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本書是探討企業的服務觀點(serviceperpective)。它不僅從市場導向觀點討論如何管理服務公司,而是針對任何類型組織──服務公司、實體商品製造公司或公營組織──提供管理觀點,此觀點在「組織計對顧客難題之核心解決方案(服務或實體產品)不足以創造可持續的競爭優勢(asustainablecompetitiveadvantage;SCA)的情況下」是有幫助的。
目次
第一章 服務與關係之必要性:服務競爭之管理
第二章 顧客關係之管理:管理與行銷的替選典範
第三章 服務及服務消費之本質及其行銷影響
第四章 服務與關係品質
第五章 服務業的品質管理
第六章 服務與關係之報酬率
第七章 擴增(延伸)服務之管理
第八章 服務管理之原則
第九章 服務生產力之管理
第十章 行銷之管理或市場導向管理
第十一章 整合行銷溝通之管理
第十二章 品牌關係與形象之管理
第十三章 市場導向的組織:結構、資源與服務過程
第十四章 內部行銷管理:成功管控顧客關係之必要條件
第十五章 服務文化之管理:內部服務之必要性
第十六章 結論:關係管理與服務的六個原則
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