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彼得聖吉博士的大作《第五項修練》,其中包含「自我超越」、「改善心智模式」、「建立共同願景」、「團隊學習」以及「系統思者」等五項。筆者又以「逆向思考」為主軸,將中國式的管理理念,貫穿了前五項修練,完成了拙著《第六項修練》。《第六項修練》的內容,旨在提醒世人,凡事都不會絕對必然的,「善中有惡,惡中也有善」,我們要經常自我要求,訓練自己從另一個角度看問題。因此,這是一本自我訓練「認清事實本質」的方法。
然而,即使把事情認清了,下一個步驟,又該如何去解決此一問題?這就是本書《第七項修練》的主要功用。本書訓練我們,遇到問題應該如何面對、分析,如何按照《易經》的指示,根據不同的情況,應該有哪些反應措施。這是一本有別於其他《易經》叢書的「策略易經」,本書中不再敘述太多的理論,而是強調「實務應用」。書中的案例分析,就是介紹問題分析的步驟和方法,當我們遇上了困擾時,就可以使用本書所介紹的方法自我訓練,澄明心智的茫然,解脫執拗的桎桔。
作者簡介
薄喬萍
一九四五年出生於青島市。
美國凱斯西儲大學管理科學博士。
歷任講師、副教授、教授、系主任、所長、主任秘書、管理學院院長、進修部主任以及教務長。現任義守大學大眾傳播系系主任。
一九四五年出生於青島市。
美國凱斯西儲大學管理科學博士。
歷任講師、副教授、教授、系主任、所長、主任秘書、管理學院院長、進修部主任以及教務長。現任義守大學大眾傳播系系主任。
目次
上篇 第七項修練
案例一:孩子不用功
案例二:「再嫁」之創傷
案例三:「心血」不見了
案例四:媳婦難為
案例五:「夢想」暫時延緩
案例六:不要急著賺大錢
案例七:「求學」不是為了混文憑
案例八:李教授的生涯規劃
案例九:「資格老、後台硬」
案例十:提高醫療服務
案例十一:「星巴克」的成功規劃
案例十二:左右為難的會計小姐
案例十三:「西進」戒急用忍
案例十四:避免「小團體」
案例十五:「朝」不正、「野」不服
案例十六:新政府的難題
案例十七:「統」、「獨」之爭
案例十八:千瘡百孔的社會
案例十九:「捉放曹」的內幕
案例二十:孫武斬王妃
案例二十一:孟嘗君「買義」
下篇 策略《易經》
卦爻簡介
六十四卦
案例一:孩子不用功
案例二:「再嫁」之創傷
案例三:「心血」不見了
案例四:媳婦難為
案例五:「夢想」暫時延緩
案例六:不要急著賺大錢
案例七:「求學」不是為了混文憑
案例八:李教授的生涯規劃
案例九:「資格老、後台硬」
案例十:提高醫療服務
案例十一:「星巴克」的成功規劃
案例十二:左右為難的會計小姐
案例十三:「西進」戒急用忍
案例十四:避免「小團體」
案例十五:「朝」不正、「野」不服
案例十六:新政府的難題
案例十七:「統」、「獨」之爭
案例十八:千瘡百孔的社會
案例十九:「捉放曹」的內幕
案例二十:孫武斬王妃
案例二十一:孟嘗君「買義」
下篇 策略《易經》
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六十四卦
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