙重確認原則 所有的票據處理、進出款項處理都由兩個以上的人來做。6. 提高核算原則 將逐漸肥大化的組織劃分成「阿米巴」的小組織獨立核算制度。提高各組織的靈活與機動性，達到「利潤最大化」的目標。 7. 玻璃般透明的經營原則 讓組織所有成員了解當下的經營樣態，開展如玻璃般透明的經營，有利於構建和員工的信任關係並激發員工的熱情。專為經營設計的會計學原理原則，從會計原點思考而得的經營真諦，幫助經營者及早糾出組織中不必要的浪費，實踐「利潤最大化、經費最小化」的目標。
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19.
稻盛和夫：實踐阿米巴經營（暢銷紀念版）
作者：
稻盛和夫
出版社：
天下雜誌
出版日：
2024/01/04
裝訂：
平裝
稻盛和夫帶領高收益組織的關鍵組織經營方針 人人發揮最強實力、「全員參與經營」、讓日本航空起死回生的精髓稻盛和夫連續創立兩家五百大企業的組織經營方針，提前革除組織壯大後的隱性問題，最大提升經營效率，上下齊心朝目標前進。什麼是阿米巴經營？稻盛和夫在京瓷創立五年後，眼見公司規模急速擴大，員工人數突破300人，隨著組織壯大他無法兼顧所有部門，為了提高管理效率並培育更多領導人才，他想出以最小經營單位「阿米巴」為基礎，模擬日本傳統的家庭經營的獨特組織管理方法。這種管理方式鼓勵將組織分成最小單位，每個單位（阿米巴）自負盈虧，並透過分享資訊和即時記帳，確保負責人能夠即時了解營運狀況，並使每個部門都能獨立運作，以提高企業效率。為什麼現在需要阿米巴經營？1. 最大化提升經營效率：阿米巴經營鼓勵將每個單位視為獨立的經營實體，擁有自己的盈利責任。這種獨立性促進了更大程度的負責任和自主決策，讓每個單位能更靈活行動，更渴望追求效率和利潤。2. 激發員工熱情與提升凝聚力：阿米巴經營透過奬金激勵制度，激勵員工為了達成部門或單位的目標而努力工作。這種激勵機制也大幅提升成員的參與感，使得每個部門更有動力為企業整體目標做出貢獻。3. 落實透明化經營：阿米巴經營強調即時記帳和資訊分享，確保所有員工都能隨時了解企業的財務狀況和營運狀態，這能幫助組織上下更迅速做出反應並更精準決策。實踐阿米巴經營的三大重點1. 確立能即時反應市場動向的核算制度根據市場價格計算的部門獨立核算制度，明確自身部門的實績。2. 培育具經營意識的人才阿米巴內，設立全權負責經營的領導者。領導者將在運營阿米巴的過程中，成長為具備經營者意識的人才。3. 實現全體員工共同參與經營各阿米巴分別製作經營計畫，然後依靠全員的智慧與協作來達成目標。從京瓷、KDDI到日本航空，從製造業、電信業到服務業，稻盛和夫貫徹阿米巴經營的原則，半世紀走來維持高收益的關鍵管理方針。
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20.
搖滾經濟學：解開超級巨星與暢銷商品推手的7大祕訣，既酷又殘酷的全新成功法則讓你成為最厲害的1％
作者：
亞倫‧克魯格
出版社：
天下雜誌
出版日：
2021/05/26
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平裝
一篇被熱烈轉傳的演講稿，歷經多年增訂，終於出版問世。經濟學里程碑之作，普林斯頓大學教授克魯格揭開全新成功法則：贏者全拿的趨勢不會改變，但從尾端晉升頂端的方法已經改變。忘掉富人與窮人，現在是有槓桿與無槓桿！7大搖滾經濟學原理，就是助你撐起工作與生活最強有力的槓桿原理。★從樂壇巨星到商業頂尖人士，最厲害的1%都是搖滾經濟學原理的實踐者！★柯林頓、歐巴馬首席經濟顧問重磅力作★解開決策、行銷與市場的奧祕，
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