國考&研究所考題收錄，最新最完整：本書同時收錄至112年研究所及國考試題。除了示範解題，還同時教您思考：考古題的練習重點，不是答案為何，而是學習如何思考、從何下筆。作者於每一題的開端都加上了【Where should I start？】，告訴您的思路該從哪兒開始、又該從哪一句開始分析。思考能力及解題技巧的增進，一氣呵成！本書的示範解答是您在考場上也可以寫得出來的漂亮答案：作者以三段式論法，依著每題的配分及考試時間，精準地示範實例題作答法。而且每一則示範解答的內容及長度，都是您在考場上也可以寫得出來的。學會這套實例題作答法，民訴法＆家事法的高分，穩穩落袋！本書內容架構及特色如下：一、這本書是為誰而寫的呢？本書定位為：司法官、律師第二試實例題的題庫書。同時，有志成為法學碩士以及參加司法三等考試的法律人，本書所嚴選的考題及詳細解說，亦可助您一試之力，更上層樓！二、這本書有什麼特別的呢？作者從多年的教學經驗，歸結出以下的出題脈絡：許多國考題目的爭點，都可以在歷年研究所考題裏看到它的蹤跡。本書收錄近年極具指標性的考題，閱讀本書，不但可以「緬懷過去」，還可以「放眼未來」！三、這本書如何教考生寫實例題呢？每一則實例題，作者都以三個層次來說明及解析：1.Where Should I Start？冗長的案例事實，究竟該從何開始思考？作者於每一題的開端，附有詳盡的解說，仔細地告訴您：這個題目，該如何思考、又該從何著手！2.Structure & Thesis：究竟實例題的寫作，有沒有公式可循？基本答題架構又是如何？作者羅列出擬答的架構，讓您可以一望即知答題的層次是什麼，最後又該如何言簡意賅的寫出結論。3.Breakdown & Answer：【示範解答】乃是本書最為精華之所在，詳盡地寫下在考場上一定可以寫出的答案；【Hints】則是將本題的大前提、小前提、關鍵字、爭點，還有結論等，一一點出。讀完了【示範解答】，您一定可以深刻的了解到：原來～一個可以拿下高分的實例題答案，是要這樣寫！本書集合了「易讀」、「真實」、「清楚」、「精闢」等等優點，絕對是幫助您通過考試的必備好書，可千萬不能錯過喔！
★長期為台灣管理雜誌第一名的EMBA撰寫專欄，備受肯定★作者為Thinkers50全球最頂尖的管理思想家★文字簡潔，14堂課條理分明，輕鬆易讀獲選年度好書！富比世年度10大必讀！模式是死的，思考是活的！10 Must-Read Career and Leadership Books通膨微利時代，不要想「極小化價格」，要想「極大化滿足」！暢銷書《獲利世代》作者 亞歷山大．奧斯瓦爾德 海爾集團創辦人 張瑞敏 管理大師 湯姆．彼得斯 EMBA雜誌社長 方素惠 重磅推薦有一家公司的老闆一直無法創造真正突破性產品，於是問作者：為什麼投入那麼多時間與精力研發，成果卻越來越不理想？問題出在哪裡？更重要的是：科技變化這麼快，該如何思考未來的商業模式、打造有效率的團隊？本書作者、知名管理學教授羅傑．馬丁發現，許多管理者雖然受過良好訓練，也有豐富管理經驗，但常會陷入傳統思考的模式，總是套用現有最安全的商業模式，結果年復一年的白忙一場，無法走出一條與眾不同的成功之路。作者在這本書中提出許多突破框架的思考，震撼了歐美企業界。許多經營團隊將本書列為必讀工具書，透過書中許多精采的金句，展開未來商業模式的探索。例如──企業存在的目的，是「找到」與「留下」顧客。當你一心只想獲利，肯定賺不到錢！不要想極小化價格，要去想極大化滿足。顧客不但善變，而且永遠比你所想的還要善變。計畫推不動？那一定是你推錯了方向。別想給顧客完美的產品，要給容易接納的產品。企業不是需要「忠誠的」顧客，而是「養成習慣的」顧客。重點不是提高未來業績，而是提高對未來的期待。股東價值與「現在」無關，與「未來」有關。要增加股東價值，唯一可靠的方法，就是提高大家對公司未來業績的預期。(還有很多)★★★本書榮獲★★★LeadershipNow.com年度領導好書入圍The Next Big Idea Club年度領導好書入圍
