TOP
0
0
12/26年度盤點作業,門市店休一天,網路書店將暫停出貨,12/27將恢復正常營業,造成不便敬請見諒
行銷長的挑戰:面對霓虹天鵝,打造創新X業績的競爭力
滿額折

行銷長的挑戰:面對霓虹天鵝,打造創新X業績的競爭力

商品資訊

定價
:NT$ 320 元
優惠價
90288
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
下單可得紅利積點:8 點
商品簡介
作者簡介
目次
相關商品

商品簡介

前惠普台灣營運總部董事長--黃河明--最新力作
進入全球化的市場競爭,行銷長應具有新趨勢與布局策略。
行銷長的思考:要如何透過組織策略協助企業面對全球的挑戰。

成功的品牌行銷,行銷長最擅長的能夠就是把領導者的願望和方向,貫徹到公司組織機構之中。本書特別強調科學數據分析和行銷策略的運用,從中歸納整理出需多的思維,可作為公司企業行銷高層策劃中的指導與參考。洞察‧聚焦‧全力一擊!

因此現今跨國企業行銷長應以嶄新的戰略思維,發展出獨特的競爭格局,而本書也將以最宏觀的視野,帶領讀者一窺跨國企業在國際財務管理領域的經營趨勢。作為一個公司的策略謀畫者,怎麼才可以在穩固的公司營運策略中奠定成功的行銷。

行銷人必讀,非行銷人更要讀的全方位法則
在全球競爭的挑戰,企業組織每個人都是行銷人!從企業決策者到第一線服務人員,皆肩負著行銷行銷主旨的絕對使命。除了企業內部成員,企業外部的消費者,也開始加入社群,與企業同一陣線,因此本書乃是行銷人與非行銷人皆必讀的經典指南!

本書特色:
一、結合台彎和跨國企業成功行銷實例,看行銷長如何滿足消費者的人性需求!
二、找到消費密碼,是創新公司的第一步!

作者簡介

黃河明

悅智全球顧問公司董事長暨創辦人
黃河明曾任惠普台灣營運總部董事長,期間讓公司營業額成長670%!
後任資策會董事長,全力推動e台灣。現為悅智全球顧問公司董事長及交大EMBA教授。

陳麗蘭

悅智全球顧問公司資深顧問(專研社會趨勢、品牌管理)
台灣大學社會學碩士,美國舊金山大學國際商務高級研究班畢業,曾任惠普事業群的高階經理人。專長領域包括:行銷組織規劃與策略擬定、品牌資產管理、電子資訊產品行銷通路管理、公共關係策略評估與規劃、行銷管理人才培訓。

沈永正

師大管理學院副教授(專研消費者心理、品牌策略)
美國哥倫比亞大學心理學博士,曾任上奇整合行銷廣告顧問公司。專長領域包括:消費者資訊策略分析、品牌策略分析。

目次

Prologe 行銷創造新奇蹟
第一章 改變世界的行銷奇才,賈伯斯
第二章 另一顆光芒四射的新星,Google錯誤! 尚未定義書籤。
第三章 行銷為何能創造奇蹟?
Part1 [挑戰做第一] 建構跨地域的全球品牌
第一章 擠身全球百大品牌
第二章 品牌台灣發展計畫錯誤! 尚未定義書籤。
第三章 從微笑曲線看品牌經營錯誤! 尚未定義書籤。
第四章 品牌顧問何時出場? 錯誤! 尚未定義書籤。
Part2 [讓顧客離不開你] 顧客價值的創造與管理錯誤! 尚未定義書籤。
第一章 生產過剩造成市場飽和錯誤! 尚未定義書籤。
第二章 讓顧客成為超級粉絲錯誤! 尚未定義書籤。
Part3 [開發有銷售力的新品] 行銷研究洞察需求錯誤! 尚未定義書籤。
第一章 行銷研究的本質錯誤! 尚未定義書籤。
第二章 行銷研究在品牌經營上的應用錯誤! 尚未定義書籤。錯誤! 尚未定義書籤。
Part4 [增加營收管道] 行銷通路革命錯誤! 尚未定義書籤。
第一章 數位經濟造成行銷通路的革命錯誤! 尚未定義書籤。
第二章 新的中間商—資訊仲介錯誤! 尚未定義書籤。
第三章 通路的規劃與設計錯誤! 尚未定義書籤。
第四章 數位化資訊流的強大功能錯誤! 尚未定義書籤。
Part5 [瞬間情感傳遞] 網路與社群行銷錯誤! 尚未定義書籤。
第一章 新媒體的誕生錯誤! 尚未定義書籤。
第二章 多元的網路行銷錯誤! 尚未定義書籤。
Part6 [挑戰新商機] 進軍中國市場錯誤! 尚未定義書籤。
第一章 搶食中國市場大餅錯誤! 尚未定義書籤。
第二章 外資積極湧入錯誤! 尚未定義書籤。
第三章 中國社會的現況錯誤! 尚未定義書籤。
第四章 十二五計畫錯誤! 尚未定義書籤。
Epilogue 創意行銷的新紀元錯誤! 尚未定義書籤。
第一章 綠色產品的行銷錯誤! 尚未定義書籤。
第二章 社會網路與網路科學錯誤! 尚未定義書籤。
第三章 神經行銷學錯誤! 尚未定義書籤。
第四章 文化創意服務與行銷錯誤! 尚未定義書籤。
第五章 逆向行銷

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:90 288
無庫存,下單後進貨
(採購期約4~10個工作天)

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區