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商品簡介
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本書係將生產管理的理論和實務與以結合，同時注入新的管理觀念及作業研究的技巧，俾生產管理確能具體而有效的應用於企業界。
首章敘述生產系統的基本觀念，其次討論生產系統的設計，由決策環境複雜且時間長的產能規劃開始，依次推論廠址選擇、工廠佈置、物料搬運、方法研究、製程規劃及工作衡量。其次討論生產作業的規劃和管制，由投資決策及生產預測而導引生產作業的規劃，由範圍廣泛的總體計畫而至細部的詳實規劃，均加以論列。最後依據此生產作業計畫，就生產作業所涉及的人員、物料、機器設備及數量、品質等建立管制系統，以便有效的控制生產活動。
首章敘述生產系統的基本觀念，其次討論生產系統的設計，由決策環境複雜且時間長的產能規劃開始，依次推論廠址選擇、工廠佈置、物料搬運、方法研究、製程規劃及工作衡量。其次討論生產作業的規劃和管制，由投資決策及生產預測而導引生產作業的規劃，由範圍廣泛的總體計畫而至細部的詳實規劃，均加以論列。最後依據此生產作業計畫，就生產作業所涉及的人員、物料、機器設備及數量、品質等建立管制系統，以便有效的控制生產活動。
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