暢銷不輟《上癮五百年》（Forces of Habit）作者最新力作「上癮史」標竿著作，全球享樂革命的悠久歷史，深入研究、高度可讀，最重要而豐富的擴充。《上癮五百年》作者、美國北佛羅里達大學歷史學教授大衛．柯特萊特（David T. Courtwright）新書來自一位著名的成癮專家，一個挑釁性的、獨特的權威歷史，講述了複雜的全球企業如何將人類大腦的獎勵中心作為目標，驅使我們上癮，從止痛藥到大麥克
企業，尤其是大企業，在大眾媒體與許多消費者眼中，常常是自私貪婪、為求獲利不擇手段的「黑心企業」、「邪惡巨頭」，然而真的是這樣嗎？在美國，有些人提出「占領華爾街」或高舉社會主義的大旗，讓社會陷入「資本主義vs.社會主義」的論戰。 在台灣也有類似的情況，大型超市和電商摧毀了社區及中小企業，社群網站害我們上網成癮，而且將我們的個資暴露在風險之中。 美國知名的經濟學家、暢銷作家泰勒．柯文（Tyler Cowen），在這本書中，為企業、商業活動而辯護，他針對一些主題，深入探討了社會大眾不盡正確的看法或偏見： 商人比一般人更奸詐企業執行長的薪水太高了（企業肥貓）資方都在剝削勞工大企業壟斷的問題大型科技公司真的很邪惡嗎？（市占率太高、個資隱私問題）華爾街有什麼用？企業對政府的影響力太大（裙帶資本主義）如果企業這麼好，為什麼還是惹人厭？（把企業擬人化的問題） 作者不光是援引資料來反駁，更結合了許多經濟學家的觀點以為佐證，其核心在於一步步辯證：企業的本質，究竟是什麼？ 例如，偉大的經濟學家傅利曼（Milton Friedman）的知名文章〈企業的社會責任便是增加獲利〉（The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits）就被作者吐槽，雖然作者也對於社會主義的解決方法抱持懷疑，但認為這篇文章還是太「意識形態思考」了。其實，當企業懷抱著獲利之外的其他目標（例如環保、平權、ESG等等），並使得員工也相信這樣的理想時，最終都會是成功的企業。商業的文化、知識、理想，乃至於情感根基絕不僅僅是獲利的附屬品，人們會在乎自己所做的工作，也會從自己的工作中尋找意義。 因此作者說：「最佳的商業基本上就是道德企業（ethical enterprise）。」 這種矛盾――不光只是想著賺錢，最後能賺到最多的錢，是企業的一種特質。還有一個矛盾是：企業總是裝得對消費者很友善親切，希望成為你的家人、朋友，但是，企業可能就只是一個法律建構兼抽象實體，並沒有自己的目的、目標和感受。由於企業的此種高度複雜性，我們或許應該用更理性的態度來思考企業，「我們也很難用一套完全公平、感受一致的形象來評斷企業。」 然而作者也並非完全認為企業沒問題，科技巨頭所帶來的人民個資暴露，就
★出版一年內，旋即售出12國版權★──上市首週雙冠軍──空降《華爾街日報》、亞馬遜商業類排行榜TOP 1榮登《今日美國》、《多倫多星報》暢銷榜蘋果公司共同創辦人／史蒂夫．沃茲尼克 Steve Wozniak《原則》作者、橋水基金創辦人／瑞．達利歐Ray Dalio《富爸爸，窮爸爸》作者／羅勃特．清崎 Robert Kiyosaki──重量級推薦運用西洋棋大師的思維進行精準布局，找到事業與人生步步為
An against-the-grain polemic on American capitalism from the New York Times bestselling author of The Great StagnationWe love to hate the 800-pound gorilla. Walmart and Amazon destroy communities and small businesses. Facebook turns us into addicts while putting our personal data at risk. From skeptical politicians like Bernie Sanders who, at a 2016 presidential campaign rally, said, "If a bank is too big to fail, it is too big to exist," to millennials, only 42 percent of whom support capitalism, belief in big business is at an all-time low. But are big companies inherently evil? If business is so bad, why does it remain so integral to the basic functioning of America? Economist and bestselling author Tyler Cowen says our biggest problem is that we don't love business enough.In Big Business, Cowen puts forth an impassioned defense of corporations and their essential role in a balanced, productive, and progressive society. He dismantles common misconceptions and untangles conflicting i
為何計畫總是出錯？為何專案不是超支就是超時？讓牛津大學商學院教授傅以斌，帶領你避開計畫中的各種地雷與陷阱。★亞馬遜書店、《紐約時報》暢銷榜★《經濟學人》、《金融時報》、《CEO》雜誌、《晨星》2023最佳圖書★《金融時報》與施羅德商業書獎2023年度最佳商業書決選入圍★2023年廊燈商業書獎（Porchlight Business Book Award）決選入圍★洞見趨勢圖書獎（Non-Obvious Book Awards）年度非虛構類作品決選入圍想想執行專案時那些讓你灰心的經驗，有時賠上的代價遠遠超過想像。然而，就算一再反省檢討，挫敗經歷仍舊會接踵而來，到底為什麼？根據研究，超過99.5%的大型專案，不是預算超支，就是進度延遲，或者兼而有之。雪梨歌劇院的興建成本，比預估高了14倍；美國加州高鐵的預算，從330億美元飆升到1000億美元，仍然無法完成。類似問題一再發生，不只國家級的大型工程計畫，我們的日常生活與工作也是如此。看似簡單的小事，似乎遠比我們想像的困難。全球頂尖專案管理專家傅以斌，曾為超過百件耗資十億元以上的專案擔任顧問，並於牛津大學領導專業團隊，花費數十年，蒐集世界各地上萬件專案數據，彙聚成龐大資料庫。在《超級專案管理》中，他分析各種失敗案例的共同問題，以科學方法，揭示那些極少數專案得以順利完成的關鍵，並提煉出人人能夠應用的勝利心法，教你把願景變成可行的計畫，將專案推向成功！•問始問「為什麼？」協助你專注於重要的事，以及最終的目的與結果。•慢思快行良好規劃、有效執行，縮短可能發生風險的時間段，盡速搞定一切。•採取外部觀點你的專案絕非獨一無二，記得多參考他人的經驗。•知道最大的風險是你自己留意認知與行為的偏誤，別把注意力全放在眼前的事。
Packed with innovative graphics and simple explanations of business concepts, from managing risk and alternative business models to effective leadership and thinking outside the box, The Business Book
Everone who starts a new business is faced with a myriad of questions. How do I develop my idea? Where do I get the money I need? Where can I get good advice? These questions and more are answered in
