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本書作者長期講授招聘與人才測評課程，在此基礎上精心編寫了本教材，對招聘與人才測評原理、方法及其在實踐中的應用進行了全面、系統的介紹。全書分上下兩篇，涉及理論基礎、具體技術，涵蓋招聘、甄選與人才測評三大內容，包括招聘規劃、招聘實施、甄選規劃、心理測驗、面試、無領導小組討論、公文筐測驗、評價中心等。第2版緊跟人力資源管理的最新理念和實踐，充實了招聘、甄選等內容，並對全書進行了修訂和完善，替換新增了大量企業實際案例。

本書在整體章節安排上，主要分為導論篇、組織設計篇、工作分析篇，共13章，借助引例、視野拓展、課堂討論、團隊練習、自我測試、網絡練習、應用案例、延伸閱讀、公眾號閱讀等模塊化設計，系統闡述如何通過組織設計與工作分析建立有效的組織機制，為人力資源管理實踐活動提供有效的支撐平臺，提高組織運行的有效性。

《績效管理：技術與應用（第3版）/高等學校經濟管理類主幹課程教材·人力資源管理系列》結合國內外理論與實踐的新進展，系統闡述了績效管理的基本知識和基礎理論，解析了績效管理的邏輯結構與體系流程，介紹了績效管理的操作技術和實踐要領，探討了績效管理的發展趨勢和提升路徑。 《績效管理：技術與應用（第3版）/高等學校經濟管理類主幹課程教材·人力資源管理系列》涵蓋績效管理的基本概念、指標設計、方法程序、考評主體及其職責、結果應用和績效溝通、績效改進與提升等內容，介紹了多種績效管理工具與技術，特別融匯了作者多年從事人力資源管理和績效管理咨詢、培訓的經驗與心得體會。 第3版緊跟績效管理的實踐和理念，充實了OKR等章節，並對全書進行了修訂和完善，替換、新增了大量一手的、績效管理實際案例。 《績效管理：技術與應用（第3版）/高等學校經濟管理類主幹課程教材·人力資源管理系列》適合作為高校績效管理相關課程教材，也適合用作企業實務人員培訓和自學教材。