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本書是針對企業如何規劃、如何執行經營計劃，以實例講解，提出具體步驟，極適合公司的經營者、總經理、部門主管閱讀。
企業必須創造利益。企業如果無法創造利益，就不能生存。利益是不會自己產生出來的，利益必須是被追求出來、被計劃出來的。要先設定出目標利益，然後追求目標，並在此一目標之下，有計劃的執行工作。
每一企業，依業種、業態，以及規模的不同，更由於經營者的想法、作法、以往的實績、管理水準的高低等等不同，因此，很難找尋出一種能夠適合於所有企業的經營計劃方法。企業必須為自己找尋出適合於自己的特有經營計劃，找出適合自己的特有計劃後，才能夠找出經營目標，規劃出目標工作。
在此高度工業化的社會中，可以說已經進入必須以計劃性、戰略性去開發經營的時代了。隨著新時代的要求，企業經營計劃的需求也就更為殷切。
企業必須創造利益。企業如果無法創造利益，就不能生存。利益是不會自己產生出來的，利益必須是被追求出來、被計劃出來的。要先設定出目標利益，然後追求目標，並在此一目標之下，有計劃的執行工作。
每一企業，依業種、業態，以及規模的不同，更由於經營者的想法、作法、以往的實績、管理水準的高低等等不同，因此，很難找尋出一種能夠適合於所有企業的經營計劃方法。企業必須為自己找尋出適合於自己的特有經營計劃，找出適合自己的特有計劃後，才能夠找出經營目標，規劃出目標工作。
在此高度工業化的社會中，可以說已經進入必須以計劃性、戰略性去開發經營的時代了。隨著新時代的要求，企業經營計劃的需求也就更為殷切。
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