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策略管理概論:應用導向3/e
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商品簡介

作者簡介

目次

本書新版將所有案例進行更新,並延續前版特色,期使「策略管理」知識更平易、更具實用價值:

.新興的趨勢,實務的特寫

 介紹單身經濟、宅經濟、精品產業跨界、智慧電動機車等新興趨勢,特寫IKEA、高大牧場、台積電、統一、全聯等企業的策略應用與成功關鍵,讓讀者能從實務中反思理論精神,瞭解國內外企業在策略應用之差異。

.根本的理論,簡易的表達

 本書粹取傳統、根本的策略理論,以清晰的架構、淺白的文字,使理論知識更好吸收。同時,全書使用超過150則精美的圖表,增加學生對理論的接受度,並提高學習興趣。

.近身的企業,實用的表單

 本書首創以85度C個案貫穿全書內容,使讀者能針對85度C的策略問題(真實與虛擬)進行即時演練。運用各章的知識為熟悉的企業進行策略分析與決策,勢將產生良好的學習效果。

.中國的觀察,特殊的焦點

 本書特闢「策略觀察在中國」專欄,收納與中國經營環境、中國企業及台商在中國的策略相關案例。這些具代表性的案例,將使讀者對在中國的策略管理有初步的認識。

 

方至民

國立交通大學機械工程學士(1980)、國立台灣大學商學碩士(1982)、美國馬里蘭大學(University of Maryland at College Park)策略管理博士(1995)。目前任教於國立中山大學企管系暨研究所(自1995 年起)並擔任該校管理學院亞太EMBA主任,曾擔任該校EMBA中心執行長(2003.7-2007.1 、2012.2-2013.7)。主要專長領域為企業經營策略、企業政策、國際策略管理及國際企業管理等,除了本書,另著有《企業競爭優勢》、《策略管理》、《國際企業管理:建構全球營運優勢》、《國際企業概論》、《管理學》等,皆為相關領域的暢銷書。

作者實務經驗豐富,曾任職經濟部自動化服務團(1984-1985)、中國生產力中心(1986-1989),歷任業務、訓練發展及研究發展等部門主管,任內並負責推動全國品質提升運動(1987-1989)。其目前為經濟部「小巨人獎」計畫主持人,經濟部業界「科技專案」、「法人科技專案」評審委員,及多家台灣、中國與外商中大型企業、財團法人之策略顧問。

 

第1章 策略管理導論

第2章 外部環境分析:市場面分析

第3章 外部環境分析:產業、競爭者與總體環境分析

第4章 企業內部資源分析

第5章 事業層級策略:策略定位與價值活動系統

第6章 事業層級策略:競爭優勢來源

第7章 公司層級策略:成長策略、水平擴張與垂直整合策略

第8章 公司層級策略:多角化策略

第9章 策略聯盟

 

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