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商品定價

$200~$399 (7)
$400~$599 (5)
出版日期

2024年 (3)
2022~2023 (5)
2020~2021 (1)
2016~2017 (1)
2016年以前 (1)
裝訂方式

平裝 (12)
作者

(日)稻垣公夫、(日)成沢俊子 (1)
(美)丹‧麥克唐納、(美)德魯‧洛克 (1)
(美)傑瑞‧哈伯 (1)
(美)大衛‧M.安德森 (1)
(美)瑞克‧哈里斯、克里斯‧哈里斯 (1)
(美)羅伯特‧馬蒂琴科、凱文‧凡‧格拉貝 (1)
(美)美國精益企業研究院 (1)
(美)菲力浦‧科比 (1)
(美)詹姆斯‧摩根、(美)傑弗瑞‧萊克 (1)
(美)阿特‧斯莫利 (1)
(英)丹‧瓊斯、(美)吉姆‧沃麥克、大衛‧伯朗特、馬修‧勒夫喬伊 (1)
劉勝軍、廖景潔 (1)
出版社/品牌

人民郵電出版社 (6)
人民東方出版社(東方社) (5)
機械工業出版社 (1)

三民網路書店 / 搜尋結果

12筆商品,1/1頁
精益實踐:綜觀全域(簡體書)
滿額折
《綜觀全局》是精益企業研究院精益工具書的其中一冊,作者在書中指出,“價值流圖”是可以從一個車間或部門拓展到一座工廠或一個公司,還可以更進一步延伸到跨主機廠、供應商、和終端客戶的整體價值流。“綜觀全局”的目的就是幫助企業從全局來思考如何滿足顧客的需求,如何縮短從原材料到成品的交付時間,消除不必要的運輸與倉儲,因而降低整個價值流的成本,提升競爭力,并且增加企業的利潤。 一般來說,一家公司的制造成本約占總成本的10%-15%,而整條供應鏈的成本卻高達70%-80%。因此,消除供應鏈之間浪費的機會遠比自身工廠來得大。“綜觀全局”教導我們如何放寬視野,聯絡供應鏈中上游的原材料供應商,過程中的其他參與者,以及末端的終端用戶,深入了解彼此間的需求與難點,相互配合,消除其間不增值的運輸和倉儲,從而降低整個價值流的成本,提升供應鏈團隊的競爭力,增加各企業的利潤。
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:294 元, 優惠價:87 256
精益實踐:精益物流(簡體書)
79折
作者:(美)瑞克‧哈里斯; 克里斯‧哈里斯  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2023/07/01 裝訂:平裝
《精益物流》一書圍繞“物流”這一核心內容層層展開。全書分成5個部分,用一個實例、10個問題,帶領讀者詳解實施物料管理所涉及的全部要素,從而最終建立一個有效的物料管理系統。物料包括原材料、中間制品以及成品。物料流動是創建生產線連續流的基礎,目的是確保物料適時、適地、適量地送到第一線員工的手邊。衡量物料流動的最有效的指標是庫存量,要求原材料、中間制品,以及成品庫存量維持在安全庫存以及緩沖庫存水平,以保證生產線的正常運作,并且保護客戶的需求能滿足。
優惠:簡體新到貨
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:294 元, 優惠價:79 232
精益實踐:均衡生產(簡體書)
79折
作者:(美)阿特‧斯莫利  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2023/08/01 裝訂:平裝
《均衡生產》依照精益企業研究院的傳統,列舉一家美國公司實際遇到的12個問題,帶領讀者學習均衡生產的理念,并且構建一個實操的均衡柜。按照客戶需求的節拍時間,安排生產排序,按照次序使用生產看板來拉動生產。 均衡生產能幫助企業保證為客戶準時交付,維持制造車間的高效率生產,降低制造成本,是一個保障“連續流”穩定運行的有效方法。 均衡柜的概念與方法不僅適用于制造業的生產線,也適用于服務業以及辦公室的管理。
優惠:簡體新到貨
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:294 元, 優惠價:79 232
精益實踐:建立一個精益的供需系統(簡體書)
79折
作者:(美)羅伯特‧馬蒂琴科; 凱文‧凡‧格拉貝  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2023/04/01 裝訂:平裝
《建立一個精益的供需系統》包括兩個基本理念: 一是學習如何計算總成本,不再視“部門”或“企業”為壁壘,關注價值鏈的整體價值;二是追求物料的均衡流動,過程中只保留少量的安全庫存和緩沖庫存,以確保供應鏈的物流不會中斷。 “精益供需”提倡物料按實際消耗的節拍來補充,而物流的渠道包括出貨物流與進貨物流。換句話說,按照產品、部件、原材料被消耗的速度,要求各層級制造商及時補給。主機廠組建團隊,包括不同層級的供應商、以及分銷商或零售商,大家齊心協力地挖掘并消除價值流中的各種浪費,為整條“價值流”創造價值。
優惠:簡體新到貨
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:294 元, 優惠價:79 232
精益實踐:精益術語彙編(第5版)(簡體書)
79折
作者:(美)美國精益企業研究院  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2024/06/01 裝訂:平裝
《精益術語匯編(第5版)》是一本重要的工具書,可為中國從事精益的朋友們提供一套共通的中國精益術語。為了讓大家能夠對每個精益的術語有清楚的認識,編者特別用簡單的文字穿插圖片、表格逐一介紹。希望這本書作為一個有力的工具,能為讀者在學習與實施精益上提供方便,取得更大進步。
優惠:簡體新到貨
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:294 元, 優惠價:79 232
精益產品開發體系:豐田整合人員、流程與技術的13項精益原則(簡體書)
滿額折
作者:(美)詹姆斯‧摩根; (美)傑弗瑞‧萊克  出版社:人民郵電出版社  出版日:2024/03/01 裝訂:平裝
真正的一流企業,不僅要重視生產環節,獲得精益生產的能力,更要重視研發環節,建立精益產品開發體系。作為一家業界領先的標杆企業,豐田經過幾十年摸索和創新建立的產品開發體系為我們提供了一個絕佳的範例。擁有20多年業界實戰經驗的詹姆斯·摩根和長期從事豐田生產方式研究的傑佛瑞·萊克將通過13條言簡意賅而又內涵豐富的精益原則,為讀者揭示豐田極其高效且兼具強大創新能力的精益產品開發體系的秘密。 《精益產品開發體
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:414 元, 優惠價:87 360
精益3P的力量:實現突破性改進的關鍵技術(簡體書)
滿額折
作者:(美)丹‧麥克唐納; (美)德魯‧洛克  出版社:人民郵電出版社  出版日:2023/06/01 裝訂:平裝
如何讓新產品開發項目或已有產品的轉移項目獲得巨大的、遠超預期的成功?如何同時達成質量、生產速度、交付週期等方面的高水平目標?如何在少花錢甚至不花錢的前提下實現收益巨大的改善?本書通過一個虛擬的案例對這些問題做出了解答。《精益3P的力量:實現突破性改進的關鍵技術》以故事的形式介紹了一家製造企業的下屬工廠利用精益3P實現突破性改進的全過程,並通過精心設計的情節引出了“空氣吉他”、“月光改善”、“七種方法”、“流程概覽”、流程時間表、山積圖、標準化作業組合表、物料與信息流圖等精益工具,以及“製造工作中的要與不要”“世界級製造的20條原則”“精益八大浪費”“順序90”“面向可製造性的設計指南”“10倍準則”等精益理念與原則。書中的內容可以幫助讀者將各個方面的精益知識融會貫通,學會如何綜合地運用各種精益工具,為所在組織創造巨大的價值。
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:354 元, 優惠價:87 308
人員績效精益改進手冊(簡體書)
滿額折
作者:(美)傑瑞‧哈伯  出版社:人民郵電出版社  出版日:2020/08/01 裝訂:平裝
近年來,績效改進工作越來越受到我國企業管理者的關注。組織在努力提高工作績效的同時,必須重點關注人員績效改進工作。倘若組織忽略了工作績效中人的因素,就會造成不必要的浪費,導致工作效率低下、生產成本增加。《人員績效精益改進手冊》從三個層面論述了工作場所中的人員績效問題,書中內容深化了對人員績效工作的理解,介紹了在各種工作場景中提升人員績效的實例,對人員績效改進工作進行了廣泛而深入的剖析,對我國的企業管
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:414 元, 優惠價:87 360
作者:(日)稻垣公夫; (日)成沢俊子  出版社:人民郵電出版社  出版日:2017/06/06 裝訂:平裝
當今時代,決定產品盈利能力的關鍵是設計的品質,而非製造的效率。而產品開發的核心不僅是產品本身,更重要的是在產品開發過程中培養工程師與組織的開發能力。 《精益產品開發的本質思考 A3思維在開發前期的應用》描述了精益產品開發體系的核心組成部分——A3 流程和基於集合的開發。作者追古溯今,回顧了豐田產品開發團隊是如何引進、應用A3 流程的,介紹了A3 思維對豐田產品開發能力的影響及其重要性,解釋了A3
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可製造性設計:為精益生產、按單生產和大規模定制設計產品(簡體書)
滿額折
作者:(美)大衛‧M.安德森  出版社:人民郵電出版社  出版日:2024/03/01 裝訂:平裝
如何以精益生產、按單生產和大規模定制為基礎設計產品系列?產品生產過程中各流程的設計準則有哪些?如何運用各項質量準則進行產品的可靠性設計?本書對以上問題進行了詳細解答,介紹了企業在產品製造的每個流程中如何通過多功能型團隊合理運用並行工程技術,實現低成本、高品質以及快速達到穩定生產的目標。 作者根據其數十年來在工業領域的設計和製造經驗,將可製造性設計的理念擴展為一個高級的產品開發模型,同時闡述了在實現
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:570 元, 優惠價:87 496
流程思維:企業可持續改進實踐指南(簡體書)
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作者:(美)菲力浦‧科比  出版社:人民郵電出版社  出版日:2024/01/01 裝訂:平裝
豐田生産系統和精益生産實踐無疑是成功的生産體系,但是一些應用精益生産工具的企業却漸漸失去了優勢,究竟原因何在?本書作者根據其數十年來在全球多家企業成功實施流程改進的經驗,提出了流程思維的理念、工具和實踐指南,以引導越來越多的企業采用以流程爲重心的商業模式。 本書要強調的是流程、員工、組織結構和企業文化應該共同爲用戶增加價值,這是一種全新的思維件(Thoughtware),旨在促使企業實現由職能導向
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:474 元, 優惠價:87 412
圖解精益物流(簡體書)
滿額折
作者:劉勝軍; 廖景潔  出版社:機械工業出版社  出版日:2015/10/28 裝訂:平裝
本書以豐田汽車的精益物流管理為基礎,考慮全價值鏈管理中的物流問題,以圖解形式,生動活潑地向讀者全面剖析精益物流的核心思想和主要模組,並輔以作者本人親自指導的實踐案例。包括本書首先分析了21世紀製造業為什麼需要精益物流,然後對精益物流的關鍵環節均衡化生產、看板拉動系統設計、廠內精益物流、廠外物流的重要技術進行了圖解,並提供了借鑒性強的改善案例,同時對與物流相關的拉動生產進行了圖解、提供了案例,最後對
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
定價:408 元, 優惠價:87 355

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