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【反詐騙】接到可疑電話該怎麼辦?提醒您「不碰不說」。聽到「訂單錯誤要操作ATM/網銀就是詐騙」!
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集團管理
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商品簡介

目次

小企業經營成功,會成長為中企業,然後大企業。企業一走入產品多角化及市場多地化、連鎖化、多國化後,會演化為集團企業,對社會國家的貢獻更大,但其內部管理及外部競爭也越漸複雜,所以應該講求「整體規劃」(integrated planning)及「個別計算」(individual accountability)的雙重功夫,才不會陷於官僚無效之絕地。目前世界上有名的企業,以《財星》雜誌(Fortune)每年全球500大企業為例,沒有哪一家不是集團企業;再以台灣企業為例,凡是有名的企業都是集團化或連鎖化,所以「集團管理」變成今日企業實務界必要任務。
本書詳盡分析說明「集團企業」(group of companies)之有效經營管理及「提高國家生產力」之理論及實踐作法,並對影響國家生產力的五大因素:個人生產力、工廠生產力、企業(公司)生產力、產業生產力及政府生產力做了分析及說明提昇管理的方法,尤其對「政府生產力」與總體生態環境之關係,有更剴切的分析;其中收錄作者自1987年進入中國大陸大江南北二十八省市前後三百多次,在政府機構及大學公開演講之記錄,經增補2005年全新資料而成。通篇內容除證諸作者作者高瞻遠矚之觀點外,更在在凸顯其立足台灣、放眼世界的博大思想,實為學術界及實務界人士細讀珍藏之絕佳好書!

第一章 集團化管理與國家生產力
第二章 國家財富來自生產力提高

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