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本書特色 為什麼成本會降低25%,利潤卻提高39%;為什麼員工減少30%,生產效率卻提高60%……運用IE改善,會引發製造效率改善風暴。本書是活躍在一線的工廠管理專家多年來對現場改善的研究結晶。以現場幹部們易懂、易學、易用的「語言」,加上大量的圖表和實例,為生產企業的各級主管提供幫助。本書的目的,就是為現場管理者提供一個工業工程改善分析的思路,並具體介紹各種改善步驟,掌握了IE,你就可以從工廠改善管理中獲得效益。內容介紹 為什麼成本會降低25%,利潤卻提高39%;為什麼員工減少30%;生產效率卻提高60%……運用IE改善,會引發製造效率改善風暴。

本書是活躍在一線的工廠管理專家多年來對現場管理的研究結晶,以現場幹部們易懂、易學、易用的「語言」(大量的圖表加實例),向國內生產企業的各級幹部們提供「實實在在」的幫助。如何向現場管理要效益?簡單地講就是:技術流程查一查;平面佈置調一調;流水線上算一算;動作要素減一減;搬運時空壓一壓;人機效率提一提;關鍵路線縮一縮;現場環境變一變;目視管理看一看;問題根源找一找。這是現場改善的十大利器,如果你很好地利用了這十大利器,就會發現,這些利器功力非凡、所向披靡。你會驚喜地看到:技術路線順暢了;平面佈置合理了;流水線上窩工現象消失了;工人操作效率提高了;搬運便捷了;生產均衡了;人機結合密切了;管理變得簡單了。一個更快、更好、更短、更順的精益生產局面已悄然出現!本書的目的,就是為現場管理者提供一個分析和創造的思路與工具。掌握了它,你就可以從科學管理中獲得效率和效益。運用IE來改善是企業制勝的法寶,本書用大量的現場圖片來體現改善帶來的直觀效果,最後以系統的全面現場改善推行步驟作為全書的總結和連線,構成了完整的全面現場改善推行體系。

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