國立臺灣史前文化博物館99年 年報

為了要實踐中程施政策略目標：完善維護文物典藏；加強保存和宣揚文化遺產；延攬優良學術人才；增進學術研究；促進國際學術交流；充實展示內容；推廣多元文化教育；配合地方旅遊產業發展、增長觀光人口、提昇觀光品質；積極服務社區，增進社區文化特色及提升服務品質和行政效率等，在過去一年史前館齊心盡力並卓然有成。 我們的主管及專業人員全數補齊對本館業務的推動與未來發展有極大的影響。其實，過去一年我深深感受到一股力量正在醞釀中，那是因為我們都在齊心努力，拆開我們彼此之間那隔斷的牆，好讓研究人員能跨領域合作研究與展示、組室與組室之間的協調與共同解決問題更有效率。 對正邁入第十年的史前館來說，人力的培育與博物館的成長是相對的關鍵。目前，史前館（含本館、卑南遺址文化公園及南科考古館籌備處）的合計員額才44人。員額不足使大家的館務承載量繁重之外，還得接受政府與大社會的評鑑，讓我們感覺心有餘而力不足。雖然如此，為達到國家賦予我們的任務、提昇對社會大眾的服務品質及對自己專業性的表現，史前館還是堅持做好人才培力的事務。99年除了研究人員順利升等、進修博士課程的同仁也增加外，對全館之員工與志工訓練也設計了不少相關人力永續發展的演習、訓練活動及專題講座。我們是人力不足，但個個是精兵，且是在於我們團隊的觀察力準確並有前瞻性的思維與實踐的能量。去年我們展現了各組室積極執行館務與用心設計的各項活動，其整體成果成為我們的歷史見證。 典藏維護部分：99年文物典藏含考古學共計完成1,129件典藏品之入庫整理與登錄。民族學部分入藏標本共計583件。文物維護的部分民族學共完成765件新進標本之入庫整理與登錄工作，考古學共計完成2,972件典藏品之入庫整理與登錄。標本文物攝影與數位化部分完成民族學、考古學及自然史標本共完成拍攝7,481件標本及檔案。 特展部分，我們展示了史前館民族學、考古學與自然史的新藏品，並介紹本館在研究與典藏方面的成果與進展。如古道照顏色八通關古道的探索、南海樂園－日本岩佐嘉親先生捐贈大洋洲文物展、「古早臺灣勞動者」特展、2010「虎豹福報」虎年特展、阿里山鄒族－山豬部落藝術特展、卑南遺址影像回顧特展、「重生與感恩」嘉蘭村莫拉克風災週年回顧特展、太陽之子－當神話傳說遇上排灣族特展、卑南考古傳奇特展及宏館新藏特展。除此之外，我們也順利成功的於日本宮崎縣西都原博物館參與跨國合展(中華民國、日本與韓國)。 教育推廣方面：我們舉辦了多項研習活動如「2010『卑南考古』臺大人類學系與史前館考古田野學術合作」計畫、「解讀文物旅行─岩佐嘉親先生捐贈大洋洲文物再認識」國際交流研習、「回首原鄉‧守護家園：臺灣原住民傳統居住環境的變遷與防災教育」研討會、「人類學知識與博物館之收藏與展示」工作坊等學術性研討會及研習活動。 為搭起博物館與在地橋樑，增進博物館與在地部落的合作互動，99年度的活動規劃特別結合部落傳統小米祭儀，與在地部落共同合作，提供更深入的文化體驗，並增進博物館與社區夥伴的互動關係。例如99年度3月正逢「2010年世界原住民廣電大會」在台東史前館舉辦，本活動邀請各國原住民電台CEO及周邊的普悠瑪部落長老，於卑南文化公園共同參與植樹活動。 為使博物館與在地社群、部落密切合作，保存部落的文化資產，分享彼此資源，達到文化永續傳承的目標，史前館透過與學校以及社群的互動，讓多元的族群文化從小紮根；同時將合作伙伴擴及南島新移民之多元文化，促進本地親子民眾、學校師生得有機會於博物館常態活動中學習尊重與接納多元文化，發展國際視野。史前館從98年8月至99年8月實施為期一年的「關懷嘉蘭村莫拉克風災心靈、教育重建計畫」，以田野實務、活動，積極參與嘉蘭村災區原住民社區、學校的重建工作，期望災民早日走出災難的傷痛、重整家園。 我們正進行幾項重要的工作：本館節能減碳工作、南科考古館興建工程及卑南文化公園二期工程。為因應行政院於99年所推動之節能減碳年，並於104年累計總體節約能源7%之目標，本館積極辦理節能減碳工作。南科考古館興建工程依計畫之進度進行中，目前已執行第一期建館土地有償撥用，現階段的業務是進行研究、展示、典藏各項前期規劃。我希望籌備團隊儘速完成未來發展的總體規劃(Master Plan)，以便在執行建館、經費預算的掌握上維持執行效率。卑南文化公園二期工程的業務由於涉及國家遺址上的工作，執行任何階段的工程必須經過嚴格評鑑，相對的在執行進度上有所落後。我們需要克服困難使主體工程順利進行，趕上既定的規劃進度。 史前館正邁入第十年，它所代表的是歷史的、文化的、教育的、社會的、學術的及群體關係的意義。這表示我們已經有歷史足以幫助我們檢討反省自己的得失、成敗、潛能與未來發展空間、方向及策略。尤有甚者，我們即將改隸文化部，我們更不能不對自己原初所設定的方向與策略做檢討。以99年本館參訪人數157,745人，及卑南遺址文化公園參訪人數176,073人，總計333,818人為例，距離我們的理想與政府的期待尚有努力空間，我們亦檢討如何使這「努力空間」化成為亮麗的成果。 史前館有別於其他博物館所沒有的內容，如何賦予它新生命，以吸引更多國內外的人來與之結緣？我們需要從風扇的軸心與葉片的關係來檢討並思考未來的發展。沒有葉片的風扇軸心，雖然有其能量但是無法散發出來；相反地沒有軸心的葉片也無法發生作用，會讓人感到可惜。如果本館的典藏內涵是軸心而每位研究人員是那些葉片且是緊密地相結合，它會散發出無限的能量。到如今我們沒有鬆散的空間，而只有凝聚有限的人力，才能發揮集體之成就。