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以植物為師:向植物學習嚴冬過後企業發展策略
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以植物為師:向植物學習嚴冬過後企業發展策略

商品資訊

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目次
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寒冬釀希望 春來發幾枝
閒來品兩頁 用時顯真知
利用植物的生命力讓我們及早找到企業的春天

向植物學習競爭力與成長力,增強管理能力、學會管理法則、體悟管理哲學。

植物總是能最先感受到春天的氣息,抓住機會找到最適合自己的生存策略與方法,本書借鑒植物生存特點,總結出企業在市場、產品、顧客、人才、制度、管理、創新、規模、品牌和企業文化上應該遵循的法則,閱讀本書,可以讓你在經濟復甦的大潮中領先一步練,贏得主動。

本書大量的企業經營案例,並給予了詳細的理論分析和闡述,生動有趣,鞭辟入裡。透過活生生的事例和深入淺出的道理,為企業的經營管理者提供全面的參考和建議,並提出了切實可行的策略和方法,既新穎有趣,引人入勝,又詳細實用,是創業生財、企業經營管理的參考書。

作者簡介

王汝中

企管顧問、專欄作家。
青創會 長期登錄創業顧問師。
經濟部中小企業處 登錄輔導顧問師。
中小企業協會 登錄創業顧問師。
勞委會聘任創業顧問。
規劃創辦新事業已超過120家,輔導各類企業轉型突破將近400家,
足跡遍及台灣各縣市、大陸各省、東南亞地區。

目次

第一章 東風送暖,經濟復甦的春天就要到了
第二章 有些花草起的早——捷足先登,搶佔市場
第三章 有些花草會淘寶——即時推出核心產品
第四章 有些花草情未了——追情人一樣追顧客
第五章 有些花草要幫扶——管理要跟上
第六章 有些花草很俊俏——啟動人力資源的開關
第七章 有些花草學變身——給創新施點魔法
第八章 有些花草擅結夥——規模求來效益
第九章 有些花草永不倒——栽下品牌常青樹
第十章 有些花草根基牢——企業文化是永動機

內文試閱
第四章 有些花草情未了——追情人一樣追顧客
策略21 榴槤聞著臭吃著香——用特色贏得青睞

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