夢想成真，只要3天：一張圖表＋七個實踐＝改變自己的未來藍圖！

這是一個「夢想成真只要3天！」的實驗，
1張圖表+7個實踐=改變自己的未來藍圖！
全世界超過155個國家的人都曾經親身體驗，
從學生到跨國企業老闆，已有10000人親自實踐，成功率高達80％！

◆《菁英就是閱讀控》作者神田昌典最新力作
◆Google、Apple、Facebook等一流企業都身體力行！
◆豐田、日本電信、名代富士蕎麥麵等大企業成功案例分享！

超越心智圖、曼陀羅式思考的全新目標達成法，
透過「編寫故事」，將夢想化為清晰的「行動劇本」，
有效整合組織資源、提升業績，
無論商品開發、職涯規劃皆適用！

這不是一本讓你吸收知識的書，而是一本讓你「夢想成真」的書。

孫易新心智圖法培訓機構董事長 孫易新 專業推薦

// 本書特色 //
◎ 「故事」的魅力：讓人感動與喜悅的事物背後，一定有一個「動人的故事」
‧佐伯格為了「讓世界更加遼闊」而創立facebook
‧賈伯斯心想「若能帶著千百首歌曲隨意聆聽，該有多好？」，於是有了ipod的誕生
‧Google的智慧型眼鏡，也是因為想讓「正在找尋的資訊出現在眼前」，才打造完成的

想打造品牌、想開發商品、想架構競爭策略、想發揮領導權，背後都必須有一個故事。
只要創造出帶來新希望的故事，不僅組織與人員會變得更活躍，業績也會跟著提升。
能夠寫出故事的公司與個人，其實已經開始聚集一筆龐大的財富了。
◎ 透過「故事思考」的優點
 跳脫舊有思考框架，用更廣闊的視野思考心中的目標。
 靈活的創意發想，創造暢銷的商品名稱。
 發掘過去從未察覺的個人才能與組織資源，整合並發揮最大的效果。
 凸顯核心問題，化危機為轉機。

◎ 「未來藍圖」是實踐「故事思考」的具體方法
「未來藍圖」即針對未來描寫一段「假想故事」，並擬定一個完成目標的行動計畫。
「未來藍圖」畫出串連未來與現在的波浪，提出各種發想，並將理想的未來與現狀之間的縫隙填補起來。只要試著畫出「未來藍圖」，原本模糊不清的思路就會清晰地化為邁向未來的「行動劇本」。

畫成圖表後，只要夾在筆記本裡就可以帶著走，隨時拿出來看，這樣在目標達成之前，不僅容易採取行動，還能夠隨時修改計畫。

◎ 「未來藍圖」就像是達成目標時所需要的導航系統
「未來藍圖」不僅明確指出終點的位置與行經的路線，還加上了抵達目的地的時間、何時會在何處面臨抉擇，以及這條路如果行不通，還可以選擇什麼樣的路，以便找出對策。

◎ 如何描繪「未來藍圖」行動圖表
方法一：未來藍圖官方網站 http://future-mapping.com
透過官網教學，繪製未來藍圖
方法二：運用本書的七項技術，將未來藍圖的6個步驟一一落實


// 讀者實證 //
【「未來藍圖」3天實踐者的見證】
我的課題是希望能「成功演出廣播節目」，沒想到3天後，某位大牌導演真的通知我了。
這樣的發展實在太有趣了！

「有項對我來說算是全新領域的事業正默默地進行當中，但是卻突然收到參加的指令，真的是太令人高興了。」

【「未來藍圖」21天實踐者的見證】
「當時我正好在規劃一個目標，打算爭取一項大型企畫案。原本獲勝機率只有一半，但萬萬沒想到我的方案早已得到對方的青睞，現在已經進入簽約程序了！」

「過去這五年一直想要開辦、卻遲遲無法實現的『讓媽媽充滿活力又快樂的講座』終於如願開課了」

「應徵公司內部創業制度時，在董事會上的發表內容讓我正式受聘。半年後，我已經準備要擔任社長一職了！」

神田昌典
行銷顧問，「全腦思考學習法」創始人，日本最大讀書會組織「為行動閱讀」發起人。
上智大學外文系畢業，大學三年級考過外交官考試，大學四年級開始任職於日本外務省（外交部）經濟局。紐約大學經濟學碩士（MA）、賓州大學華頓商學院企管碩士（MBA），曾任美國家電大廠的日本代表、行銷顧問。因為成功培育了許多成功企業及暢銷作家，日本綜合商業雜誌還將他選為「日本第一行銷大師」。
2009年發表了能確切達成目標的思考方法「全腦思考學習法」，在美國、中國、挪威等地得到極高評價，現正推廣至全球155個國家。不只是企管領域，在教育界也十分活躍，並擔任公益財團法人日本生涯協會的理事。
著作有《菁英都是閱讀控：巴菲特、比爾蓋茲、佐伯格都讀個沒完，為什麼？》、《神話式企業經營》（暫譯）、《非常識成功法則──創造財富與自由的八個習慣》、《故事思考法》、《超神速全腦學習法》、《成功者的地雷》、《人生的旋律》、《成功的未來預報》、《十年之後活躍的人》、《金錢與正義》等。譯有《心智圖》、《十倍速影像閱讀法》等書。

// 目次 //
前言
•夢想成真，只要3天！
•怎樣透過故事實現夢想？
•一張圖表，挖掘你的隱性才能

開頭 故事式思考的5個優點
第1章 故事力是人生最好的驅動力
•故事會帶來那些力量？
•創造未來，就從說故事開始
•會說故事的人，基本上已經在累積財富了
•想提高營業額，就讓顧客當主角
•故事構成三部分：開頭、內容、結尾

第2章 故事力帶給你的5大超能力
•故事式思考的5個優點
故事式思考的優點①
讓訊息易於理解、記憶，並產生共鳴
故事式思考的優點②
將危機化為轉機
─未來是動態，得用曲線來表示
─我靠動態圖表，讓比賽逆轉勝
故事式思考的優點③
突顯核心問題
故事式思考的優點④
創造出暢銷名稱
─如何取出最棒的標題？
─命名時怎樣結合想像力和理念？
故事式思考的優點⑤
整合不同的才華
─用《桃太郎》的故事，也能開創新事業
─暫時忽略眼前的課題，解決對策就會自己浮現
•故事是無中生有的現代煉金術


內容 7個實驗，畫出你的未來藍圖
第3章 簡單一張圖表，輕鬆描繪未來
•未來藍圖何時能派上用場？
•用「適應性」方法解決問題，治標又治本
•未來藍圖的基本構造非常簡單
•現在就創造3日後的未來！
Future Mapping Core Skills
練習1-1 設定課題
•2個選擇，將未來化為具體行動

第4章 7個實驗，教你逐步畫出未來藍圖
實驗1 想像讓某個人未來過得更幸福──利他法則
•讓別人幸福，其實是自己受益
•如何讓對方得到120％的幸福？
Future Mapping Core Skills
練習1-2 120％的幸福
練習2-1 描繪未來的光景
練習2-2 寫下令人欣喜的話語
•想要120％幸福的人，其實是自己
【實驗1的總結】120％的幸福：利他法則

實驗2 憑圖像聯想答案──出奇圖像法則
•連打瞌睡都能激發出好點子
•透過圖像聯想，能打破你的狹隘視野
•打開「禮物盒」，解決課題的訣竅就在裡面
•［給你的課題］是否能從圖像中找到靈感？
Future Mapping Core Skills
練習2-3 動手畫禮物盒
•解釋圖像的6個程序──PRAISE
①First Impression──從第一印象開始聯想
②First Experience──回憶最初體驗
③As Is──一語道破
④Play──試著玩一場文字遊戲
⑤Search──調查、探索
⑥Reveal──自我解釋圖像
•禮物盒：出奇圖像法則
【實驗2的總結】藉由圖像解決問題：出奇圖像法則
Future Mapping Core Skills
練習2-4 禮物盒

實驗3 隨手畫下一條曲線會帶來什麼？──偶有法則
•曲線可以拉出過去的記憶
•沿著曲線起伏，探索人生插曲
Future Mapping Core Skills
練習3-1 你的生命故事是什麼？
•曲線也能牽引未來的行動
•自己架構專屬的「3日課題」圖表
【實驗3的總結】曲線帶來的力量：偶有法則

實驗4 從毫無關聯的故事中，得到具體提示──改觀法則①
•你希望《美女與野獸》中哪個人幸福？
•如何引導出能達成課題的靈感？
•從自我主導型模式，變成自我改革型模式
【實驗4的總結】引導出解決對策：改觀法則①
Future Mapping Core Skills
練習4-1 故事帶來的解決靈感

實驗5 達成課題時自信會如何變化？──改觀法則②
•拉長時間，架構一個新課題
•其實，我們平時就在寫「故事」了
•利用單句臺詞，簡單編故事
•編寫故事案例：神田昌典達成課題的12天
Future Mapping Core Skills
練習5-1 達成課題的自信①
練習5-2 創作故事
•內心會不知不覺隨著串聯起的故事發展
Future Mapping Core Skills
練習5-3 達成課題的自信②
•自認不善創作的人，也能開心編故事
﹝靈感1﹞與孩子一起創作
﹝靈感2﹞用圖像來取代臺詞
﹝靈感3﹞與團體共同創作
【實驗5的總結】故事創作：改觀法則②

實驗6 利用「關鍵字」，讓人採取具體行動──激勵法則
•與其沉迷他人的創作故事，不如自創未來藍圖
•畫下動態性的行動劇本
•2個步驟，將故事變成現實的行動劇本
【實驗6的總結】行動劇本：激勵法則

實驗7 如何探索出隱藏的才能？──空白法則
•利用3片拼圖找到突破口
第1片拼圖：免疫裝置
透過圖表上的空白，突破思考盲點
第2片拼圖：未來的基礎
無意中寫下的字彙會激發靈感
•果真如此？以自己的課題為例，確認一下吧！
第3片拼圖：禮物盒
圖像會引導出整體主題
【實驗7的總結】本質性的主題：空白法則


結尾 從構思到行動
第5章 如何將無形思考，化為具體現實？
•故事是現實的對照，有助塑造未來
•發想、決定、採取行動
•行動案例：根據未來藍圖採取行動
行動案例①：豐田汽車公司
─利用文化優勢，成功推展海外事業
行動案例②：NTT尖端技術公司
─將技術模型化，開發新市場
行動案例③：經營「富士蕎麥」的大丹集團
─不棄守傳統，也能開發新型態
行動案例④：iwill公司／組織‧人才活性化研究所
─3週內就拿下千萬合約
•你不需改變世界，只要改變自己
•別掌控現實，而是引導變因成為幸福未來

第6章 關於未來藍圖的13個常見問答
結語：想要提供給全世界的才華
卷尾資料